Sky9月份在朋友圈的100条思考

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生财有术

Sky盖哥2021年10月08日13:10

生财小伙伴，大家开工快乐，我是sky，一名设计师，也是一位创业者。昨天龙珠群里，看见群里大佬V神分享了一张图，关于自我修炼九段进阶图，其中第四段是重启，学会归零，复盘，重启。于是9月份我的复盘来了，希望对大家有所启发。

全文5000余字，大约需要花费你十分钟，点赞过百，下月忙成狗，也要继续更新。

1、关于设计的反思2、关于品牌的反思3、关于成长的反思4、关于生活的反思5、关于产品的反思6、关于运营的反思7、关于创业的反思8、关于乱七八糟的反思

关于设计的反思

1、上周在北京去看了世界地理杂志的展览，设计的体验非常好，从太空到环境到动物，印象深刻的地理杂志从原先几个人的摄影分享，发展到现在规模，愿景已经开始关注到环境，大自然。通过摄影让更多的人来关注地球健康，的确啊，影响力越大，责任也越大。

2、设计师的成长除了环境本身以外，还有一个特别重要的点就是自驱力和勤奋，在你什么都没有的情况下，勤奋绝对是你弯道超车的绝对利器，当然前面有个前提就是勤奋方向是正确的。

3、设计师未来竞争力可能就是审美力的竞争，审美力不仅仅视觉，还包括你对产品的体感度，对行业趋势判断，对新技术的理解。

4、这个月老东家把阿里很多干货都做成了免费视频，特别棒，阿里内部其实有很多很有干货内容，但一直只是内部沉淀，现在公开了，其实也是赋能行业。未来知识会越来越透明化，未来知识付费，收费的不是知识，而是服务的过程。私塾班也是如此，更多服务大家三个月的学习旅程设计，如何更高效，有效，有反馈的学习.

5、iPhone13的发布没有任何触动我消费地方，刘海小了，硬件好了，其它没有很革新地方，我想不止是苹果怀念乔布斯，每个互联网人都怀恋乔布斯，毫不夸张，我们现在吃的这碗饭都要感谢他。

6、设计师职业规划不要只盯着大公司，互联网大公司就那么几家，而应该根据自己成长去定义职业规划。

7、设计能坚持到最后，一定是热爱这一行，不可否认随着年纪增长，你在工作上投入时长，以及聚焦能力一定是不如年轻人的，那么怎么做？保持行业热爱，保持对新事物的好奇心，只有把设计当作生活里每天要做到细节去做，你才会坚持到最后。

8、推荐一款设计工具PureRef，做了设计这么久才发现这个神器，谁用谁知道，一句话概括就是上手非常容易操作的参考图管理神器。能够直接任何地方粘贴图片当灵感参考。地址直达https://www.pureref.com/

9、国货真的是越来越好了，最近买了几个产品都是国产的，待机时间长，工业设计优秀，功能接地气。在当今快速发展的社会，如果没有创新的企业是很难生存的，有太多的案例告诉我们，对于设计也是如此，经验可能成为你成长路上绊脚石，相反一颗好奇心，一颗打破常规的求知欲望才能让你走的更10、设计的延续感非常重要，特别是数码产品更新迭代的今天，多设备的体验一致性非常重要，目前做的比较好的有微信，在各个端上使用都能很顺手，不会感觉太大的差异化。相反淘宝这块就不太行，iPad版本和安卓版本体验远不如苹果，当然也和战略有关系。另外苹果icould，以及苹果系列产品在多端的体验一致性都做的非常极致。比如icould数据同步，aripods的无缝设备切换等等。

11、最近用了一个软件，让我工作效率提升特别多，这个软件在Mac电脑里，叫清单日历，它可以镶嵌在桌上上，可以设置透明度，这样每天你都知道你最重要的工作是什么，不用忘记，虽然之前也用过清单工具，但是没有这个直接。果然高频非常重要。

12、之前一直觉得用户习惯培养起来后，再改变就很难，现在不以为然。之前我一直用钉钉，最近几个月转到飞书了，之前一直用shimo，最近开始用飞书文档了，只有好的体验是替代不了，而不是某个产品。想起来那句话，时代抛弃你时候，一声招呼都不打。互联网产品里面更是如此，用户不打开你产品并不是因为它不好，而是有更好的替代了。或者你的功能越来越臃肿，想到这里，非常佩服微信的设计价值观。

