2021.04.26如何真正用好别人的经验和认知?
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如何真正用好别人的经验和认知?
来自:生财有术
刘小排2021年04月26日11:04
的主业。
资料最新最全关注公众号:偏门圈营、TikTok电商、视频号运营、线下拉新、抖音小程序、企微引流。未来,社群官方的运营人员还会从不断扩张的精华帖中,总结归纳出更多可复制的项目。
顺便说个题外话,以上项目中,对新人来说,入门门槛最低的是外卖CPS、知乎好物、线下拉新。只要你想做,你立即就可以开始,在不需要任何背景知识的前提下,你至少能赚到一些钱;当然,能不能赚到发帖人那么多,就要看你自己的本事了。
1.
2.得受益匪浅。
先说结论。用好别人的认知和经验,我的心法口诀是——「守破离」。
「守破离」源自于日本剑道学习方法,后发展到其他武术与行业。「守」指最初阶段须遵从老师教诲达到熟练的境界。「破」指试着突破原有规范。「离」指自创新招数另辟出新境界。
第一阶段守
「守」
不要有偏见,哪怕你觉得这个项目本身很蠢——有些项目看上去挺low的,也许你会嗤之以鼻。但是,在成为专家之前,请先克制这样的冲
动。偏见的本质是傲慢。《三体》里有一句让很多人触动的话,“弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是”。
翻译成大白话——偏见妨碍你学习。偏见妨碍你赚钱。
马云先生说:很多人输就输在,对于新兴事物,第一看不见,第二看不起,第三看不懂,第四来不及。看不懂、看不起、看不清、来不及。
钱的时候。
第二阶段破
你需要尽快逃离「守」,进入「破」。
废了老半天劲,刚刚学会“笨功夫”,也真的赚到了钱,为什么要急着逃离呢?
如果你只会「守」,你赚不到大钱。人的成长,是不断「破局而出」的过程。商业亦然。
社区不是为你一个人开的,你会看到“保姆级教程”,别人也会看到。当
可久留”。
例。
但如何能够做到更多呢?此时,就不再有任何“保姆级教程”可以帮到你了。你需要「破」。
「破」有两种方式。
方式一:比别人做得好十倍。
方式二:有壁垒的差异化。
人好十倍”。
抢外卖红包,你却可以每天找1000人进群抢外卖红包,恭喜你,你也完成了“比别人好十倍”。
企业增长,最主流的方式,就是不断扩大规模,横向复制,从1到N。
方式二:有壁垒的差异化。「破局而出」的终极之法。用创业的黑话来说,类似于“颠覆式创新”或者“从0到1”或者“与其更好,不如不同”。
首先讲差异化。
等。
别轻易告诉人,这是你的秘密。商业的增长,就靠秘密。你能看到的秘密,要么效率已经退化了一大半、要么说出来你也做不到。
再讲壁垒。
社群内保姆级教程提供的十几个外卖CPS引流方式,客观来说,没有任何一个有明显的壁垒。毕竟,“保姆级教程”,意味着“人人都可以做”。“人人都可以做到”,意味着“没有壁垒”。“没有壁垒”,意味着“此
保姆级教程
一。普普通通、原滋原味的「守」。
第二层级:有一点壁垒的方式。按照社群里的教程,做上述提到的招式中的多个,形成组合拳。最好招式之前能够形成配合或闭环。你每叠加一个招式,就增加了一点点壁垒,就会淘汰额外一部分人。
第三层级:有更高壁垒的方式。自己开发程序(而不是用别人的程序),资料最新最全关注公众号:偏门圈
形式赚钱
数;层级四是层级三的导数,也就是二阶导数。
第一层级,我们假设有1万人会认真做(按照生财有术社群现有规模估计,数量级上不会有差异)。注意,强调一下,是“认真去做”。典型的「守」,技巧见本文上一环节。
达到第二层级的人,恐怕就只有10%,也就是不到1000人。由于“组
的人。在
形式)。我是产品和技术背景出身,产品和技术是我的优势,于是我用这来举例子。你完全可以寻找更好的差异化壁垒。
再举一个例子。在生财有术社群内有一篇文章《亦仁:如果我来做外卖淘客,我会如何运营》。文章有两个重点,首先是组合拳(层级二),更重要的是壁垒(层级三)。一流的社群运营能力,这是亦仁的特有技能之一,他有,你很可能没有。“如何给用户提供更多的价值?把他们当做朋友,并且真的和他们交朋友”你能看懂他写的每一个字,但是想做到,没
第三阶段离
「守」=像素级复制别人的项目,获得小成功。
「破」=为同样的项目创造一个新的套路,获得大成功。
然后呢,是不是感觉还缺了一个环节?
我们很容易产生这样的思考——
「离」
营的招式组合。
招式和模块组合,叠加一些海外电商的模块能力。
抖音小程序项目的讨论哪里来的?——借鉴了三年前在微信小程序里成功变现的经验和模式,叠加抖音号运营的能力。
一切的创新,本质上都是「积木式创新」。阳光下没有新鲜事,旧事物的组合,才成为了新鲜事。
获得「离」能力的方式,呼之欲出了:
1.
2.
3.
4.
5.
区。
叫「守」,过桥靠「破」,寻找真正的终点靠「离」。
希望我们早日能够走完「守」、走过「破」、到达「离」。与君共勉。
三、总结
1.真正用好别人的经验和认知,心法口诀是——「守破离」。三个阶段顺序执行,无法跳过。
2.「守」的聪明人。
4.
5.
6.「离」