title: 2021.07.01_如何用知识体系搭建个人生财认知
date: 2024-12-14 01:58:24
categories: 生财有术
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#副本如何?知识体系搭建个??财认知

作者:闻?聪

1.背景

?家好,我是闻?聪,本职是?名互联?产品经理,职业要求让??成为了?名重度知识付费者。在累计花费了5位数后,意识到成?学习并不在量多,关键是要形成个?知识框架。2020年加?了?财有术,看了很多?佬分享的精华帖后,也开始反思并实践如何将这些?财知识内化到??的知识管理体系中。

1.1我为什么开始知识管理

正式开始讲?法前,想和?家介绍下我为什么要进?知识管理,以及知识管理给我带来的益处。任何的?法、?具都存在适?边界,了解出发点,是?个很好的鉴别这个?法或?具是否适合??的好办法。

下?这?条是我还没有开始知识管理时经常遇到的问题:

?每天?少2个?时以上,在各类微信公众号、知乎等渠道上获取信息,?天不看,就会觉得??落伍,?怕错过最新信息,??逐渐地变得“知识焦虑”

?每天看起来都有?量输?,但到晚上反思??今天的收获时,却没有?点思路,并没有内化为??的东?

?看过it=忘记,收藏了?量精品?章,但到真正需要使?时,依旧找不到,没有发挥它们真正的价值

后来,?次偶然的机会,接触到了“知识管理”、“卡?式创作”的理论,发现原先??对于知识的误区就在于“囤积”,?忽视了“消化”。明?这个道理后,我开始踏上了知识管理之路。

1.2知识管理后取得的成果

经过?年的时间,?前积累了900+精华?章,横跨10多个领域,主要使?“印象笔记”作为第??脑图书馆,利?笔记本+标签的形式搭建起了整个知识框架。好处就在于看到某篇看起来很新奇的内容时,会?上意识到这块属于??知识体系中的哪?块,与哪些知识是有关联性的,这样就不会陷?“信息恐慌”中。

?如:这张图是我的印象笔记标签截图,可以清楚的看到我的专业知识涉猎领域主要在需求调研、产品设计、交互设计,学科上以关注经济、管理、?理学为主,个?兴趣涉及?账、?影、家居、旅?。

根据我的笔记内容,印象笔记?动?成的知识图谱中,?部分领域则在科技、传媒、社会、房产这块。

借助知识体系,让我了解了??主要关注的信息?向。也正因为如此,我意识到了??在理财、

?融??的信息渠道和关注点是不够的,如此就能知道??下?步要如何?动了。是不是很神奇

~

1.3本篇?章所能带来的价值

说了这么多铺垫,下?就进?正题了。接下来的内容,我将主要从以下3个??来做介绍:

1.知识管理的误区

2.如何搭建个?知识体系

3.实操:外卖CPS项?

2.知识管理的误区

俗话说,不破不?。切?正题前,需要先正确的认识知识管理这个事情。
在知乎上很常?的?个问题「如何记笔记?」。在这个问题下?有超级多?回答了各种?法,还有搭配各类精美的笔记截图。却没有?问为什么要记笔记。之前就在明??师的知识星球?也看到有圈友问如何记学习笔记,明??师的回答只问了2个问题「为啥要记笔记?」「为啥要获取主要信息?」

很多时候,九年义务教育让我们对于学习的理解就停留在了「记录」上,?忽视了「记录」的作?。记录是为了更好的忘却。在有?时,能快速找到,这个才是真正的?的。

很多?会认为知识管理就是?档管理,将收集到的资料通过?件夹的?式,分?别类的分类整理。但这个恰恰是最?的误区。对知识管理来说,知识整理是最初级的,最终?的是为了在有需要时,能帮助我们实现快速的「知识调?」,这个才是管理的最?价值。

3.如何搭建个?知识体系

我们将接收到的信息按照?定?式组织起来,这个「?式」就是知识体系。每个?的知识体系都不?样,这与个?的兴趣、偏好都有关系。要形成??的知识体系,对知识进?处理?常关键。在不断的处理中,会逐渐形成个?知识体系。

知识的处理流程主要包括4个部分:

1.信息处理:利?笔记本体系处理信息流

2.信息整理:利?标签+标题,对核?信息进?提炼与分类,便于在需要时进?快捷的信息调?

