Sky盖哥

2022年01月05日15:34

2022年啦，新年的100条思考，分享给生财朋友们，祝福每个点赞的同学们，今年会更好。

1、关于设计的反思2、关于品牌的反思3、关于成长的反思4、关于职场的反思5、关于运营的反思6、关于创业的反思7、关于乱七八糟的反思

关于设计的反思

1、设计师需要有三个思维模型：设计思维，用户思维，商业思维。很多设计师目标都在第一个阶段，如果你想走的更长远，不要轻易划定自己的形状，一定要拓展能力边界。

2、什么是用户思维？简单来说了解用户环境，了解用户场景，了解技术限制，具体展开大家有空听听我视频号直播。

3、如何成为牛逼的设计师？总结下16个字，用在其他产品，创业都可以用：发现规律，掌握方法，创造内容，寻找不同。细品，仔细品

4、设计师的商业思维，简单来说就是你要了解，怎么让你的设计为公司创造￥价值。价格包括商业价值，还有体验价值。商业就是你设计帮公司卖了更多钱，比如电商包装设计，你设计后成了畅销款。体验价值，是你设计让用户使用方便，易用，节省了时间或者效率。

5、设计的重点不是效果，设计和艺术品最大差别的是，设计用来使用的，艺术品用来看的。
6、乔布斯说过：设计不仅仅是他的外观和感觉，而是它们使用起来的感受。

7、成功的产品不一定是美的，仔细看看互联网很多优秀的产品，10年前的Google，facebook，ebay都是如此，相反，美的设计不一定成功。

8、设计思维有很多种，最基础的就是你做的设计要遵循设计规范，设计的优雅，其次各大平台规范得遵循，以及一些基础的交互视觉原则，比如视觉的格式塔，情绪板等。

9、设计师洞察力是很多人缺失的，阿里之前面试经常会问一个问题，微信聊天窗口，点击+号，里面有几个功能，90%设计师都会做错，试想我们作为设计，如果对竞品对手动向都不关注，如何站在肩膀上做创新。

10、用户体验设计师，用户这个词很多设计师都已经抛到脑后了，我们真正了解我们用户吗？有去当客服吗？有看用户后台反馈吗？有看苹果商店评论么？而是我们想象中用户，之前支付宝工作时候，有一个项目，100小时客服，很多产品和负责人要去当客服。只有一线接触用户后，你才能知道什么是真实声音。

11、设计师选工作行业很重要，目前很多行业都在被调控：医美，K12教育，游戏，房产这些领域不太建议设计师去。可以多考虑一些未来5年比较朝阳的行业，比如TOB的，新能源，绿色科技行业，包括汽车领域都可以，特别汽车领域，相当于10年前的手机领域。

12、很多人问我每天创业在做什么？其实和之前工作没啥区别，只不过之前设计的都是界面，某个产品页面，现在都是直接有想法直接干，想直播，出张海报就做了。更多做一个大设计，未来也是如此，设计岗位和岗位之间也会越来越模糊。

13、前几天看到有人网上售卖设计师面试题目，还有星球后台收到一个同学提问，说蒙混进了大厂，问如何能混水摸鱼度过试用期，我想说的是这个行业，迟到有一天会大浪淘沙，谁在裸泳其实还是容易被发现。这个世界上，一定是真诚打败虚伪，利他打败利己，短期的赢不是赢，而是拉开时间长河来看问题。

14、刚工作的设计师，不要太追求收入，而更重要是能力提升，提升我们价值。我进阿里前，基本还是月光，当你提供足够大价值后，你的收入也会提高。另外要知行合一，不要光想，有句话叫天下没有免费的午餐，通用道理，天下也不会有免费的能力提升。如果你要更好的生活，就要去投入精力学习。

15、设计一定不是民主，一定要有自己的主张，产品价值，设计主张。所有人都满意，所有人都不满意，最后用户不满意了。
16、如何提升设计师表达逻辑，两个小技巧，第一个说事情从大往小去说，另外一个凡事说3点。大家可以试试。

17、设计师的职业规划一定要往痛苦的，困难的方向去定义。这个时代必须沿难而上，如果你做的事情都是轻松点，舒适区，那么你一定没有成长。

18、设计师都应该做一只『出头鸟』，特别在公司里面做了事情，一定要让大家知道。你不说，大家可能真的不知道。当然你也可以理解这个是影响力，前提这个事情做的足够漂亮，是能影响其他人的。你所做的是绽放自己的光芒，今天太多人做事情默默无闻，没有声音，只当老黄牛。但是今天职场需要不是老黄牛，而是『出头鸟』。