13、好的设计是能让人感到幸福的，目前在使用的飞书文档，和Spotify都能让我有这种感觉，离不开它，是你工作上很好的小伙伴。

黑珍珠闭门会的一些思考

以下部分内容摘自星友@亮哥和@杜昭整理

14、爽爷（百度首席设计师）聊到价值，做价值链接，就像我们每一个企业、社会和国家去谈价值都需要技术，那所以说我们每个人也都有价值，可以把价值分成三大类。

15、第一大类是品质，每个人都有品质，品质包含了真诚，我们主动我们稳定不像老牛一样去深耕，我们很热情我们乐于分享，我们有正能量我们人脉很广，但是这些品质是我们每个人从小生活到现在我们拥有的东西，是非常宝贵的。

16、第二大类是通过培养或者培训的方式来打造的，这一部分我们指的是职业的素质，包含了推动力、项目管理能力、沟通力、向上管理能力等等。这些都是可以通过培训能达到的，有很多人在这方面是有很多想法和成果的，有的人沟通能力协作能力很强，这也是他在企业里的杀手锏，

17、第三类也是比较难的他需要长线去磨练自我的修行，包含了技法，设计上的视觉还是体验设计还是方法论等等。同样一个人的思维模式也很重要，包含了设计思维、商业思维、逻辑思维、服务设计的思维等等，这些都是要不断的后天学习和磨练的，需要长线的去经营。在越往高处走我们越需要核心的能力是洞察本质的能力，它包含了信息收集，学习了解，去本存根的过程，这也是需要花时间去学习的。

大公司喜欢什么样人才？

18、首先的标准是大家都不喜欢负能量的人，有些人在工作的时候经常遇到一点问题就唉声叹气，这样不仅他自己的情绪低落，无法保证产出同时也会给整个团队带来世界上的影响。

19、我们都知道人在轻度兴奋的时候，他的专业能力是会得到最佳体现的，极度兴奋和低落都不行，前者会让人注意力无法集中，后者经常伴随着烦躁。而充满负能量的人会影响整个团队的情绪，拉低团队输出方案的平均质量，他本身也无法克服有难度的问题。

20、严珊老师提到了“眼里有活”这一点，我的理解是主动性和持续的勤奋，加上给leader超预期的体验。比如说现在我的领导要求我做一份汇报内容，如果在他要求我之前我就已经开始做了，等到要求我之后我可以快速地拿出一份材料来和他确认。这个过程首先能体现出执行者的高效性最重要的，是能够超出他的预期而超预期的体验，我们都知道是最正面的体验之一，可以联系卡诺模型中的魅力型需求进行理解。

21、从团队负责人的角度来说，眼里有活的人，能够让管理工作变得特别省心省力，不用像一个保姆一样来不断地要求每一个人做一件具体的事情。同样是非常正面的体验。

什么样的人比较有潜力？

22、自驱力强的人，我们在公司里的工作都是忙一段闲一段呢，在工作不太忙的时候有没有主动的去做体验走查，优化曾经由于时间关系做的不够好的设计方案。而不是等到负责人派发任务才去做，

23、自身有没有主动持续学习的习惯，这个关乎到了整个团队专业能力的成长对于团队负责人来说也是最重要的工作之一，我们都知道资本市场要的是增长速度，你只有规模并不行，你要增长的够快、越来越快才可以。放到设计团队中也是一样的，可能你当前的能力足够完成公司处在这一个规模时所需要的设计工作。但是如果公司发展的越来越好规模越来越大，那个时候你现在的能力还能跟得上公司的发展速度吗？所以为了保障我们能够有非常熟悉业务熟悉产品的设计师来支撑未来的工作，每个成员的主动持续学习也是非常需要的。

24、解决困难问题的能力，我曾经看到过一个人在和产品经理讨论了两个小时设计方案之后变得非常不耐烦，最后她说了一句那就这么招吧，怎么都行。这种行为其实就是在面对复杂问题和困难问题时的妥协。如果这个复杂的问题恰巧是核心问题，那对整个产品的影响就太大了。而拥有自驱力的设计师，能够安抚自己平静的去对待复杂的难题，一点一点的去把问题解决掉而不是扔出去。

