2021.11.01 如何提高创业成功率？普通人在互联网中，不同创业方式和阶段的应对方案。
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如何提高创业成功率？普通人在互联网中，不同创业方式和阶段的应对方案。
2021年11月01日17:11
大家好，我是老成，一位互联网七年连续创业者，目前发展得也有mathcalZ0+小伙伴一起共事，对于互联网创业，有一定的经验，当然，或许谈不上经验，只是一些小看法。
其实对于互联网创业，跟做项目，起IP一样，首先要定位好自己的阶段和分类，才能针对不同阶段，不同情况，针对性解决问题。
全文1w个字，针对普通人在互联网中，不同创业方式和阶段的应对方案。
如何提高创业成功率？
希望这篇文章对大家有所帮助。 本文分为七部分：
1. 序言：创业维艰
2. 创业的三类人
3. 创业的三个阶段
4. 普通人互联网创业最好的方式
5. 互联网创业的核心资源
6. 如何快速切入新领域
7. 总结，建议，补充
8. 普通人如何用好星球这个信息渠道
一.序言：创业维艰，副业可以靠勤奋，但是创业需要靠天赋。
创业很难，不是靠勤奋和耐苦就能解决的难，更多的是内心的纠结以及无时无刻神经紧绷的状态。
因为难在所有的问题都有无数种可能，以及如何应对，随时出现的风险与风险，且永远有下一次。
并且解这道题的时间，为无限期。
很多人都还处于学生思维，这个思维在社会中有个很明显的短板，就是标准答案化。
创业不比考试，在考试中，每个问题都对应一个答案，而且通过反复的练习，刷题，这些解题思路和步骤都是可以训练出来。
但是在创业中，很多问题是无解，或者有无数个解。
如果没有战略忍耐力和热情，这是很难走下去的路。
二．互联网创业的3类人
1.执行力强，埋头苦干类。有很强的执行力，对于一个项目，肯花时间去琢磨玩法，然后抓住一个点拼命干。
肯吃苦去钻研一个项目，靠自己的执行力赚钱，但是有时会显得局限性大，天花板也较低。
但是这种是最适合普通人的方式，这种多数算轻创业，或者做副业。
比如知乎好物，抖音带货，淘客，蓝海电商，跨境电商，各种模式项目等等，他们属于可以把某个项目打通的人，并且这些项目，靠自己的执行力，完全可以稳定下来。
绝大部分人，属于这种。
2.在一个项目扎根的人，这类人有一定的资源，并且对于行业的动态有独特的判断，打通了上下游渠道，有自己的圈子，所以对于这种而言，护城河更深。
对于这种人而言，有更宽阔的视野，能看清行业整体的趋势，以及拉拢行业资源，而不仅限于自己手中的项目。
相比于第一类人而言，这一类人有更高的运作能力，并且靠资源和圈子去放大收入。
一般属于公司化运营的项目，不再局限于一个项目，而是行业的多渠道模式，通过自己的核心竞争力和资源，去不断横向纵向扩展项目资源，并且有一定质量的信息渠道，及时了解并调整商业行动。这种人，一般是公司老板或高管，有自己独特的战略眼光，当然，也有一定的局限性，例如，深知自己行业情况，但是对于其它行业了解甚少。
3.深知商业的底层逻辑，懂模式，懂人性，懂投资。对于他们而言，不再局限于某个项目或者行业，而是打通了多行业的资源和圈子，打通多个点，串起来形成自己的商业帝国。
更多的是属于投资人，自身有核心资源，并且能不断赋能优质的项目，而不仅局限于自身的行业项目。
于他们而言，自身的健康和精神的探寻，更为重要。
当然，收入情况从上到下依次递增。
举个例子，在年初的时候，假设看到了一句话：抖音小店有红利，有兴趣的朋友可以研究一下。
这句话有价值吗，取决于谁看。