3.信息加?:这?的加?是指对于输?的内容经过??的思考后,沉淀卡?式的思考记录

4.信息输出:将相同内容的卡?思考,组合成完成的?章后输出,与他?分享

3.1信息处理

这步是每?都要进?的,就是将每天??看到的,认为有价值的(可能是当下,也可能是以后)信息收集起来。此处?较推荐汇总到?个地?,?如我就是使?印象笔记来收集所有信息的,这样当要搜索某个信息或某篇?章时,就在印象笔记中查找就可以了,不需要多个地?去检索;另?个好处就是集中管理,减少多个地?要定期整理的麻烦。

我借鉴了GTD的理论,采?“收集-处理-归档”的?式对信息进?处理。对应到印象笔记中,我??件夹来实现这个流程。

可以看到,2019年之前,我的笔记本有9个?类,根据?章内容进?分类,?且是树状?式。2019年后,则是根据“收集-处理-归档”处理流程,更改为4个??件夹,分别是:

1.收集箱:?于存放所有收集到的认为不错的,但还未整理过信息

2.沉淀:这?存放的都是对输?的信息进?过个?加?的笔记,也就是“加?品”

3.项?与归档:这2个?件夹都是对应“归档”流程,因为项?是还在进?中的,所以单独拎了?个?件夹进?区分,?便查找;归档中的笔记都是已经经过处理加?的。

主?件数减少到4个以内,对笔记进?整理时会更加快捷,不需要再去纠结到底放在哪个分类中,?对笔记分类的重任就交给了标签体系。这样做的理由会在2.3中给?家详述。

按照这个流程,我的?常信息处理过程就是:

每天的通勤途中或上班时,当看到??感兴趣或觉得不错的往后可能会?到的优质信息时,会将其?成笔记放?“收集箱”中;每个周末抽1sim2个?时,对收集箱中的信息再次回顾,此时会对信息添加标签、修改标题,也会进?重点内容的标注,有的会摘录到“沉淀”?件夹并写下当时的感受;处理完成后,就将这篇笔记放?“项?”或者“归档”?件夹中,表示已处理完成。

这样的处理过程,没有任何压?,可根据??的时间进?安排。

3.2信息整理

整理的最终?的是为了?便检索。采?标签?不是?件夹作为笔记的内容分类,是因为标签?状的?式更容易操作。?篇?章中往往会包含多个内容,如果只是?件夹的树状?式,会很纠结到底要放在哪个?件夹下?,?标签就完全没有这个烦恼了。

标签体系,2019年版本我是采?了“?作”、“?活”、“学习”来进?细分的。在实际使?时,发现?作和学习很难区分,?多数我学习内容都是为?作服务的。所以在2020年,接触“冰?理论”后,我将标签体系重新按照“知识”、“技能”、“能?”来进?分类。这样分类后,可以很清晰的了解到???前的能?分层。

2019年版本的标签体系


2021年版本的标签体系

更重要的是,在涉?新的领域时,通过标签就可以很轻松地搭建出能?框架。以产品经理为例,

?个合格的产品经理,在技能??,会需要掌握需求分析、产品设计、功能设计,交互视觉、项

?管理、数据分析、运营等;在知识层?,会涉及到管理学、经济学、?融学、?理学、信息技术等;能?层级就是结构化思维、逻辑思维、批判思维等。
课程资料也可以借助框架,在进?新领域时先让??有?个整体认知。再多的信息接收时,也能轻松的知道是属于哪个部分的。