25、是否能正视自己身上的问题。一种比较常见的情况是能力比较强的人都会显得桀骜不驯一些，今年我的领导就给了我一个反馈，说我【比较容易被冒犯】。其实我的前领导也给我反馈过类似的问题，但是我当时就做不到正视自己身上的这个问题。我们要知道在职场里想要把一件事情做好只有专业能力是不够的，因为你的专业能力只能够做好一小块的东西想把整个产品做好实现更大的价值，需要很多个团队进行协作，如果一个人比较容易被冒犯的话，那他在和其他团队甚至自己团队的其他同学协作的时候都会遇到很多问题。甚至大家会互相找着茬得挑错挑毛病。这样的人其实他的专业能力很强，但不一定能把事情最终较好的落地。这一点我也反思了自己很久一直在刻意的逼自己去改装，但现在效果还不是特别明显，只能说有些童年形成的习惯，真的要花很多年去修正。

26、最后一点是一个人在工作的时候能不能突破自己的岗位来看问题，比如说，体验和需求相比，80%以上的情况都是要先满足需求再考虑体验，因为我们首先要能解决问题，再去想怎么轻松愉快的解决问题。而一个设计师，如果永远局限在视觉设计好不好看，或者说用户甜好不好，上面的他的思维还是狭隘的。当设计师向更高的实际发展时一定是需要产品摄影做设计深入了解业务背景和行业，结合商业考量设计方案。

你身上无法被复制的能力是什么？

27、盖哥：写作能力、兴趣驱动、破圈能力、和差异化价值能力。写作能力代表了一个人的总结能力和知识积累，通过写作可以让更多人看到自己、认识自己、建立个人影响力，这样就可以得到更多机
会。同时写作是在重复的销售自己的时间，降低自身产品的边际成本。，兴趣驱动不必多说，只有有兴趣才能主动的投入更多时间，做到一个领域里顶尖的一波人。同时让自己充满热情。

28、珊姐（小米游戏设计主管）分享到自己的杀手锏能力是向他人学习吸收优点。这个我觉得是非常有难度的能力，因为大多数人连正确的自我认知都很难达到沉浸在自己的世界里面或是而自卑或是自大。还有高情商处事的能力也是我非常需要珊姐学习的。

设计师未来发展会是怎么样？

29、善牧老师：当培训变多，培训体系更加成熟，设计岗位职业化程度变高之后，一定程度会会导致设计师的优秀与否会有一个模板化的标准，但设计岗位中的一部分是艺术家性质的，其实没办法用固定的标准去衡量是否优秀，比如开创一个流派的大师不一定符合旧有的审美标准。这个过程就可能导致一些优秀的设计师流失掉，同时被培训出来的设计师创造力都归属于学院派，最终设计同质化越来越严重（就像好莱坞的学院派导演）。

30、同质化愈演愈烈之后，公司对设计岗位的投入和储备降低，就会导致创新停滞，整个行业的薪酬竞争力降低。创业困局加重。

31、当一个行业的从业者变为类似流水线上产出的产品之后，风格被局限、思维被限制，那AI就更加容易取代人的地位，因为人做的已经不是创意性的工作了，已经变成模板化的工作了，而这样的工作AI可以在一秒内画出十万张图。

32、善牧老师最后说到了设计行业对社会整体幸福感的意义，没有设计或者说社会各行各业不再以人的体验为导向制定各种规则，那这个环境是很难想象的。

33、未来生活处处都需要设计，设计不只是画图，甚至一句话怎么说都可以是设计。

如何清晰有结构的进行表达？

34、善牧老师给出的技巧是说3个关键点，优先级要能够让自己记住，后面刘津老师又补充了多画脑图，通过3个关键点展开继续讲，以及通过协作训练自己的逻辑表达能力。人在表达时候受到的最大的限制是人的短期记忆。我们经常是因为忘词而显得很尴尬没逻辑，而两位老师都说到的用三个关键点表达，其实就是选择三个能让自己记住的关键词，然后通过三个关键词不断的去补充内容。这样有了分类，再进行展开，就会显得逻辑和结构比较清晰。