对于执行力低，且没资源没资金，对于这类人而言，无效。
对于第一类人，执行力强，即使手上没什么资源和资金，但是敢干敢投入，看准这条信息，去研究执行，你会收获红利+执行力的汇报。这时候，开始通过数据优化，快速抢占排名，然后一波达人选货带货后，赚到第一桶金，然后，就安稳于此，那你只能赚到红利+执行力的钱。
这时候，如果二者某一方失效，就很容易回到解放前。
比如数据优化被封店，竞争对手多，蓝海产品变成红海，赚到钱后执行力下降等等，都会导致你的收入极速骤减。
但是如果你利用自己的先发优势，迅速积累资源和资金，进行规模化运作，并且打通上下游，比如与达人达成合作，进一步打造供应链优势，比如打造自己的达人矩阵，做自播，比如迅速开N个店+品类，迅速占领市场，比如通过抖音小店，切入抖音市场，做短视频业务，引流，矩阵号，打造IP等待，不断加入新圈子，进入新圈子，打通短视频各个环节，把短视频红利变成长期项目，这就是第一类进化成第通过一个行业切入点，利用规模化和资金，迅速滚雪球占领市场，然后不断渗透上下游，在这个行业占领脚跟。
本身是第二类的人，执行力强，且本身有电商/短视频经验和资源的人，看到这个机会，会利用自己的资源和资金优势，把它变成公司的新增长点，那这就是一个起飞点。
但是，如果他们不仅站稳了短视频+电商这个行业，还通过这两个龙头业务，渗透进其它板块。
比如利用积累的资金和资源，去赋能其它团队，比如投资MCN公司，复制N个抖音小店工作室，N个短视频IP，N个短视频团队，比如赋能线下实体店做线上转型，打通线上销售渠道，那他的基本盘就不止是自己操盘的项目，而是和短视频这个行业绑定在一起，相当于定投了整个大盘。
比如腾讯，阿里，字节，他们的商业板块触及了各个领域，腾讯只做游戏和社交吗？阿里只做电商吗？字节只做短视频吗？
并不是，生活的方方面面，都是他们的商业板块一角。
第三类人，更懂的资本运作的复利能力，以及商业底层的逻辑，不断得在行业外衍生，让自己的底盘更牢固，更广泛。
当然，如果简化点，对于我们而言，现实的意义，就是建立防火墙。
利用你的主业势能，不断去赋能副业势能，然后反哺主业，像滚雪球一样，越滚越大。
这个雪球的推力，就是资源+认知+逻辑+模式。
这四个是我们需要慢慢积累的东西。
比如做IP也是如此，IP不仅是一个渠道，也是一个能量源，在你做时，不仅可以把IP作为一个引流渠道，转化利器，也是一个能量源，把你做主业的影响力，具化成IP。
在传统商业中，你在XX行业厉害，那你一般只是在XX行业厉害。一般不做这个行业的人，都不会认识你，而有了互联网，打造了IP，可以把你在XX行业的厉害之处，比如年销售XX，利润XX，把这个优势具象化，打包成一个能量，把他散发在互联网各处。然后当这个IP成熟时，能反哺你的主业，还能扩展新的副业。
即使不是做XX行业的人，也可以通过这个IP认识到你。一个做电商，做实体厉害的老板，在互联网也能做一个商业IP。比如某大V，做豪车出身，但是为什么很多不做二手车行业的人，也会加入他的付费课，线下课呢？
这就回到了一句话，商业的美妙之处，在于嫁接。
厉害的人，可以把生活的细节，转化为商业机会。
可以把行业A的玩法，搬到行业B。
可以把自己的项目，嫁接在风口趋势中，承接在新渠道和模式中，比如互联网+万物。
这就是为什么，一个在XX行业做成功的人，也能教另一个XX行业如何做流量，做转化，做商业，做管理。
第一类只懂得借自己的力，而后两种人，会懂得借助资源，借助他人，以及依靠自己的核心竞争力作杠杆，把自身的项目和模式扩大N倍。
而且他们更能承担风险。
赚大钱来自于不确定性，这句话值得深思。