19、很多人问我，微信上加了很多厉害设计大佬，但是不知道怎么沟通破冰，教大家一个方法，就是提问，每个人都好为人师。问题是没有高低贵贱之分的，但是有技巧，尽量去问一些开放式的问题。比如当年你做的哪个项目怎么成功的呀？怎么开展的？中间遇见了哪些坑，然后，在大佬聊天故事里面挖掘话题点。比如他说当时做设计公司人少，怎么怎么，你就可以多接“还有呢？”“为什么呢？”一个话题一个话题滚，别问我为什么知道，因为也是大佬教我的。

20、做设计，一定要贴着业务走。之前阿里很多高P们，没几个是技术很牛逼的，都是业务上牛逼，能落地，产品设计技术再low，只要能拿到业务结果，也能有很好绩效。现在的公司越来越实际了，留给设计师专门打磨设计耐心，基本上只有阿里腾讯才有，真去那条线，竞争也大，没几个人是天生适合做匠人的，设计师性价比肯定不如做业务，设计师要认清楚这个现实。

关于品牌的反思

21、越来越看好新锐品牌，一直喝星巴克咖啡，难喝又贵。也尝试过很多，什么三顿半，什么速溶都不行，咖啡机觉得麻烦。后来朋友推荐下买了一台，真香。虽然可能假洋品牌，但是非常符合新年轻人定位。

22、最近看见迪士尼发布公仔，半夜凌晨3点粉丝排队上了头条。虽然不是很理解现在这种玩偶二级市场，但是不得不说，品牌对于限量，IP玩法拿捏的死死的。物以稀为贵，就和70后，80后这些人迷恋古董和变形金刚乐高一样，每个时代都有不同的文化起来，我们可以不去玩，但是不能不关注。

23、黑人牙膏我一直以为是国外的品牌，原来是国内的品牌，这几年国内公司，特别服装都喜欢做一些假洋牌，套路玩的66的。就是为了做品牌溢价，随着这几年国货兴起，真正将中国传统文化和品牌结合的公司也越来越多。在国外很多购物网站，新国货都在崛起，李宁限量在国外都卖出了轻奢价格。
24、潘通在年底发布了2022年流行色-长春花蓝，说实话这个颜色蓝不蓝，紫不紫，但是足够特别。的确在疫情时代，是需要一些色彩去唤起积极向上一些气质。不知道大家有没有发现，疫情期间是流行色都是往生命力，积极向上在走。哪有流行色的时代，只有时代的流行色。

25、最近看新闻，星巴克在上海开启了星巴克共享空间概念店。为了满足人们日常移动办公的场景，觉得非常好。纯咖啡的场景现在已经单一了，需要和社交空间结合，看了下网上图片，特别期待在杭州也有一家。

26、好的品牌是什么？把LOGO遮住，就凭一个ID和一个颜色你就能知道什么品牌，这是很多品牌一直在追求的，目前做的最好的是苹果，在很多电影里面，你把苹果LOGO扣掉，你也知道是苹果，同样还有提夫尼，那个蓝色。最近看见无印良品也在朝着这方向尝试，想通过包装去打造，但是感觉难度还是蛮大的。

27、品牌除了色彩，图形，还可以是什么呢？还可以是声音，文案，比如QQ的滴滴声音，微博的水滴声音，苹果的来电铃声，这些都是品牌的一种形式。文案包括苹果的装逼文案，淘宝的亲，快手的老铁，铁子都是一种无形的品牌资产。

28、最近很多人问我怎么看泡泡玛特，我觉得蛮好的商业模式。不能只看表象，花很小的时间和资源，获得一个多巴胺的快乐。盲盒最大惊喜，是不确定。确定就不好玩了，不确定带来了意外的惊喜。

29、苹果每年的产品尿点是越来越多了，前几天换了苹果13，传说中好莱坞镜头，使用起来和12没有任何差别，不知道是不是我不够专业还是啥，就是每年对苹果创新都没有那么大期待，拿到手后惊喜也越来越少，反而天天在颜色上，和内存上做文章，真没有什么心意。还是说手机行业也到了需要革新的十字路况么？