关于成长的反思

35、最近和拍了黑珍珠俱乐部的同学，吃了一顿饭。聊了差不多4小时，我特别希望给他的价值能远超过这顿饭的价值。其实聊到最后发现，其实人们成长所遇见的很多瓶颈，都是来源于认知不足。一直活在自己的生活和世界中，可能不知道当前这个困境需要一个破局点，需要有人跳出来指出方向问题。需要有个人推动你一把，你才能顿悟。想想我也是，当你的困惑，在几年后能够释然，核心本质就是当时36、设计师都不怎么看读书的，我们读图比较多，但是后来一个大佬和我说了一句话“可能你觉得很多问题，靠读书解决不了，但是如果不读书，可能这些问题都发现不了。”正是这句话，我现在每个月至少读2本书，最近在读《秒赞》这本文案的书，推荐给大家。
37、国庆看了《长津湖》里面有句台词记忆深刻：“一只蛋如果从外面被敲开，注定只能被吃掉。如果从里面啄开，说不定是只鹰。”人的成长永远是从自身出发，无论我们在什么平台，大公司还是小公司，你的成长一定是你自己决定的，而不是别人决定的。

38、拆解能力很重要，比如我们要做成A事情，那么做成这个事情，需要哪几个关键点？每个点需要哪些核心路径？这几个路径会遇见什么问题，尝试解决掉这些问题，结果自然而然就达到了。

39、每天都在星球回答很多问题，关于提问其实很多人都没有弄懂如何提问，提问是获得提升第一步，如何提出一个好的问题，一个有针对性问题。千万不能你那个问题百度一下就能找到答案，应该提问时候把握三个要点，1、简要说明背景让人理解，同时说出你对于这个问题理解，或者研究的资料。2、问题和困惑点是什么，你想要什么样的答案。3、问题越剧团越好。

40、其实我性格属于蛮内向一种人，对创业其实非常不好。这些年也尝试改变，但是还是很难像涛哥那样能和谁都那么兼容，设计师与生俱来的孤独感，和自己相处的习惯，确实不好。特别是做社群，经常需要创始人穿针引线的去把很多事情串联起来。

41、习惯这个词，真的是决定人高低很重要的因素，好的习惯和差的习惯对于一个事情影响，一个公司的影响是巨大的，虽然我已经意识到我身上有很多不好的习惯，但是并没有给出一个有计划的行动清单，比如提升格局，了解公司管理，企业文化打造等等。

42、最近看了一部电影，里面有句台词：“这世界上只有两个主人，恐惧和痛苦。”的确如此，人的情绪被左右，其实罪恶就是他们两，但是我们一辈子都在和他们打交道。如何提升自己面对恐惧和困难的能力，其实就是提升自己抗压能力。

43、最近有一个感悟，当我们对一件事情内心说可以，那么你就能接受它存在。痛苦就会消失，平静就会到来。因为你从内心开始接受它了，慢慢来，给内心一些事情，慢慢的，就能接受这件事。其实想想，没有过不去的坎，我们要做的其实就是学会接受，当学会接受后，一切都海阔天空。

44、爱因斯坦说过：用制造问题去方法，去解决围绕大概率是行不动的，我们做的很多事情，如果不改变思路，继续原来的思路，问题永远不会解决。有时候要学会后退一步，这个方法不行，弯道试试。

45、我们经常想学习，或者说变的更好。但是没办法找到一个正确学习方法，这里有一个方法，当我们能力和认知不足时候，很难分辨那些知识点是有效的，所以一个最快捷方法，找到你任何的3位朋友，然后读他们推荐给你的书籍或者资料。

46、有人问我为什么做付费社群？其实免费是另外一种付费方式，你省下了钱，却付出了更宝贵的东西，你的时间和精力。

47、为什么很多人都要过了35岁以后才知道，钱难挣，才知道要积累人脉，提升认知。因为时间，时间成本，你花了10年青春，换来的答案。成年人的很多成长都是从医院开始，我30岁时候动了一次手术，很多道理也就是在哪个时候想通的。

48、每个人都需要三种资产，一个时间资产，因为时间不可复制。第二个金钱，它能给你想要的生活。第三个知识资产，他能让你过的更有意义。

关于生活的反思

49、生活还是需要一些仪式感的事情，比如鲜花，比如一杯手冲咖啡。创业前其实有很多爱好，比如玩靴子，银饰品，但是随着时间宝贵都没有玩了，假期买了一个手冲咖啡壶，自己冲一杯美式，虽然味道一般，但是整个屋子都感觉很香。