明显的赚钱机会，本质是不明显。因为这些机会已经被头部玩家和资源玩家划分干净了，哪里轮得到小玩家和小公司。
所以想赚钱就要找到不确定的赚钱机会，往往这时候就是确定的赚钱机会。
特斯拉十年前开始做电动车，在市场还没有显现的时候，就能承受巨大成本风险去砸钱做汽车，做市场。
再比如拼多多之前，巨头们纷纷看不上下沉市场，以为这里的市场回报率太低，但是有人能承担回报率不明确的风险，所以拼多多异军突起。
并且后两类懂得圈子的重要性，一般这些人都注重个人成长的重要性，也就是学习，会不断融入优秀的圈子，而不是把自己的精力局限于埋头苦干之中。
我在朋友圈分享过，为什么要加入各种圈子，私董会，训练营？
有时候并不是为了获取什么，或者学会什么，而是看见了一种可能性，从而拥有了确定性的内驱力。
比如你以前只是觉得做xx赚钱，但是通过这个圈子，认识了正在做xx的朋友，并且他们真的赚到了钱。
这时你不仅肯定了这个方向，也肯定了自己，才能有内驱力去把一件事情做好。
并且结实了一群正在实操的朋友，资源和人脉是项目成功与否的关键因素。
正比如，当身边人都赚到钱时，你才会真的焦虑，真的确定。
洞察一种可能性，确定一个猜想，往往更重要。
有什么学习的捷径呢？
走出去，拜访。
读书的作用，是让一个藏宝图逐渐展现出来，由于背景，认知，信息，逻辑思维等个人差异，每个人看到的藏宝图是不一样的。
这个藏宝图有对有错，有好有坏，并且有了藏宝图，也需要走出去，才能找到宝藏。
所以为什么我一直建议，趁着年轻多出去走走，见见人。
因为相比于在家读书，见人是修正，优化藏宝图的方式，见人也是更快的信息获取渠道，而且往往理解更为深刻。
很多时候，你花几天看一本书，思考很久，会发现整本书的重点其实用一段话就可以概括。
而见人就是把重点提炼出来的过程，而且通过每个人的实践，可以让理论和实践结合的能量发挥出来，更好的理解认知。
所以一场高密集的思维碰撞，是无数本书的结晶。
读书是性价比最高的信息源，但不是唯一的信息源。
你的人生，若是靠自己，靠自己读书，靠自己摸索，是线性成长，所有人的折线成长，都是因为遇到了一个人。
当然，并不是否认读书的价值，而是在读书的基础上，多见人，不仅让自己走出去，也能让知识走出去。
来一场思维的碰撞，资源的对接。
三.创业的3个阶段。
创业初期：
在这个阶段，你需要有系统的知识技能，而不是单单会一个运营，流量，技术就能解决的。
特别在起步阶段，你必须什么都干，市场，运营，整合，管理，战略等等，都需要自己去解决。 在这个阶段，对于初始创业者而言，可能你对于这些技能并不熟练，但是你需要了解各方面的知识，至少在碰到问题时，你知道解决的方向，并且懂得其中的意思和思路，然后通过不断去学习，交流，研究这个问题，并且尝试去解决它。
所以在创业初期，你需要懂得很多，因为这样才能为你的问题，提供一个解决的口子，即使你并不精通，但是也需要你什么都懂一点，往往这一点，就已经足够用了，因为你只需要明白有这个点，然后通过其它途径去解决它。
比如圈友有不少做蓝海电商的，在刚起步时，往往只有三两个人，甚至是一个人。
这时候你需要懂什么？
选品，数据分析，电商运营，客服，发货，营销，甚至是美工，作图。
这时候需要的是通才，因为你没有这么多人工，也没有资源，只能靠自己打拼。
相信也有不少圈友是处于这个阶段的。
这时候最好的做法，就是两耳不闻窗外事，一心只做一件事。
把所有外界杂音砍掉，有人跟你说，XX项目日过过万，但是你现在的项目只能做到日入1000，你应该怎么做？
如果一天一万不是捡钱，那就pass，先把眼前事做好。