30、最近看见一个新闻，有一个公司最近更换了LOGO，改动地方，就是把大名鼎鼎的Helvetica字体换掉了，换成了一种全新的字体。大家都知道Helvetica，一直都是平稳和稳健象征，但是时代在变，用户审美也在变，如果你不变就out，不得不说新版本字体和Helvetica一对比，Helvetica瞬间老气横秋。特别是i字母的处理。

31、朋友送了一个马歇尔音箱，又爱又恨，好的是音质确实很好，可以把苹果电脑外放秒杀，缺点是每次开机都要连接一次，巨麻烦，没办法做到airpods那么顺畅。如果不是音箱问题，早吃土了，所以这就是品牌致命地方，产品功能再牛逼，用户场景没有考虑周到最后就是吃土了。想一想，我们买了多少产品是这样吃土了。特别数码产品，每次买都是多一根线，很多产品最后因为数据线找不到而弃用。

32、最近想研究品牌，一个前辈推荐了几本书，这月看了看非常的好，这里推荐给大家《秒赞》奥美的一个大佬，对于文案提升有帮助。《社会心理学》讲消费传播学用户心理，做社群或者设计都需要了解用户心理。其次就是许舜英所有的书，重点推荐《大量流出》

33、做品牌的都想有一天自己的广告可以上时代广场把，之前以为广告特别贵，今天查了下，还真心不是特别贵，还有代理可以直接投放。https://tpsengage.com

34、陆奇如何激励百度人：我们现在所有做智能驾驶的同学，你们要选择前进路上，选择一个跑的快的高速路。在跑的快的赛道上，选一个好的交通方式。

35、很多设计同行想转行，和我学习做社群，我都劝退了。设计日记能做起来，很大原因取决于运气，现在大环境再做一个万人社群很难。几百块钱的社群，说实话，不赚钱交个朋友。因为交付周期一年，中间要做的事情有很多，而且运营是需要随时有新的玩法进去，对于创始人学习能力和创新都是极高要求。

36、稻盛和夫曾经说过：没有人愿意去帮助一个毫无价值的人，你必须随时经营好自己，哪怕现在在谷底，也要让别人看见价值。什么是顶级的能力，就是当所有人都觉得你不行时候，你能绝地反弹。在这里必须感谢下，曾经在阿里拿过的3.25，在所有人觉得你不行的时候，最后能重新证明自己。感谢哪个主管。没有他，我也不会踏上写作这条路。

37、人生如果都是可预料，其实很乏味。

38、每个人成长都有三个能力需要掌握，第一个判断力，建立一个对事情判断的评估系统。比如很多设计师其实不太具体原创设计能力，但是又想做原创，导致越做越挫败。正确应该先从提升审美开始，逐步的成长。第二能力自我迭代力，你要和产品一样去迭代自己，打造自己的输入方式，你的增长飞轮。第三个能力影响力，当你影响的人越多，帮助的人越多时候，你也就越成功。

39、人变厉害很难通过勤奋，现在互联网知识过剩，你再勤奋能学多少，认知，资源，方法，选择比努力重要。身边很多人不是输在了勤奋上，而是盲目努力，傻傻坚持。方向错了，所以有句话叫：抬头看路，而非低头干活。

40、遇见难搞的事情，其实换一个思路，想法完全不一样。如何将这个坏事，变成我成长路上的经验。

41、还是要多读书，今天我们所有遇见的烦劳和痛苦，其实古人也面对过，这些人在他们书里面分享了如何应对的方法和思维。读这些书后，不代表我们就不会迷茫和痛苦，而是有了方法，有了策略去应对迷茫和痛苦。面对一些新的挑战。
42、定目标时候一定不能定的太高，太高自己会很累。累没有完成你就会失落，所以本质还是对自己目标不够清晰，对自己认知不够。所以在定目标时候，对自己说，我就是一个有惰性的普通人。把目标定小点，容易完成点，这样获得正反馈强烈。下次才会不断去把目标放大。

43、今天在黑珍珠俱乐部发起一个话题，什么时候你觉得自己老了？大家答案都蛮有意思：1、不那么在乎外在了；2、拥抱变化；3、学习不如以前那么快了；4、美女路过，心里想着工作的事；5、开始觉得去泡脚按摩舒服了；6、热搜出现的明星名字，完全不知道的时候；7、原来网吧通宵，现在过了12点迷糊；8、海贼王永远只看到七百多集；9、开始喜欢逛公园爱拍花了；10、不期待过年的时候；11、爬三楼就喘气；12、食欲和爱好逐渐消失....

