一个设计创业者，在7月份的100条反思
创业 ·
⼀个设计创业者，在7⽉份的100条反思
Sky盖哥
一个设计创业者，在7月份的100条反思
大家好，我是设计日记的Sky，做了10年设计，现在是一名创业者，运营着一个设计师万人社群，今天和大家分享下对于设计，品牌，成长，生活，创业，一些思考，希望这些思考对于各位有些启发。
1、关于设计的反思2、关于品牌的反思3、关于成长的反思4、关于生活的反思5、关于产品的反思6、关于运营的反思7、关于创业的反思8、关于乱七八糟的反思
关于设计的反...
一个设计创业者，在7月份的100条反思
⼀个设计创业者，在7⽉份的100条反思
来自：生财有术
Sky盖哥
大家好，我是设计日记的Sky，做了10年设计，现在是一名创业者，运营着一个设计师万人社群，今天和大家分享下对于设计，品牌，成长，生活，创业，一些思考，希望这些思考对于各位有些启发。
1、关于设计的反思2、关于品牌的反思3、关于成长的反思4、关于生活的反思5、关于产品的反思6、关于运营的反思7、关于创业的反思8、关于乱七八糟的反思
1、工作时间越久，越发现设计只是商业一部分，很多人工作了很久，其实都还没有跳出这个拼图，其实跳出后，你会发现世界很大。
2、30岁之前拼专业能力，你的聪明才智，到了30岁以后，设计更多拼的是你的思维差异化，你的资源人脉的运用。
3、人脉，不是我朋友圈有多少大佬，加了多少大公司的人，而是你平时帮了多少人，多少人在你的帮助下有成长。
4、找工作一定不能只把钱放在第一位，钱给你的快乐很短暂，几个月就过去了。只有和谁一起工作，做什么事情，才是核心。
5、一定要和比你有优秀的人多交流，提升设计思维格局最快的方式，就是和优秀人交流。越优秀的人越谦虚。
6、当你和一个优秀人交流时候，比如和亦仁，涛哥，条形马，大黄，老胡等等，觉得很舒服，其实并不是我们和他们一样牛逼，而是他们在和你向下兼容。
7、比赚钱更重要的选择权，选一个好的公司，跟着成长，远远比只看眼前得失要好。
8、其实设计师职场到最后，就是：跟对人，做对事，拼对命，攒经验，深积累。
9、很多人，其实是无法判断什么是好公司，一个公司好坏很重要的一点是对社会的价值，一家公司的商业模式创造的社会价值，决定了是否有影响力。其实创业选赛道也是如此。
10、商业有句话叫战略上失误，通过战术弥补，很多人做事情也是，大的方向错了，想通过勤奋弥补，其实比较难，不如及时调整策略。
11、30岁以后很难通过努力成为核心竞争力，体能下降，精力下降，我们能取胜的是通过聚焦。聚焦自己专业能力，找到自己杀手锏技能，在一个方向上形成突破性进步。
12、互联网内卷比想象中严重，和很多阿里的朋友聊，他们现在不缺干活的，缺的是能突破业务的人。既要专业牛逼又要懂业务还得对数据负责，太难了。
13、当一个人在这个行业要被淘汰时候，一般是从失去好奇心开始，对新的趋势，新的赚钱方向，不再关注的时候，我很幸运在生财有术，每天看见很多赚钱的好想法，再次感谢各位。
14、写作其实是构建你专业壁垒，不仅能让你系统梳理知识，更能养成输入输出的习惯，我的命运是被写作改变的，而且写作能力是可以复制的，你写第一篇可能需要1个月，第10篇时候可能只要一周，当第100篇时候可能只需要3小时。
15、100小时定律，学一个技法也好，一个工具也好，不需要你投入10000小时，只需要你每天下班后学习1个小时，三个月后，你会发现你比90%人做的都要好。只可惜很
16、T型人才，很重要一点是那个一竖，必须像钉子一样钉下去，才能去拉横向能力，否则就漂在空中。
17、木桶效应，一个公司早期时候拼的每个人长板，通过长处和别人竞争，当公司发展到一个阶段时候，拼的可能是平均水平，所以这个时候，专业短板一定要补起来。因为决定木桶装多少水是短板决定的。
18、为什么学习很难？因为正反馈慢，为什么玩游戏爽？因为正反馈强烈，每一个动效，装备都能让给你看见反馈。所以在生财有术，坚持参加小航海，大航海的人，你们真的很优秀。
19、审美是竞争力，对于文案审美，内容审美，哪怕选品的选美，都决定最终结果。