50、节前参加朋友粥左罗婚礼，很感动。我之前一直觉得情侣两个人创业容易有矛盾，但是他们在一起却互相扶持，彼此互相包容，走到现在。特别不容易，特别是在一起10周年那个视频，让我想起了当你在北京奋斗的时光，人的每一段经历都是财富，都是有它道理的。

51、在北京见到了一个很多年没见的朋友，聊到了当年一起奋斗的囧事，突然很伤感，很多朋友都是一段一段，当年无话不谈，每天都聚在一起，现在却都在自己圈子里，再见一面很难，或许这辈子都很难再见到彼此。所以珍惜现在身边人，或许当你们的这段旅程结束，再也不会再见到。

52、今年十一哪里没有去，本来想宅在家里做做规划，却越宅越焦虑，果然创业久了，一旦停下来就会慌会焦虑，之前上班时候，记得每年十一都在加班，记得双11加班了两次，那时候还挺开心的，加班3天就可以买一部新iPhone

53、碳水和甜品容易让人肿，同时也会让人变的油腻，国庆几天黑白颠倒，又胖了好几斤。体重的熬夜，这两个点是我目前创业最大的挑战，希望十月能改善一些吧。

54、放假期间，家里做了几次饭，本想起来去菜市场感受下烟火气息，可惜最后还是打开了买菜APP,我在想，随着互联网的发达，年轻人去菜市场的几率都更低了。想想现在买菜都不用去菜市场，打开APP就可以解决。

55、鱿鱼游戏相信大家都看过，里面的游戏环节是不是就像我们每个人人生一样，都是在打级升怪，在这个过程中你的欲望不断变强，最后失去自我，在早期时候欲望没有那么强烈时候，大家人性都还在，但是在利益足够大时候，最宝贵的东西也失去了。其实回归到生活中也一样，要提高不是我们对于56、年纪大了后，发现买东西就喜欢买熟悉的品牌，比如衣服可能就那么固定品牌，几个颜色来回买。然后筛选时候也不会去花时间选来选出，如果判断不了真假，就价格从高到底去看。人到最后发现时间成本往往是你最贵的，终于理解扎克伯格为什么衣服喜欢一个颜色，因为时间最贵。
57、之前犯困时候，一杯美式就能解决，现在没有困不困，心中有事情，几杯都不顶用。真累了的时候喝再多都没有用。

58、今天整理东西时候，发现去日本的五年签证快过期了，想起来当年上班不开心时候，曾经幻想环游世界2年再回来上班，因此办了美国和日本签证，计划赶不上变化。那时候的焦虑，随着时间流失都烟消云散。创业后又是另外一种心态，所以人生其实一直在路上，看见的风景和人不一样而已。

59、今年体重很容易胖，一直在找有什么零食吃了不胖，最近无意发现一个牛肉干，好吃又不胖。亲测是有效果的，然后吃了又停不下来，吃多了想喝水，然后一瓶可乐，一切都枉然了。。。

60、十一期间，朋友圈阿里的朋友P6，都在新疆大西北一带游玩；P7都在高级度假村，澳门等。P8在家写PPT比较多，因为阿里国庆期间要写KPI自评，有意思的现象。

关于产品的反思

61、9月体验了几款不错的产品，一个是Maishall的音箱，复古造型和音质非常爱。另外就是之前用了十年的帆布包Flison出了新款买了一个，这个包不贵，却是陪伴了我10年，好的东西真的经得起岁月的沉淀。

62、一直很喜欢一部美剧《黑镜》，里面有一集印象深刻，每个人都有一个社交信用值，彼此都可以看见。然后你所有的行为都被这个值影响。想想我们现在社会也是如此，只不过你的货币值变成了芝麻信用分，征信，粉丝量等等。