44、今天很多人的烦劳，行动起来就能解决.80%，当然前提是方向正确的，相反很多时候畏畏缩缩，顾前顾后，肯定越来越焦虑，你行动起来后，很多答案自然就清晰了。

45、人在通往失败路上，滑向深渊的路上，都是一路畅通无阻，相反你要变的更好，更成功路上都是很困难的。所以一定要去做哪些困难的事情，只有困难的事情才能让我们成长。

46、阿里在招人的时候，有一个很重要的品质在关注，就是要性，你今天要不要干这个事，愿不愿意为止豁出一切，有破釜沉舟的勇气。往往有这种要性的人，完成目标会更强。

47、在这个时代，理论不重要，逻辑才是重要的。逻辑不重要，知行合一才重要，知行合一不重要，做到才是重要的。所有的道理都懂，依然过不好这一生，原因也在于此。

48、巴菲特说查理芒格是一个行走的图书馆，查理芒格提过一个思维：栅栏理论多元思维，感兴趣可以搜搜。

49、哈佛有一个幸福课：人生每过7年，需要有一个高质量的朋友圈，幸福才会非常好，如果没有，就会孤独。

50、要把自己变成一个U盘人生，多重布置。很重要一点终身学习，每个人每隔到3到5年就需要重新学习，为下一个机会做准备。保持好奇心，终身学习

关于职场的反思

51、职场上少说别人的坏话和八卦，一定会传到别人耳朵里面的。你可以说点明星八卦，段子。或者自己的，这个特别重要。

52、同事之间吃饭一定要多参加，喊你团建一定要去，如果喊你几次你不去，后面就没有人喊你了。

53、刚到一个公司，勤快点对大家礼貌点，有人帮你了多说谢谢，哪怕关系再好，听到了也是开心。
54、如果不知道平时和大家聊什么，多看点脱口秀，或者看看奇闻趣事，聊一些别人的知识盲区，能帮助你打开话匣子。

55、人油腻很重要一点，就是说荤段子啊，最近认识几个大佬，之前很崇拜的。后面加到群里，节操碎了一地。荤段子，在私人好朋友可以开开玩笑，人多的地方，特别有女生地方，要多low有多low，现在想想阿里破冰文化，简直了。

56、刚工作，多做点，产品啊，运营啊，哪怕一个小banner，多积累自己的知识和专业盲区。最终所有经验都会变成你的财富。

57、怎么让自己内心变的强大，嗨点高。多去玩点刺激的，比如蹦极，跳伞，鬼屋，当你这个刺激阈值越来越大是，心里承担压力也越来越大。就像老司机和新司机一样，老司机看见各种路况都很淡定，新司机大惊小怪。见多了，你反应就快。

58、如何和领导汇报工作有逻辑?首先要知道领导想听什么，不想听什么。从金字塔尖尖向领导汇报，假设在电梯里面，你只有1分钟和领导交流，你只汇报中心论点，和围绕这个中心论点，你的一级支持论据是什么？这样讲，基本很多事情都能说明白。

59、如何突然在会议上被领导Cute，该怎么回答有逻辑？可以使用披萨逻辑，就是可以一个一个说，比如领导问你对这个产品有什么看法？你可以先说第一点，第二点，第三点，在说第一时候，第二第三也想出来了。这样一块一块的说，会显得比较有逻辑性。

60、和领导沟通，一定要基于业务属性去沟通，而不是专业本身。特别是现在互联网比较要求大家懂业务，了解业务。所以在沟通层面，设计师一定要去升维沟通，你要和老板的视角保持一致。

61、在这个瞬息万变的今天，每个职场人都该明白，一定要让自己的价值最大化，让自己成为无可替代的那个人。

62、如果在职场上做到了中层：给中层的建议：人心，核心业务，领导关系，起码拿一个。否则会很危险。

关于运营的反思

63、运营一定要多看竞品，看竞品我一般去发现一些玩法规律，哪些可以用来学习的，他们怎么实现的。我可以不可以根据这个框架思路去做一些新的内容进去，套用这个玩法，我该怎么去操盘。
64、很多设计同行想转行，和我学习做社群，我都劝退了。设计日记能做起来，很大原因取决于运气，现在大环境再做一个万人社群很难。几百块钱的社群，说实话，不赚钱交个朋友。因为交付周期一年，中间要做的事情有很多，而且运营是需要随时有新的玩法进去，对于创始人学习能力和创新都是极高要求。