20、用Pinterest越久越发现好用，智能且聪明。大家如果项目需要用图片，可以多去里面看看。
21、找图能力，找内容能力，检索能力，互联网网感。真的是拉开竞争力的一道鸿沟啊。
22、《智者的设计哲学》这本书里面说：设计师的职级是由价值贡献来决定的，而非单指设计能力的高低。职级决定了设计师的工作职责以及在企业或团队中的影响力范围。
关于品牌的反思
23、品牌就像内衣，你看不见，但是很重要。
24、最近在条形马安利下，买了个iPadPro，搭配了笔和妙控键盘。发现真的变成生产力了，苹果的品牌就是这么无形让你在生活中离不开它，即使在很多电影里面，你把苹果LOGO遮住，大家还是一眼就能看出是苹果。
25、现在很多设计更多是为了设计而设计，我们不是艺术家，艺术家完全可以自由表达你想法，但是设计一定要基于品牌去构建，你要回答出什么风格，是这个品牌的，而不是什么流行就设计什么。
26、品牌未来也需要对呈现的内容负责，内容也会成为品牌一部分。比如文案，淘宝可以说亲，但是支付宝一定不是。
27、年纪越大，发现喜欢的品牌就是那么几个，都是用科技在改变生活的，苹果，特斯拉，徕卡。其它品牌虽然打着科技，但其实体验很一般。
28、品牌很重要一点让人少做选择。10年前手机行业，大家都玩各种造型，各种颜色，但是苹果一直坚持黑色和白色。
29、原来劳斯拉斯LOGO上那个自由女神，是一段爱情故事。
30、折叠机目前国内都是伪命题，他的确能证明这个公司的科技实力，但在用户场景上有很多完善空间，，今年最失败的就是花15000买了一部三星折叠机，垃圾呀。
31、小米在小家电创新还是很走心的，最近买了一个小米自动香薰机，自动的喷雾，也不需要加水。味道还不错百元价格，之前MUJI那个几百元的，每次加水加精油，没用几次就吃土了。
32、鸟屋书屋，已经不完全是一家书店了，里面现在有咖啡厅，餐厅，娱乐，已经成为年轻人是一种新的生活方式了。
33、看见最近娱乐圈翻车事情，品牌选择代言人也是大问题，未来或许会出现AI代言人，好像之前小红书上有一个AI博主一夜火起来。和真人没有任何区别，最重要是不会翻车。
34、定位对于产品很重要，小米为什么无法抢占手机高端市场，因为一直定位是性价比，高端被苹果占领了，想走高端很难，之前出了小米8000以上手机，销量很惨。但相反如过你占据了高端定位，占据了这个心智，抢占低端就容易的多，苹果怎么收拾国内华为，小米？直接拿一个低性能苹果手机。降价到4，5000，试想，普通人预算5000内，他是买小米高配，还是苹果？
35、十几年前大家买车首选丰田，大众，本田。为什么现在市场占有率逐年下降，原来是BBT都降价了，传统印象中BBA都是50万以上，现在随着技术升级，都打到20万左右，而且越便宜的奔驰LOGO越大，说明了什么？产品定价很重要，低价永远无法逆袭高价，相反高价可以向低价覆盖。
36、家里装修时候，家电全部买的卡萨帝，用了快5年一直很好，之前一直以为是一个新品牌，原来是海尔的。看来在老品牌里面，打造一个差异化的新品牌也是种策略，让37、最近星巴克和麦当劳，发现他们点餐台都有一个微信二维码，原来巨头也开始做私域流量了。流量红利时代已经过去，目前流量更多存量用户运营。珍惜自己身上的羽毛。
38、政策下来后，家门口的教育广告牌都空了很多。现在的学生假期好像除了上课，做作业，上补习班，其实挺苦的，小时候农村时候，放学去放牛，玩泥巴，弹珠，踢毽子，比现在城市的孩子要幸福很多。
39、线下品牌越来越难做，一个做品牌电子烟的朋友前几天和我吃饭说，明显的感觉商场人流还有生意下滑，大的环境不好，对于个体和我们每个人都是息息相关的。所以这个缺乏安全感的时代，一定要去做积累的事情，有积累的失业。设计师梦想开奶茶店，咖啡厅当年我也做过这种梦，现在看看真的应了那句话：''人我无法转到认知以外的钱的。''
40、很多同学私下问我，阿里那么多活动，团队是不是人很多？其实不是，内部人做活动的人特别少，他们内部想创意，玩法，落地交给别人做，交给外包做。在工业化时代，一定通过流程极致去竞争。