这山望着那山高，永远有山比你的高。
项目分心是这个阶段的杀手。
并且，如果你想创业，你先想想自己，有没有学习能力，这是最考验学习能力的阶段。
创业是需要天赋的。
当然，有人说，这么多东西我学不来，也没时间学，怎么办？
很简单，抓大放小。
比如做淘宝蓝海的重点是什么？
选品。
选好品，其它能力即使很差，你也能出单，只是1和1.1的区别罢了。
所以你的主要精力就放在选品上面，比如数据分析，需求调研，保持好奇心的敏感度，思维的快捷，因为蓝海品很多时候是反常识的，他一般出现在你平时看不到的领域和品类中。
创业中期：
这时候你的项目应该初具规模了，你的主要目的，就是求增长。
依旧按照抓大放小的原则，什么是增长的关键节点？
店铺数量？人工？品的数量？
找出限制你发展的点，然后着重解决它。
比如，如果你现在只有10家店，但是人工足够，平时空余时间够多，那就加店铺，加店铺，加店铺。
比如，如果你在这个时候已经开了五十家店了，但是你的效益还不如三十家店高，那就找原因，这时候你发现，是你的资金流动和精力跟不上，很多店开了，没花多少时间去管理，只花了一点钱去做数据维护，而且有些品还不能赚回数据维护的钱，很多店由于你的精力原因，导致半死不活，这时候你要做的就是优化，把该砍的品砍掉，该请的人请来。
总之在这个阶段，你要做的就是增长，因为增长是解决所有问题的捷径。
创业后期：
这时候，你要做的就是活下去的同时，谋增长。并且把手里的事情放权，让员工去解决绝体的问题，你只负责核心方向。
比如你做淘宝蓝海，已经发展一定的规模了，这时候你的边际收益逐渐变低，那你的做法，有两种，
1. 去深入一线研究，拜访，交流，找到可以优化的点。
2. 扩展新业务，比如跨境店群，抖音小店店群。
这时候你会选择哪种？
相信大部分人会选择第二种，因为把一件事做到一百分很难，但是把两件事做到60分，会相对容易。
做一个项目，从0-1最关键的点，就是两耳不闻窗外事。
但是当你项目稳定时，想要找寻突破口，就需要朝外看，多出去走走，多出去交流，看看别人是怎么赚钱的。
我认识很多操盘手，后面都慢慢进化成一个投资人，因为他有多个从0到1的项目经历，可以把操盘成功一个项目的能力，复制成N个，这也是突破收入瓶颈的方式。
通过资本运作和矩阵玩法，复制自己，复制能力，复制项目。
就比如我现在的项目也已经稳定了，所以我会经常研究项目，跟别人交流，一直保持在一线战线，就是为了保持手感。创业和读书一样，需要每天刷题，看题，来保持自己的敏感度。
即使你不做短视频，也要去了解它的机制，玩法，因为你需要知道这个世界正在发生着什么。
开头的第二或者第三类人，在这个阶段，选一个走。
基本上很多老板都会经历这些阶段，所以你跟大佬们聊天，会发现他们什么都懂，特别是看待事情的底层逻辑，因为他们都是从第一线经历过来的。
4.适合普通人创业的方式：
模式轻，边际成本低，人群大，竞争小。
比如，个人IP，平台带货，互联网项目，抖快短视频系列项目等等，互联网轻创业适用于大部分人，这些都是失败成本低，成功效益大的事情。
特别是各类蓝海市场和产品，因为对于其它市场而言，大部分普通人都没有竞争力。
还有做内容创业，比如个人IP，做视频，写文章，这些对于有专业知识，有时间，有想法，这都是优势。
普通人创业的最大核心竞争力，是学得快，这是这个时代很重要的核心能力，因为只有你学得快，学得好，才能反哺到视频和文章之中，去给与用户价值。
普通人没有特别擅长的领域也能做IP吗？
如花爷所言，做IP靠的是势差，70分教60分，80分教70分，并不是100分才能去做IP。
