title: 今天和团队几位leader开周会的时候，提醒了他们几个点，整理了一下，分享给大家。
date: 2024-12-12 06:57:19
categories: 生财有术
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亦仁今天和团队?位leader开周会的时候，提醒了他们?个点，整理了?下，分享给?家。

1.?定要始终保持精益

我们做的绝?多数事情，都没作业可以抄了，我们的绝?多数时间其实是?在试错上。

团队更需要保持精益的状态，判断哪些事情属于关键的?环，哪个任务属于破局点，要能分辨出影响?件事的确定性和不确定性分别是什么，主要精??来去验证关键的不确定性。

我们团队的leader，尤其要保持这种精益的状态，可以避免?量团队成员的?效时间投

?，也算是对团队的?种贡献。

2.要尽量增加??判断和拍板的次数

业务的判断?就是在不断的拍板和正负反馈中练就出来的。

不断的增加对?和事的判断，只要是增加判断，总会出错，但这种错有价值，不要怕犯错。

??负责的事情更要敢于和别?分享??的判断。不判断不拍板，等着别?的指示，永远?法提升??的业务判断?。

另外，要去做更?层级的判断，?年级的学?多练练?年级的题?，很快就会了。

3.?定有计划的增加和?户沟通次数

偶尔零星的聊天不算，真正的去把握需求，感受挣扎，体验快乐，真的要有计划的与?户去聊，?量的聊，聊到?户说了第?句，你就知道第?句想说啥，你才能真正的提供?些满??户需求的好产品。

如果??并不是产品的真实?户，那还没有?量的和?户聊，很难想象真的做好?个产品。

4.?定警惕??迷失在忙当中

每天都?常忙，?不留神就被?数事情裹挟着往前?。

这个时候，越是要保持清醒，问问??，当下最重要的事情是什么，哪些要拒绝，哪些要往后推。

没有?因为忙?成功，?是因为做对了事情。

5.?定要勇敢的??的向外求助

?财有术的最?资源永远是所有的?财有术圈友，?珠圈友，私董会成员，外部顾问，每次遇到问题卡着很久的时候，先问???个问题：

我是不是?少向三个外部的??请教过？如果不是，先去请教完再说。

6.尽量增加对团队成员的?励次数

不要因为太忙，?忘了给团队更多?励。