65、直播明年一定是大的趋势所在，创始人必须亲身入局，保持直播的网感。直播需要有一个自己高密度信息渠道，然后向下输出。

66、感觉现在人变的越来越像机器，因为算法的推荐。我们打开淘宝，推荐都是我们喜欢的，打开抖音都是我们感兴趣的。这个是好事还是坏事？

67、最了解你的往往是竞争对手，相反，我们也得多关注同行，要像照镜子一样，去反思看自己。

68、直播久了会上瘾，会感觉某个瞬间，你就是舞台中心，所有一切都是围绕你。特别是当大家评论区和你互动时候，更会感觉正反馈。所以作为创始人IP，直播能力需要学习，需要去打造。也是明年所有做|P_mathcalX备的一个技能。

69、很多时候我们在做一个运营时候，感觉很难，甚至推不动。本质不是问题很难，而是办法无效，应该多从战术上去思考。

关于创业的反思

70、前几天看一部电影，里面有句台词：人越往高处走，掌握的事情越少。当时一下子没明白过来，后面理解了一点，当你能力和责任越大，你就不是你自己了。你的一切行为，都是在阳光下。对应到创业环境还蛮契合，在大的趋势下，所有一些都应该能被阳光照射。

71、微商越来越难做了，特别年底，大家应该都在盘点手上的货，以及去年完成的目标。最后发现在朋友很难卖的动东西了，为什么？因为大家消费习惯变化了，淘宝像是商场，需要时候去买。抖音像旅游景点，我本来是看风景，看各种表扬，突然看见一个商品，人很多很热闹就买了。快手像是朋友之间串门，铁子，老铁。顺便照顾下朋友，买点东西。

72、没有企业下的时代，只有时代下的企业。
73、创业的初心是什么，不要走着走着就跑偏了。不同行业都有被重新定义的可能性。

74、创业路上，别人的话你只能参考，哪怕金玉良言，但是最终行动的还是你自己。信心，毅力，勇气加上你执行力，没有什么搞不定事儿。75、说实话现在创业很难，没有背景，没有资源，没有人脉真的特别难。创业成功与否表面看差别是房子啊，现金，钱。但真正竞争的人认知，人脉，圈子，这个是本质竞争。76、电商格局变化真的快，这个时代没有什么护城河，用户在变，商业模式也随时在变。作为个人也随时要根据市场去迭代自己的认知和成长体系。77、如何快速进入一个行业，并且找到发力点，总结下16个字，发现规律，掌握方法，创造内容，寻找不同。78、最近在做直播，发现做直播口才要好，反应灵敏，而且你的表达要好玩，要有新意。另外一定要讲自己擅长的东西，不擅长的不要讲。另外发现直播真的是有门槛的。79、创业焦虑是每个老板每天都会出现的情况，焦虑多了没什么用，要在过程中看清楚趋势和形式才是最重要。80、现在创业真的是难，现在很多东西，性价比已经到头了，拿设计日记社群来说，300多块钱服务一年，已经没有任何利润空间可言了。所以创业不归路，不要随便尝试。81、如何判断一家企业？了解创始人的背景，人背后的因素指导了企业方向。82、终身学习很重要，特别做知识产品。否则会被挑战，马云讲课也被挑战，也没有人听，被老板们挑战“你不在一线，我在一线。”创造终身学习，学习很重要，如何学习才是最重要。以伴为师，以身边真正伙伴去学习。83、案例教学已经过时了，因为时代发生太快了。感觉每年罗胖跨年演讲讲那个公司，哪个公司就倒闭了。改变学习方法，从后视镜学习方法。转变到前视镜学习，每个企业要随时保持警醒，从后视镜到前视镜头。84、为什么说创业最终拼的是体力，束缚大家的不是认知不足，决定认知的是我们的心力不足。需要对身体能量管理，心力衰竭，一切都茫然。这也是为什么很多企业家很繁忙压力很大，也会坚持锻炼的原因。给自己充能，保证续航。很多事情不会发生。行走坐卧都是修行85、人类第一个破万亿公司是苹果，现在一下子就变成2万亿，微软也刚6月破2万亿，微软CEO是印度人，接手翻了10倍，微软它是PC巨头，是什么让它重生的？是人吗？人当然重要，答案是云计算。所以做任何事情要找到那个关键决策的186、国内几个汽车厂商，我比较看重蔚来，蔚来一定是万亿市值，它是一个生态圈。其他车企我没有看见生态概念。87、创业符合趋势很重要，符合大势的企业一年可以十倍二十倍，行业限制的，疲态的会跌70%或者腰斩，背后是国家的政策，要看天要趁大势，要看到行业巨变。88、企业需要不断革命自己，推崇出新，很多专业知识就只有几个月。不能学那些会衰变的知识，我们要去学千古不变的逻辑，基于那个法则。需要去思考逻辑，而不是理论。89、要多关注Z时代的年轻人，还有元宇宙，新的知识出来，不能失去了那份好奇心。好奇心是创业者一个非常重要的品质。