并且学会找一件事的交集，比如亦仁的收藏夹。亦仁大佬的维度肯定是比我高很多的，所以他推荐的东西，基本上可以闭着眼睛接受。
但是知识是需要循递渐进的，最好的学习是朝上学，而且是贴近你维度的学习。比你差的人，你很难学到东西，比你强很多的人，你又很难真正运用知识。
所以如果碰到经验还不如我的新手，可能看亦仁老板的收藏文章会有些不懂，甚至有些吃力，因为亦仁碰到的问题与他们碰到的问题，是不一样的，思考的维度也是不一样。
比如对于商业，前者可能更偏向于投资，团队管理，行业方向的思考等，更偏向于道的层面。但对于普通人而言，可能需要的仅仅是能上手操作的技能，可执行的项目，职场经验等，更偏向于术的东西。
但是亦仁推荐的文章，对他们就没一点用吗？肯定不是，万物相通，很多道理降维到新手身上，也是适用的。
所以对于亦仁收藏夹里的文章，我都会认真看，然后我会再一次筛选，然后觉得能切实帮助到别人的内容时，我就会推荐给他们。
这些内容可能会更加贴合他们的知识体系和现实作用。
这就是一个高纬度和低纬度的交集，而且这是经过两个维度筛选的内容，对于被推荐的好友而言，含金量+贴合度都有了，这才能发挥更大的价值。
如果你处在一个维度转折点与交集点，还可以作为一个中间商，提供服务，传递价值，获取收益。 所以这个交点就是你的价值。
任何人都能找到属于自己的生态位，这个生态位就是你的定位。在中国，细分市场实在太多太多了。
——
5.普通人创业的核心资源：
互联网赚钱的核心是什么？
流量？产品？渠道？
我觉得还不够彻底，互联网赚钱的根本在于，信息。
人与人之间的差距，也是信息摄入的差距。
流量来自于你与用户之间的信息差，你能提供更多信息，或是通过优质的信息来源，提炼出的价值体系，能给与他们帮助。
产品，是在信息差之间的平衡中，提供一种服务价值。
渠道，更是利用信息差形成势能，从上而下流动。
让流量在渠道中流动的根本，是信息。
如何锻炼你的创业能力，这不是重点。
重点是，如何建立你的信息管道，然后高速检索出有利的信息，才是关键。如何举一反三，抽丝剥茧，通过事物看本质，才是本质。
具体如何做，上述文中有所阐述。
六.普通人快速切入新领域的“捷径”
当你创业进入一个新领域时，如何运作才能快速晋升，占领一个生态位？
最好的方式，就是以王者姿态进入，进来就是王者身份。
比如占领理论高地，自创门派，自然就是老大。
举个例子，如果你是营销行业，如何运作。
首先把常见的营销理论提炼出来，然后编织成一张网，把这些营销理论加上自己见解，加以优化，再填充进去。
每天进行斟酌、推敲、优化，并且每个理论都配上生活中的现象佐证，再把每个理论进行命名，当你把这张网织成功时，理论就能汇聚成理论体系，这也是你独特的理论体系。
其中有几个要点需要注意。
1.命名要有普遍性，这是传播的重要前提，如果名字高端难懂，会无形中提高名字的传播难度。
市值最高的公司叫什么？
苹果。
2.理论体系一定要环环相扣，可以看看高手的做法。
每天推出一个理论，一年后，发现这些理论都是互相关联，环环相扣，并且形成一个完整的理论体系。天道里面有一个主导的思维模式，所谓高人的那种思维方式：
颠倒，果导因倒行逆施，多米诺布局。
目标倒推，任务分解，倒行逆施。
以结果倒推计划，并且分配到每天。
举个例子，前几天跟朋友交流，他是做化妆品产品的，怎么能赚到100万。
我说，按照你们的产品，保守估计，单粉产出150左右，一年100万，按照百分之十的转化率，大概就是一天涨200粉。
当然，百分之十的转化率，需要有一定的人设。
那么分配到单天任务：知乎20个粉，抖音20个粉，贴吧10个粉...