特别要说明的是,我另外?新建了?个特?tag,?来归纳区别于上述3种类型的标签。

?来源标签。这个标签主要是给各类信息标注我是从哪?获取到这个信息的。这样我就可以很清楚的看到我的信息获取渠道有哪些,哪些渠道对我来说是值得重点投?时间的?质量信息渠道。

??业。?业属性也是?个很有辨识性的分类。?如,同样是讲?红书的运营,美妆类的内容和家居?活类的内容在需要掌握的知识、技能和能?上相同,在具体细节实施上会有细微区别。这个就是?业的属性。

?特殊。这个分类我主要是标注了清单类型和珍藏类型的笔记。清单?于检索,珍藏是提醒??要多回顾的。

?项?。如果项?还在进?中,我会??件夹维度来区分,因为是要经常?到的,??件夹会更跨界;如果项?已经结束了,我就会改为打上项?的标签,再把与项?有关的笔记都挪动到“归纳”?件夹下?,这样保证?件夹的级数不?于过多。

上?就是整个标签搭建的逻辑。仅以个?的?式作为实例,每个?的情况都会不同,按照??最舒服的?式来搭建标签就可以了。关于这块的搭建思路,提供给?家?个?法:整备?张A4纸,脑暴你所需要的各类笔记内容和范围,然后再按?定逻辑进?梳理就可以了。刚开始也不?太要求标签体系要如何完美,先搭建起来,在以后的实践中可以不断得去调整优化。

我在整理标签和?件体系时的?绘草稿

3.3信息加?

有了原材料后,就要进?切菜准备了。信息加?就是从收集到的内容中摘录出对??有启发、有帮助的部分,并增加??的思考,形成卡?。

卡?的概念,来?于德国社会学家尼克拉斯·卢曼。据说他??积累了9,0000多个知识卡?。他曾说过他的很多研究灵感,重要的论?和著作,都是来源于这些平时收集的卡?。

卡?的使??法?常简单:每张卡?仅记录1个知识点,同时记录关于这个知识点的个?感想。相?较常规的?篇笔记记录整本书的摘录来说,拆分成最?知识单元的知识卡?,更容易进?检索。进?写作创造时,也可以更轻松的找到需要的卡?进?拼凑即可。

最早我是使?印象笔记来进?知识卡?创作的。但后?发现,每次要写?个知识卡?,打开印象笔记进?创作的步骤很复杂。直到遇到了?omo,极简的操作?常时候记录下临时的碎?化思考。?omo也?持标签分类,很?便的就能给卡?归类整理。

所以,信息加?的流程操作上,我?般是电脑屏幕左边打开印象笔记,右边打开?omo,当看到有令???动的内容时,直接复制粘贴到?omo中,并打上#摘录的标签,同时添加印象笔记中这篇笔记的链接地址,?便以后追根溯源。

若对这段摘录的内容有个?想法,会使??omo的“批注”功能,写下??的随想,再为这篇批注打上标签分类。这样,?omo会?动关联这2个卡?。

当然,你如果愿意,也可以在印象笔记中添加?omo的链接,这样点击后就可以直接看到?omo中的笔记了。

3.4信息输出

当积累了?定数量的卡?后,就可以针对1个主题进?集中输出了。这?步才是知识?产制造中最关键的?步。以前,确定?个主题后,就要开始各种搜索资料,收集内容,?现在,只需要在印象笔记+?omo中搜索与主题相关的内容,即可快速?产内容了。

?如,?产这篇?章时,我就是利?碎?时间先在?omo中写了?章的?纲框架。然后,在印象笔记中搜索有关的笔记内容,再进??章串联。最后,对整篇?章进?润?加?,不到3?时,就完成了3000多字的内容初稿。


利??omo整理?章框架


在印象笔记中搜索相关引?内容

4.实操:外卖CPS项?

前?讲的?较理论?点,似乎是更适合作家来进?的知识管理。就作为?个普通的圈友,如何?这套体系来更好的使??财有术星球内的知识呢?