63、家里有两款产品，一个天猫精灵主要控制家里空调（当时买房时候预装的），另外一个是小米小爱同学主要控制电视。因为家比较小，经常打开电视喊错名字，这两个就开始彼此对话非常有意思，我在想为什么市面智能产品一定要互斥，A产品就一定得配合某个硬件，B产品就是B硬件，这样最头大的其实是用户。想起来，现在买数码产品，充电接口如果不是Type-C坚决不能用，说多了多少泪，相信很多人和我一样，家里数据线一堆。
64、补充一句：买数码产品能是Type-C就尽量是，如果不是，大概率这个电子设备会吃土。现在除了充电接口，特别看重待机时长，之前买了一款博朗的刮胡刀，用了4个月一次电没冲，帮我节省了无数时间，然后把家里电动牙刷全部换成了一个待机时间半年的。现在发现真香

65、MUJI的产品我一直很喜欢，除了他提倡的品牌理念价值观以为，他对于产品把控力非常强，很多产品上架后卖给顾客服务都消失了，它不一样。从你进店开始的，听到的音乐，商品的动线都是精心设计过的，最近在Soptify上发现了他们音乐合集，原来MUJI每个国家店里放的音乐都是不一样的，都是精心过的原来如此。需要的可以自取，用Spotify打开，平时工作时候听着非常爽https://open.spotify.com/artist/67J1KP70RqsL6uAIXkscKE?si=11Y0UpbjSGjOdQr10HhEA&dl_branch=1

66、最近用了下阿里云盘，无论体验上，还是视觉交互上，都秒杀百度网盘啊。特别那个UI交互细节，作为设计师都应该去体验一下。百度这些年真的爱不起来，就拿网盘经常失效不说，既然访问次数多了就失效，为什么生成链接时候有一个永久有用，神逻辑。另外百度网盘从微信里面打开，到保存到网盘的路径有多么长，严重怀疑这些产品经理自己有没有用过自己产品。哎。。。

67、今年最让我惊喜的一款电商产品是ssense是一家意大利电商公司，但是全球化做的真的好，全球直邮，并且多语言适配，基本淘宝哪些代购的品牌上面都有，而且是自营了，我之前使用海淘软件3个痛点，一个是地址填写没有把握，另外一个退货麻烦，最后一个支付绑卡不方便。这三点他们都解决的非常好，整体购物非常顺滑。今年上面摆了不少，设计的交互细节也很赞。

68、Netflix是一家很伟大的公司，之前看了他们出版的团队管理手册非常受用，也想深度了解他们业务，想家里安一个Netflix，无奈没有渠道，大家有好的渠道欢迎私信我，好的产品值得付费。

关于运营的反思

69、最近一直在反思，作为社群创始人，要不要频繁的直播和公开分享。优点可以更强化IP，带来更多曝光，缺点是消耗个人精力，以及经常直播势必势能会降低，同时时间上也没有那么多精力在更重要事情上，还没有想清楚，十月先跑起来。
70、最近一直在思考，设计日记除了在设计上帮助大家提升，在成长和破圈上如何给大家赋能？是帮大家尝试副业，还是打造个人品牌，还是说赚到工资以外的收入。其实本质来说，社群除了学习价值，更持久还是关系护城河的构建。十月会尝试带带部分同学去做做短视频，甚至直播。如果说10年前公众号让很多人找到的第二曲线，现在的直播和短视频或许应该跟上，特别设计师很多人都有才华，完全可以在这个领域做到百花齐放。

71、得到这两年也开始重视用户运营，我微信上有一个得到的运营，每周都会和我发周报，虽然我不怎么回，但是还是经常和我发，作为一个同行有时候我也会提一些建议，然后很快得到迭代和改变，另外就是他们回复消息速度非常及时，让我会不自觉每次认真看完他们内容，慢慢的对他信任，之前一位大佬说过一句话，运营其实就是运营细节。

72、运营需要迭代，需要大量看，拆解案例。对于案例拆解学习，这块做的远远不够，这个月要反思要加强，做运营就是这样，你这个月的套路下个月用户就疲惫了，要不断推出新的玩法，让用户感兴趣，愿意参与进来。

73、运营一定要有新的玩法很创意，之前的可能只是保底，虽然离明年323还有几个月，但是关于明年的创新玩法怎么做？怎么玩，如何做创新？如何能有传播度，现在都应该思考。可惜脑海里每天被各种琐事影响着。