引流20个粉，一天需要发多少帖子，视频，文章，需要准备多少账号，需要多少人工，时间，素材等等。
然后进行点对点突破，比如知乎引流，就找专门玩知乎的团队去拜访学习。
任务拆解的颗粒度越细，时间利用率越高，任务执行效率越强。
拆解下来，目标就能明确了，这样才能针对性地制定战略，指导行为。
复杂化的事情简单化，简单化的事情程序化，程序化的事情自动化。
当目标运转起来时，就可以提取出SOP流程，分配员工进行操作，让整套程序跑起来。
在这过程中，不断优化玩法，转化率与管理系统。人员不行，换掉，转化率不行，换掉。
然后你主要负责进行调整，指导，优化，解决重要的问题。
又扯远了。
3.找高手指导。
很多人找高手，是希望高手能手把手教你做事。
这并不现实，首先高手的时间有限，不会把时间花费在这些基础的事情上面。其次，高手是用来指正的，最大的作用，就是在你的决策失误时，提醒你一下，就足够了。
并且高手看人更加透彻，能一眼看穿你，可以针对性指出你的优缺点，然后给你提供方案去优化你的薄弱点，都是最真切的建议。
有高人指点，才能不断修正自己的步伐。
写文章也是，一个人盲目写很容易犯错，如果有高人指点，你该写什么类型文章，朝什么方向走，今天写得哪里需要删除等等，怎么样的文章才能吸引到他们，他们更清楚，这样才更容易事半功倍。
4.将筛选出来的铁粉，组建成圈子，反馈你的这套营销理论体系。
获得正反馈，提高影响力，并且是最好的理论测试群体。
来说说，这种圈子怎么做。
首先，圈子需要循序渐进筛选，由浅到出进行教学。
先把自己的理论体系拆分成多点，然后进行每个点的教学，先把理论体系在粉丝群体中平铺一遍，进行第一层筛选。
如果粉丝好评率高，并且每个人的营销能力都有大幅度提升，那么课程思路是正确的，再进行下一步筛选。
反之，就是不断优化，直到营销理论能应用到商业思维中国，并且出效果。
这一层，是实战地，也是粉丝量最大的一层，并且可以不断用来检验并修正你的理论体系，互相进步，学习。
第二步，把支持这套理论，并且自身也取得一定效果的粉丝，积累到第二层，这会是你的基本盘，因为你的主要战斗力都集中在这一层。
在这一层，可以建立更多的玩法，比如建立每个城市的营销粉丝，并且进行一定的筛选，收入，公司规模，入圈费用等等，因为质量是靠筛选得出的。
这一层，是你的主要收入，不要害怕收钱，钱是最好的检验品，当一个人能够为你的理论体系付费时，才能说明你的理论具有现实意义和价值。
第三步，建立高端圈子。
整合利润高的粉丝，形成一个高端的人脉资源圈，这是你的跳板层。
这一层的圈子粉丝，都有一定的能量，可以帮助你的实现更大步的跨越。理论建立在实际之上，当粉丝都是这套营销理论的践行者，并且通过这套营销思维扩大了收入和规模，才是真正占领了理论高地。
并且有了高深度的读者，可以给你很不错的建议。这些人有一定的层次和阅历，可以更好看穿一篇文章，一个理论的底层逻辑，可以帮助你纠正，改进。
七．总结，建议，补充。
1. 力出一孔，争取先在一个渠道破圈，这样才有机会把势能辐射到其它渠道上。 比如做自媒体，短视频做得好，就争取在视频号或者抖音破圈，图文做得好，就先在公众号或者知乎立好一亩三分地，先在一个平台立住脚，或者现在一个渠道占领头部，再辐射到其它平台，然后再尝试渗透其它类型。 一口吃不了大胖子，先建立自己的一亩三分地，才有资本招兵买马，去开疆扩土。