41、未来牛逼的品牌人只会越来越值钱，其实不对，稀缺的人才会越来越值钱。
42、新款的iPadPro11寸是我近几年买来，最惊喜的数码产品。这篇文章就是在这台设备上开始了，搭配飞书文档，简直办公利器。
43、星巴克已经不是一个咖啡厅了，每次进去都开始被周边吸引，买了很多无用的杯子。
44、认识一个朋友，他公司叫反应堆，做新品牌设计，每年只做高端客户。给客户做极致方案，项目价格越做越高，不会为了设计而做设计。在今天这个时代，能拒绝，知道
关于成长的反思
45、每个人成功都是无法复制的，因为每个人的经历，性格，执行力都不一样。比如说现在做剧本杀，做到头部了能财务自由。但是真正几个人能够做到，认清自己很重要，自己能力圈要知道，尽量做到这个圈子里面头部。其它的尽人事尽天命。
46、和人对比，是人最大的痛苦来源之一，聪明的人只和自己对比。
47、以前不怎么爱看书，最近看了几本书，发现读书真的和这个作者灵魂对话的机会。这几年对我影响最大的一本书是，麦肯锡大前研一《思考的技术》，里面讲了如何看待一个问题，抽丝剥茧找到解决方案。
48、这个月成长最快的三次，一次是和亦仁单独的沟通对话，另外一次是看了刘润老师一篇文章，最后一次是看了一本《视觉锤》的书，所以提升认知很简单，多和牛逼的人交流，以及自主学习。
49、不要羡慕那些比你好的人，别人只是每一分钟都在做你不敢做的事，吃了你不想吃的苦，比如写作来说，今天很多人羡慕曹大，冯大，帅张他们读者多，但是真正背后是平时大量积累，大量输入和输出才引起质的编号。
50、昨天在看《非对称思维》这本书，里面提到一个词：螺丝钉。想了想，很多时候我们的工作也是一枚螺丝钉，什么是螺丝钉？你永远不会缺螺丝钉，如果缺了去店里买就有了，也就是说可替代性很高，不重要，未来没保障，不是说我们不应该成为螺丝钉，因为在我们没有能力的时候，我们能做的只有螺丝钉，因为自己能力不足，所以只能从螺丝钉做起，然后在做着螺丝钉的时候，就要开始【人生ceo】的思维，自己是自己这家公司的ceo，是持续让这个公司螺丝钉地发展，还是你想让这个公司发展得更好，如果是后者，那么现在就要开始规划，开始去行动。
51、张萌在《让你的时间更有价值》书里提到的一个观点：要有一种觉悟，我一定要给自己发工资，发年薪。不是别人给我发工资，而是我自己给自己发工资，而且我要发10万，100万美金等等，虽然有点宏大，但是目标本就该宏大
52、为什么烦恼没有用？因为烦恼不是思考，它只是我们用来让自己安心，让自己舒服的方法，虽然根本没有效果。如何解决？平静自己的心，然后思考问题，想象自己不是在解决自己的问题，而是解决朋友的问题，这可以使我们更客观些。解决烦恼之前，先调整状态，先让自己平静下来，或者让自己进入最自信的状态，才去解决问题。因为有时候不是问题很难，而是状态不好，所以无法解决问题。
53、如果你吃不了学习的苦，就得吃生活的苦。
54、今天和亦仁吃饭，亦仁说在给自己制定一个贵人清单列表。在未来10年过程中，要去好好经营这些朋友，给他们多的帮助。的确，朋友也是需要经营的了，真正的人脉不是你认识多少人，而是你帮助了多少人。有多少人希望你成功。
55、这是摘抄一篇文章的一段话，这个月记忆深刻：一个人的成功，15%靠能力，85%靠人际关系。斯坦福研究中心的一份调查报告为这句话提供了科学依据：一个人赚的钱12.5%来自知识，87.5%来自关系。当然，人生的成功是有很多维度的，金钱只是其中之一。很多人固执地认为个人能力就是一切，却忽略这一职场生存必备要素。凡成就一番事业者，都离不开贵人相助。查理·芒格之于股神巴菲特、蔡崇信之于马云、乔布斯之于苹果前首席设计师乔纳森·艾维……每一位成功人士背后都有贵人在发挥重要作用。
56、这月在和朋友聊起来，说3年前把阿里股票卖了在杭州买房多好啊，现在肯定翻倍了。我想说，你那时候不在哪个认知体系里面，不会意识到把资金都买房。你会担心房贷压力，生活压力。人真的很多时候，只有不断提升认知，才能去赚到认知以外的钱。所以现在还没有买股票...
