能做得更好，为啥我不做？

小马宋

2023-08-2910:59

能做得更好，为啥我不做？

前几天在读书群里有人反映，说有个人一进群就加人，而且备注加微信就送XX课程，明显是做广告的。

他希望对读书群进群严格审核。我说，这做不到，因为无法执行，或者说执行成本是我不能承受的。

大家可以想一想，如果一个读书群想防止这种进群加好友发广告的人，能怎办？

其实很难做。

第一个方法，是只加熟悉的朋友，然后熟悉的人可以拉熟悉的人进群，这相对能控制拉人进群的质量。但问题是，这不符合我读书群的定位，我希望人多，如果需要一个一个拉人，那我今天不可能管100多个群。今天90%的群友也不可能加入到这个群里。

第二个方法，进群需要审核，不能就自动加群。首先这个方法我不能承受，如果一天加100人，我就要审核且同意100次，我没有助手，都是自己管群，我没有那个时间。而且你想想，你审核也审核不出来，他就是一个正常的微信号，你怎么审核呢，你怎么知道他进群就会发广告呢？

实际上，你可以找腾讯追索他之前的行为轨迹，有没有在别的群里发广告链接。但这么做成本更高，是个几乎不能完成的任务。所以放弃。

所有的方法，都是基于你的能力和现状。我希望做更多群，我还没人。我只能开放自动加入，我没法提前审核。想要高质量，就没法做多数量。

我的办法是，只要发广告，我就直接拉黑，所有群对他都禁止进入。这不是最好的办法，但是目前为止最可行的办法。

这跟我们做咨询是一样的，你想了一个好创意，但是需要5000万的成本去拍一部片子，那可口可乐可能还能做，一个小公司就不行。做事只考虑效果，不考虑成本，也是无法落地的。
落地和执行，是最难的事，所以我才会讲“真的懂生意，方案能落地”，这是我们公司的追求，甚至都不能保证做到。#每日思考#

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鹰：理解：当做事的成本大于收益时，通常意味着这件事不值得去做。在这种情况下，最好重新考虑这个决定，并考虑其他选择。

有时候，做事的成本和收益可能难以准确衡量，这时需要进行更全面的分析。

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