?如,我作为?个??想尝试外卖CPS的项?。?财有术上有很多此类?章,但看多了就眼花缭乱,没有头绪。采?前?提到的信息加??式,是可以在短时间内让我们对这个项?所要具备的东?有个框架认知,甚?能输出SOP开始执?。下?就简单实操?下。资料最新最全关注公众号:偏门圈

4.1搭建框架

就像沐??师说的,写内容前?定要先搭框架。同样,从?个陌?领域切?时,也?定要先搭建起个?知识框架。

这?提供?个我个??的屡试不爽的?法:找?录。?如,我们看?本书之前,通过?录就能简单了解整本书要讲的内容以及作者的?致思路。所以,反推到“外卖CPS”项?,我们也可以找这类有关键性?录的?章。这个时候就不得不夸?下?财有数的运营团队,项?库真的是?个好东?。我就直接在项?库中找到了?篇《外卖cps资料整理汇总,?便?家系统性、针对性的学习,不在?航海也能扬帆起航!》汇总?,?常清晰的梳理了整个框架,包括:市场前景、前期准备、?具准备、推?运营。

当然,你也可以多参考?篇?章,结合起来丰富??的框架。

通过这篇汇总?,反推到我??的知识体系中,我清楚发现运作这个项?要具备的知识包括运营、推?、营销、?媒体,在我原来搭建的标签体系中已有涉及。所以,我只需要在“来源”的标签下增加?财有术的来源,在“?业”标签中增加?告媒体就可以了。其他的标签都不需要添加。这恰恰也说明,选择这个项?作为副业的正确性,基本都能使?我原来已有的技能即可。

另外,由于这个项?处于进?中状态,为了?便??查阅,我就在?件夹的“项?”下新建了?个叫“外卖cps”的?件夹。这样,框架体系就初步搭建完成。

4.2阅读?章

接下来就是?泛阅读?财有术中与外卖CPS相关的所有?章。主要?的就是搜集所有有?信息,以便于后期的加?处理。

时间安排上,我?般会采?碎?时间来阅读,看到不错的?章通读?遍后就收藏进印象笔记,待下?步的整理加?。为了最?化的时间利?率,推荐先阅读精华?章,再去阅读热??章,最后是其他的。混在?财有术中,最好的?点就是已经有?佬帮我们把精华信息都提取出来了,没错,就是要重点看精华?!!!!

觉得不够多?那就衍?阅读有涉及相关技能类的?章,?如地推、营销、公众号转化,都可以在?财有术中直接搜索查找。

4.3信息整理

信息收集这边,不需要太多。?部分?章看到后?其实会发现都是类似的。?般是看完20篇精华?后,就可以开始着?对?章的整理和加?了。
课程资料这?步,建议是找个悠闲的午后,需要静下?来将收藏的?章进??次精读。这次阅读,会需要?边看?边将你觉得重要的信息记录下来。可以直接在?章中标记,也可以??omo摘录。摘录后,?定要加上??的感想。如果有觉得相关性?较?的?章,可以?超链接关联起来。最重要的是记录下??的感想,以及对??重要的信息。

也可以汇总多篇?章,整理出??的SOP流程。在各个?流程节点,附上??认为这个步骤写得最好的?章链接。这样能清晰知道接下来??要如何开始执?,以及每?步执?中需要注意的点。有需要时,也能?便的检索到。

总的来说,收集和加?是不断重复的。整理完?次,再吸收新知识,再?新知识完善原来的信息。?且,我们星球上的?章逻辑都是很清晰的,整理起来是?常简单的。

4.4信息输出

经历过N轮收集处理后,终于对外卖CPS的整体操作?法有?概认知了。现在就可以根据SOP,再拆解具体完成的时间点,规划?程碑,然后每?执?和定期复盘了。

当然,也可以将整理好的内容重新梳理,加上??的感想,分分种就可以输出?篇?珠?。

相?较传统的看?篇?章,这种?式下来,是可以在短时间内就建??个全局认知的,真正操作时更能做到?中有数,能清楚知道??在哪个?框架中的哪?步。

5.最后的结尾