57、一定要和思维差异大的人多聊多学习，之前一直不做设计了去开个咖啡厅，去开个餐厅。但是和这些行业内人聊完才发现，开咖啡厅最大成本是房租，水电。开餐厅最大的风险是厨师和房东，因为厨师干的好自己单干了，房东看你生意好，然后长你房租了。
58、每个月去上海复旦读书，虽然时间非常紧张，但是也是每个月最期待的时候，我把它理解为充电，因为每次去，我都能接触到很多差异大的人，他们从事的行业非常天马星空，但是让我觉得这才是人生。
59、承认自己是个普通人，为什么会烦恼、痛苦？因为我们忘记了，我们只是普通人。乔布斯，巴菲特，达芬奇，爱因斯旦等等都是普通人，大家都是普通人，大家都有不好的一面，都搞砸很多事情，都遇到很多解决不了的挑战。所以，提醒自己这3点：第一，我们不是圣人，只是普通人。第二，失败是OK，大家都会失败。第三，臣服和接受宇宙的安排。
60、读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人指路，高人指路不如自断后路。
61、人的路径是愚昧之巅—绝望之谷—开悟之坡(大师境界)，循环往复，为什么大多数人不能到开悟之坡呢，因为人们都不知道自己在愚昧之巅，没人告诉他，你这样很蠢，都以为自己很优秀的。人们都能看到别人站在愚昧之巅，但无法发现自己的，所以身边有人给你反馈，很重要。特别创业者，身边有个和你说真话的朋友一定要珍惜。
62、之前减肥总是失败，原因是对美食自控力差。最后加了老胡减肥打卡群，保证金2000，一个月瘦10斤，挑战成功瓜分奖金，失败了被瓜分。然后瞬间这一周减了5斤。果然做什么事情，都是需要有倒计时，有付出，投入成本了才会让你去做。
关于生活的反思
63、创业者都在抱怨资源不够，其实我们应该感谢这个时代，如果没有时代给我们红利，高铁，5G，智能手机，支付的打通，其实我们不知道在干嘛。
64、星巴克已经不是一个咖啡厅了，每次进去都开始被周边吸引。
65、减肥真的很难，特别当你胖了一点后，开始习惯这个体重后，就会开始习惯胖了。然后一发不可收拾，30多岁了，一直在为肚子里面这几斤肉做斗争。
66、人一旦没有爱好后，会发现生活无趣很多，之前年轻时候很喜欢买皮衣，牛仔裤，大夏天我也穿着皮靴，自从来阿里后，太少捯饬自己了。这些年创业后，更没有时间收拾自己。所以，不管再忙，诗和远方都是要追求的。
67、要多陪父母，我是一个和父母相处话不多的人，从小父母比较省吃俭用，也舍不得给自己花钱。这些年在杭州回武汉也比较少，平时电话也沟通不多，现在唯一关怀方式，就是罗永浩直播间给他们买点东西。前几天买了一个博朗剃须刀给父亲，1000多块钱老人舍不得用，给我快递回来了。其实想想，老人和我们在一起的时间真的很有限，假如他们还可以活20年，每年和我相处15天，那其实也不到500天，所以有时间多回家看看。
68、对不起，请原谅，谢谢你，我爱你，我经常使用的其中一个清理负面想法的方法，也就是零极限，不过那个能量的部分是我自己加入的哈哈哈。这4句话主要功效是，清除掉我们内在的记忆。零极限里的一个观点就是，我们会痛苦，因为有那些不开心的记忆。那么清除后，也就没事了。总的来说，负面想法到来时，默念这4句话，也可以和呼吸法一起用。备注：这个方法不是神药，不是念就马上没事，对我来说，更像是平静内心的对话。
68、对于普通人来说，最大的经济杠杆就是买房，大家能买房尽量早点来，哪怕借点钱凑上首付。如果我现在对5年前自己说一句话，那就是卖掉阿里股票，杭州买套房。
关于产品的反思
69、设计师理解产品最好的方式，就是来了需求多问为什么？问产品为什么这样做，商业目标是什么？拉新，GMV还是活跃度，问完为什么，然后问为什么不？为什么不后面往往是你思考创新的点。比如：为什么水杯一定要是圆形的？为什么不可以是...