74、鱿鱼游戏这个电影，让NETFLX的股票两周内升了7%，让文化产业糖生意提升了1.5倍，让韩国政府赢得了1.6万个职位。可见爆款和内容永远是最大的流量。

75、很多事情没有做好，经常会给自己找理由。其实说白了，还是自己不够强大，否则很多事情也不用觉得惋惜。最近运营没有做好，训练营招生没有做好，本质还是从自己身上找原因。

76、运营社群很难，难的不是固定内容和交付，而是如何创新，有新的玩法，让用户有参与感，能参与到社群内容构建中。和做产品不一样，产品体验做好，解决好用户诉求，但社群不一样，它是变的又是不变的，变的是如何设计新的游戏规则，让社群健康发展下去，不变的是对于人性的了解，对于用户的了解，需求的解决。

77、做社群很重要一点是给用户荣誉感是否给够了，每月朋友圈搜索下你的名字，关键词看看出现频率。证明你在用户心中如何，产品有口碑不是自己说出来的，而是用户说出来的。多把光环和融入给到用户。

78、最近环球影城威震天抖音特别火，带来了巨大流量。可以说这些流量如果要去投放，不知道要花多少钱。但这个流量背后竟然是一个人的价值。新媒体时代，如何结合新消费群体，用户特征去做创新制造话题，种瓜的思路，非常值得思考。

关于创业的反思

78、最近读了冯大和曹大关于年轻人不要随便去创业的文章，感触很深。确实如此，创业需要你内心足够强大，哪怕你之前待过的公司履历多么光鲜，创业之后一切都从0开始，从每月拿工资到发工资都会压力很大。公司小，招人难。公司平台不够大，留住人才难。设计不懂运营，从头学习难等等一系列问题，上班时候你还可以逃避，创业后基本都要自己去上。没有流量自己写文章，做直播。产品卖不出去，产品卖不出，亲自去营销。这只是冰山一角，但是话说回来，创业后对个人的成长是职场远远给不到的，成长是呈几何倍数增长的。总之，如果没有准备好，不要轻易创业。

79、团队用人招人是很多创业公司的痛，如何招到厉害的人，如何留住优秀的人，都是一门学问，靠自己单打独斗是不行的，刚看见唐僧师徒几句话用在团队里面，觉得还蛮有意思。

唐僧：成功靠什么？我靠的是信念，只要我不死，就能取到真经。孙悟空：成功靠什么？我靠的是能力与人脉，我没有办法时候，我会借力。猪八戒：成功靠什么？我靠的是选对团队，一路有人帮，有人教，有人带。沙僧：成功靠什么？我靠的是听话照做，想不成功都难，

80、最近在问自己，创业三年规划，五年规划要提前做吗？互联网变化这么快，很多时候就是开着飞机换引擎，能看见一年两年都不错，所以我一般规划一年做一次，最近也在反思。

81、创业公司企业文化重要不重要？我一直没想清楚，可能觉得目前公司还小，但其实是重要的，团队人他成长在哪里？他努力方向是什么？遇见艰难抉择什么，信仰是什么？非常的重要，但是建立起来又不能只是纸上谈兵，还需要一系列的行为准则去约束。

82、微信更新了最新版本，可以折叠群，这对于用户来说是好事，能过滤很多信息，但是对于微信生态创业的人来说，可能代表一个时代过去，靠群骚扰用户去运营要失效了。产品上要开始精细化去运营用户，那么对于团队来说是一个大的挑战。

83、精细化运营，如何才能精细化运营，对于我们靠很多C端用户存活的公司，如何才能人效有限情况下，做到精细化，太难了。

84、不同基因决定着不同公司的命运，之前和朋友讨论某独角兽公司为什么商业模式没有做好，其中一点原因是因为他们基因搜狐系，创始人张朝阳就是比较佛系，所以搜狐系商业话都不够激进。想想还是有道理的，阿里系创业就比较高举高打，营销和砸钱上比较凶猛，比如滴滴之类。相反腾讯就是比较在乎产品体验，腾讯出来的人产品细节都打磨的好。