2. 专注、专注再专注，少就是多。 很多时候沉没成本这一道坎让很多人做出了错误的判断，但是很多时候需要的是推到重来，而不是修修补补。 砍掉与你主业无关的事，一个时期只能有一项关键任务，同时做10件任务，资源一定不到位，思考也一定不够深，执行必然大打折扣。
3. 工作与创业都需要具备的能力。 能洞察用户需求，对市场极其敏感。志存高远并脚踏实地。低成本下的快速扩张能力。做最肥的市场，做顺势的事。选择最佳的时间点。空杯心态，放下过去所有经验和认知，从零开始全然忘我的学习。最好的管理者是自我管理者。
4. 我们抢一个领域的时候，一定要先抢理论。 比如出书，出课程，成体系的理论是背书的天然作物。 看看培训，微商，淘客做得好的，有多少是这么做的。
5. 多出去走走，多跟一些大佬聊天。
因为这样你能经常听到一些眼前一亮，醍醐灌顶的思路和认知，以及细节和坑。
这里有一个重要的作用，就是巩固与确认，很多时候即使懂得道理，但并不会去用，或是没有把它当作一个优先级的考虑，而大佬的确认，能对已有知识起到很好的指导性作用，明确认知的优先级也很重要。
6. 如果你想提高自己的学习能力，在创业初期取得优势，那你就要提高自己的信息处理能力和搜索能力。
为什么碰到一个问题或者项目，不同人的反应速度差别这么大，除了大脑认知储备不同，还有一点就是信息检索能力与信息管道的区别。
书籍，社区，各大资讯平台和app，搜索平台，人脉，优质的社群，订阅信息，等等，都是信息管道。 其实对于大部分人而言，前面几个就够用了。 搜索能力包括信息整合，搜索思路，数据分析，数据收集，工具使用，技术使用（比如爬虫等），资源调用能力等，包括向高人请教也是。
其实对于大部分人而言，不需要使用过多技术层面的能力，基础的搜索思路和搜索方法就够用了。
算法统治的信息流时代，抵挡过多消息的干扰，最好的方法就是变被动为主动。
信息是用来检索的，我要用到某个信息，比如碰到关于流量运营，数据分析，抖音带货某个具体的问题，才去搜索有关信息。
或者需要选品，分析用户需求时，去搜集大量有关信息做一个分析和筛选。
大量的信息和数据只是沙子，这个时期，要学会沙里淘金的本领，不然很容易被带偏。
甚至是一些大佬和课程，也要有质疑态度，要学会去检索数据，查看素材，去佐证他们的说法是否正确。
7. 上面说了，社群也是很好的信息摄取通道，来说说我认为有价值的三种社群。
1. 训练营类，以结果为导向。真刀实枪得干，实干兴邦，以实践教学为主，这是比较容易出结果的社群。 也就是第一类人，创业初始阶段。
2. 高阶信息类，这一类社群适合1-100的人群，而不是0-1，因为很多优质的信息，对于刚起步的个人而言，可能分文不值，但是对于有一定基础的人而言，可能就是价值万分。 很多时候高阶的人群不是为了听一篇长篇大论的分享，而是只需要一段话，一段点石成金的优质信息。 当然，人脉和资源的流通对他们而言也是高需求。
这适合创业中期。
3. 细分社群，这一类属于某些行业，或者某个属性的特定社群。 比如互联网黑话，有一个致命的错误就是流通到了不属于这些黑话的行业，从而变成一个笑柄。
但其实仔细想想，这些黑话有属于它们特定的价值。
无名万物之始，有名天地之母。
所以，特定的细分社群，能让消息流通效率达到更高点，这对于个人进步而言，是很好的助力。