70、互联网产品已经进入薄利时代，现在很多公司产品做大后，大力的抽成的时代，一去不复返。如何保持合理的利润，同时不会加大社会矛盾，才是企业要思考的。
71、现在阿里对设计要求就得懂产品突破业务，不能看出在未来，设计，交互，用研岗位也会越来越模糊。
72、之前朋友告诉我，他面试时候喜欢问一个问题，如果是产品，直接让他打开某个APP，一分钟内说出商业模式，如果设计师直接问他微信发现页面里面有几个功能，考察设计洞察力。今天确实很多设计师，对于公司业务不熟悉，竞品不清晰，那如何做到理解业务。成为一个行业专家并不是工作年限决定的，而是你对于行业理解深度。之前阿里一个同事，做电商购物车模块做了7年，他说他是这个做评价领域最厉害的设计师，因为他能倒背如流所有
互联网购物车页面的框架，能默写出来交互和视觉，这个就是专业度体现。
73、产品思维其实也体现在面试中，当你作品集邮件发出去一瞬间，其实无处不是体验，邮件标题，作品集大小，作品集名称等等，这些都体验，很可惜，很多人这些基础细节都会出错。
74、目前我用的最多的几款APP，它们设计上没有很华丽，更多细致入微的体验上。听歌：Spotify，需要美国苹果ID下载，然后某宝买个会员，你会发现原来听音乐还可以如此享受。不到100块钱能让你耳朵清净一年，用了这个才知道无损音乐是什么感觉，当然版权会员都支持。
75、现在国外大佬设计师都在什么地方活跃？你一定猜不到，居然都在instagram，他们这里分享最新的作品，记录生活，打造个人影响力。我现在看一手设计内容，基本就去ins，建议大家也多去看看。
76、产品是价值放大器，同样的产品也是设计价值的放大器。
77、很多人觉得设计难做，想转产品转运营。其实通用能力是一样的，如果你设计领域做的一般，大概率转产品也是失败的，因为底层逻辑是一样的。相反，设计做的好，去做产品一样会很出色。
78、面试前如何快速了解一家公司产品？第一步：上36kr看这家公司过往一年的所有新闻和资讯。第二步：上艾瑞指数，看他所有用户画像，还有下载数据。第三步：去应用商店看这家APP过往一年所有评价，总结三个好评和三个差评。
关于运营的反思
79、之前做设计时候，对运营理解不深，创业才知道，运营的重要性。不是表面那么简单，运营很多时候是洞察力，对用户的洞察力，对需求的洞察力，以及如何平衡商业与用户价值。感觉做设计要复杂的多。
80、亦仁说过最好的运营是无套路运营，其实给用户提供价值用户会感知的。怎么做出超预期的运营，一定是基于用户价值，在用户价值上每次超预期一点点，每个环节超出一点点，对于现在设计日记运营，有很多都做的不够，也是我一直在反思地方。每次都想每个环节做好一点点，但是每次都差一点点，这就是专业不足。承认自己不足，也知道未来学习的方向。
81、市面上最好的社群运营书籍，运营课程其实就是得到的《品控手册》，比那些几千的课要好很多，只可惜啊，学会挖掘知识的能力也非常重要。
82、社群其实就是组局，如何将一群优秀的人组织在一起，形成化学反应，拿设计日记来说，大家都是一个价值观凝聚在一起了，所有的活动，打卡本质就是组局，大家在里面认识，交流，成长。
83、什么是闭环思维？换位思考，闭环思维，事中check，owner意识，空杯心态，分清主次，以终为始，把控风险。
84、我分享一种我常用的写作方法吧。打开微博看热搜，找出自己觉得有意思的话题，先不要看评论区;然后在头脑中或者笔记本上，根据这个话题，想出或者写出几个角度;最后再去对照评论区中不同的人写的观点，看看哪些自己想到了，哪些没有想到。这个方法对我的帮助非常大。