关于乱七八糟的反思

91、星球一个同学问我，平时怎么积累财富？如何攒钱？其实蛮难，工作前5年，工资都不够花攒钱难，如果一定要攒钱，做什么事情呢？开源节流，就是花钱的事情控制下，每月定期的工资发了赞一部分，花钱的爱好减少点。平时对于离钱近点事情多做做？投资知识，股票知识等等。另外多学点新的知识，这些知识最终都会变成你的财富。

92、如何快速成长？其实很简单，定一个小目标，连续365天做一件有意义的事情，比如学个外语，提升下审美，或者学个动效，每天读点书。人只要坚持做一个事情，就可以质的变化，我一直很相信一句话：水滴石穿的力量。

93、最近看到一个新闻，某大厂应届生offer挂到了40万，说实话其实就是制造焦虑，懂的人一定懂，这样的岗位就那么几个，上千人挤破头，但是这个事情能让所有年轻人有一个奔头。其实，不管什么时候都不要躺平，特别是中年人。躺平了，现在可以摸鱼，但是总有一天会被收拾。看看我们身边哪些被淘汰的人，哪个不是又懒又爱躺平的。

94、最近听到一个新词：心流，百度解释是在心理学中是指一种人们在专注进行某行为时所表现的心理状态。这个词最近非常喜欢，我们做任何事情要做的好，都必须专注，必须有一股心流在里面。

95、和人沟通时候，我们潜意识都会否定别人的观点。其实这是非常狭隘的惰性思维，正确方式应该站在项目角度去判断合理性，从方案本身去挖掘对方的诉求点，然后从自己专业本身去评估方案的可能性。而不是上来就否定。

96、怎么管理好时间和精力，有个小技巧。每天早上问自己，今天最重要事情是什么？为什么做？怎么做？需要什么资源？最好不要超过3个事情；然后晚上下班时候问问自己，今天目标完成了多少？没有完成原因是什么？如何优化迭代。简单几步能帮我们复盘好今天一天时间。另外强烈安利大家一个软件：清单日历。
97、怎么判断自己成长了，有一个词语叫：傻逼速率，回看自己，觉得自己说过的话，做过的事跟傻逼一样，就说明你进步了。而这中间的周期，就叫「傻逼速率」，即上次觉得自己是个傻逼到现在，中间隔了多长时间，时间越短，就证明自己成长得越快。

98、要学会自我激励，我们想象中坏事发生了，会越来越坏，一直持续。但实际是，现在你遇见烦恼的事情不会一直持续下去，会消失。然后慢慢变好，试想一下，是不是这样。我们工作时候拿到抵绩效，那时候觉得天都会塌下来，但是放到时间长河里看。也没有那么痛苦，是不是。

99、有设计师问我，怎么发现好书？其实我一直用的一个简单方法，就是找到我非常认可的人，看他推荐的书，因为当你认知不足时候，我们发现好书都很难。所以找到一个优秀的人，让他推荐是非常好的一种方式。当然也可以上得到或者樊登去找。

100、如何深度思考？我有一个简单的方法，就是从结果开始，比如最近要做一个事情，很困难，我很努力了。还是没有达到预期？怎么办？气馁吗？还是无法解决，这时候我们要切换到结果思维，我该如何做才能拿到结果。视角切换后，思考的出发点都会变的不一样。

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