当然，有价值的社群包括并不局限于这三种，很多时候，社群的价值不仅取决于用户基础，还取决于运营手段。
用户大而杂，分层消散，通过好的运营和管理，一样能发挥很好的价值。
8. 打磨你的产品和代表作。 这才是最好的，并且能源源不断的引流渠道。
9. 新需求并非一定是没有人在做的事情而你把它做了。而是你拆分人群、拆分需求后，会发现有一部分人的需求没有被满足或者可以被更好地满足。 当你提取到新需求并且满足它，就好比淘到了金子，而最终是矿还是金沙，就要看大家的实力了，至少满足新需求是做产品和内容的一个捷径。
10. 对于死磕一个项目的人，说一段话给你们听听。
很多项目模式听着很简单，但是真去做了，会发现其实很复杂。
比如有个朋友做的业务很简单，就是通过各种流量去推信用卡，一张信用卡赚三位数提成。每天就是砸广告费，利润也很乐观。 这项业务听起来简单，却是一个系统性的技术业务，比如你起码要会流量成本计算，转化优化，渠道资源，ROI计算公式，平台投放比例，止损线设置，新流量渠道测试分析，还要有跟各类人打交道的本事吧。
项目背后的资源、经验和技能才是最重要的，而不是操作步骤。
另外很多项目复盘，不一定是真的复盘，因为真正“水下”的操作，是没有多少人愿意分享出来的。
所以听到XX项目很赚钱，且让你心动时，看看这段话。
真的能赚钱吗？真的能让我赚到钱吗？
八．如何用好知识星球这一信息渠道。
星球的分享内容我觉得可分为开眼，巩固，升级三种类型。比如圈友分享的新项目玩法可以开眼，行业相关内容可以巩固认知和交流，大佬分享的内容可以升级认知。
当然，分享的内容可具备多种类型，并不局限于此。
对于不同的人，具体定位也不同。
比如对我而言，星球就是一个搜索引擎，我想要什么信息，想做什么项目，先在里面搜索，然后把相关文章看一看。这样就能大概了解，然后再通过自己研究，整理，交流，就能确定这个项目能不能做，怎么做。
很多时候我们工作室想开发新项目，我都会去同行和星球之间先了解，确实能帮我们避开不少坑。
而且通过社群和星球，也认识了一些合伙人，入股了他们的抖音项目，现在每个月都有不错的分红。
比如对于需要从0到1的圈友，重点是根据自己的资源，优势，时间去匹配合适自己的项目。
然后通过星球的内容，去筛选项目。当确定好一个项目后，再通过关键词索引，把星球，社群，知乎，抖音关于这个项目的全部内容和同行都翻出来，再把流程，细节，知识点等，整理成自己的项目手册，然后去执行，优化，交流。
如果自身已经有项目，那就针对性查看内容，链接资源，结识人脉。
比如你是做淘宝蓝海，那就把关于这个项目的全部文章看看，如果其中有一个点，能帮助你优化自己的项目，或者避免某个坑，那这个价值我相信不会比门票差。
并且可以结识同行，一起交流，线上线下学习，这也是很好的收获。
好学之人，还可以把关于电商整个行业的文章都研究一遍，让更多项目思维融会贯通。
知识付费确实是乱象杂生，割韭菜的人层出不穷，但是在这社会中，哪行哪业会缺乏割韭菜的人。是否有分辨能力，在整个人生，都十分重要。
为什么经验多的人，更少被割韭菜？相信操盘项目多的人，也有一个技能，看一眼项目描述/复盘就知道这个人有没在吹牛。很多项目听起来很对，但是仔细推敲它的逻辑，数据，细节，过程，就会恍然大悟，原来如此。
所以，想少避坑，就努力让自己提升。
以上就是我的分享，希望能对大家有那么一点启发。