85、来自亦仁对于运营的思考：1.自己说自己好不算好，别人说你好才是真的好2好的案例要传播出去，不能敝着3.格局要大，不要满足于眼前的收入，重要的是影响力4.利他，坚持利他，复利的价值非常大
86、王兴经常说一句话，就是：如果你分析得足够好，那么决策会自己呈现的。如果你要做一个很艰难的决策，那可能是你的分析不够好，你没有选择正确的维度和颗粒度去分析，所以怎么做都很艰难。
关于创业的反思
87、没有什么有比创业更刺激的事情，从拿工资到发工资角色的转变，视野的转变。每天一睁眼就是每月10几万开销，得对下面兄弟姐妹负责。所以这个动力，支撑你要成长更快。要承担更大的责任，压力也很大。所以如果你玻璃心，如果你对成功没有极度渴望，不要去创业。
88、创业的人其实特别孤独，很多时候决策需要你做，压力需要你抗，还要鼓励团队还有服务好这么多会员。所以不要光看见表面别人的成功，这背后的付出你可能永远无法想到。
89、肖厂长的日记里写到：永远找到“1”，追求终极；好文章而言，标题就是那个primeprimebotprimeprime”；好公司来说，创始人就是那个“1”；做任何事情一定要找到你的那个“1”
90、观众问特斯拉CEO马斯克：你会给创业者什么鼓励？马斯克说：如果你是需要鼓励的人，不要创业。
91、任何重要决策中都应该加入时间的维度，比如会站在10年、30年后看今天的决策、看今天行为的影响。有了时间这个维度，会对很多当下的烦恼释然，也不担心其他人对于自己的误解。会思考一件事的生命周期和终局，比如职业生涯、投资等等，想清楚终局，知道自己的使命，当下也不纠结。有了时间这个维度，就需要自己每一天按照“最小后悔原则”去生活，很多人在年老时对过往生活充满遗憾，其中不乏非常有名有钱的人，那么我们为什么不以“最小后悔原则”去过今天，去过每一天呢?
关于乱七八糟的反思
92、今天看书看到一句话，每个人都没那么重要，我们都是一只有计划的猴子。让人回味的一句话。幸福、爱和激情，并不是我们发现的东西，而是我们的选择。
93、什么样的人能晋升？三条晋升原则：主动原则（主动做事），成长原则（一边做事一边挖掘成长点），价值原则（让能力能为公司产生价值）
94、如何持续进歩，不要追求很好，而是追求持续很好。如何理解句这话？无法持续进步的理由：追求很好。例如我今天定一要学会这个，我一定要个这那个。结果事情不顺利，失望，放弃，持续进步的正确姿势：持续很好。与其今天超级努力，不如平均努力。例如不是1天读完1本书，而是每天读5页明天也是，后天也是。
95、要学会主动和你的领导汇报你的工作以及你做出的成绩，不然他真的会以为你天天在公司除了吃就是玩，啥也不干。不要觉得自己的成绩很小，不好意思汇报，老板要的不是你的成绩，而是对你的了解和掌控。
96、我很喜欢一句名言：想是问题，做是答案。
97、有困难的时候找朋友，决不是一件丢人的事。真正丢脸的是，有困难的时候竟然无朋友可找。
98、查理·芒格说过：“我这辈子遇到的聪明人，没有一个不每天阅读的。”读书的好处颇多，可在这个碎片化的时代，沉下心来阅读似乎成了一件奢侈的事情。
99、记住，学习永远是自己的事情，公司最多给我们每个人平台，但是学不学一定是自己的事情。今天互联网你想学任何东西，都能找到答案，关键是你是不想，如果你想过更好的人生，就必须现在规划起来。
100、这是我7月的100条思考，希望每个人都能去思考自己的人生。
最后，一起生财有术。