85、上班时候的国庆，不想回来上班，到处浪无忧无虑。创业后的国庆，玩的不踏实，不得不思考，公司发展，未来规划，团队发展，闲几天会非常的慌。不知道是不是每个创业的人都是如此，为此问了86、一件事情不同角度看，心态是完全不一样。有的人看见了很多的解决办法，还有各种的可能性。但是又的人被问题限制，只会看见就困难，看不到更多的可能性。所以做任何事情，一定要乐观去面对。
87、什么是格局？同一个对手，A看见的是竞争，B看见的是合作。做互联网很多人都有圈地盘习惯，觉得这个社群是我的粉丝，你不要过来抢，其实完全不是，我们都只是互联网商业里面的一条小鱼罢了。同一个事情，有的人想到赚多少钱，有的人想到的是能给社会提供多大的价值。

88、很身边创业朋友交流，创业公司招人难，真的难，以前在大厂上班不觉得，出来创业后发现，真的人才凤毛麟角，特别是价值观认同，有潜力的年轻人。真的理解前段时间曹大文章里面说的，没事不要创业。

89、如何把个人能力给团队，如何把个人能力复制给同事，一直在复盘。最近也在思考之前阿里怎么做的？立标杆，内部做培训，项目里面锻炼磨练。说起来简单，做起来非常难。

90、做内容很重要一点，想清楚如何变现，你变现产品是什么，解决了这个行业哪个痛点？然后有一套内容模型，内容围绕着这个行业痛点去不断讲，重复讲，模型框架不用多，但是案例可以多一些，丰富一些。否则前面没有想清楚，纯知识分享，到后面突然变现，会很伤粉丝。之前公众号定位就错了，当流量入口只分享干货，现在更多是种草星球栏目和内容。做星球内容的放大器。

关于乱七八糟的反思

91、有些习惯明明觉得很重要，但是一直没有太重视起来，比如读书，时间管理，健康管理。家里平时买了不少好书，都没来得及的看。为了学摄影，也买了昂贵的相机，可是用的时候甚少。十月开始必须倒逼自己输出了。

92、最近看见杨堃老师在星球发了一段话，亲人得病快成植物人，然后整个家庭都变的不好。其实的确如此，我们很容易忽略最珍贵的东西，比如身体其实就是最重要的，它就是任何事情前面那个1，如果1没有了，后面再多0也没有用，想想现在每天熬夜，其实就是在消耗那个1，很多事情或许只有发生在你身上时候，你才会感觉到它的珍贵，大家一定要爱惜身体。

93、人一定要过有准备人生吗？不一定，我和我妹妹就完全两种生活方式，我妹妹按照我妈妈生活方
式在生活，思想很传统当然也很孝顺，我完全是相反的，叛逆，按照自己想法在生活。如果未来我也有小朋友，我也不会去刻意要求他怎么样，做自己喜欢的才是最重要的。试想一下，如果全世界所有的工资都是一样的，你会选择什么工作？

94、人去做一件难度很大事情时候，第一反应是什么？没有安全感，自己会被这个不安全感围绕，那么怎么做去提升安全感。其实就是成长，不安全感你把它当做一个催化器，一个工具，他能让你变的更强。

95、最近发现一个克服拖延症的小方法，十秒定律，当你不想做一件事情时候，试着从1数到10，你就可以做到，比如你不想看书，尝试看看，亲测有效。

96、最近发现身边厉害的人，在处理事情时候，从来不去想如果怎么样，如果....他们都很少解释，都会面对这个事情，全力以赴，尽全力去干，保持乐观心态活在当下，心态非常重要。

97、我一直相信，和人同行决定你走多远。上学时候如果遇见一个好老师，你会改变命运，我就是高中学习差，文化课根本上不了大学，遇见一个好班主任让我读了美术。工作后遇见一个伯乐，让我进入了互联网；在阿里时候遇见了当时领导，招我进了阿里。创业后，遇见了亦仁，有时候这些人的一个问候，一句话，就能让你生活不同。要多珍惜你身边那些乐观主义者，他能让你相信一切都会变的美好。也要多和那些实干者做朋友，他能让你工作和目标都很清晰。原理负能量的人，

98、特别讨厌聊天记录不经允许就发朋友圈的人，做人千万不能到处说朋友隐私，来取悦别人。遇见朋友圈爱晒朋友聊天记录，我一般都会打个标签。

99、人和人之间关系，是可以一直不说话，也可以随时说话。很多年没见的老朋友，再见面时候也能相谈甚欢，无论友情还是爱情，都是如此，这种状态最舒服，不用刻意。

100、设计思维不是一个方法，而是一个文化塑造，好的产品体验是来自对用户需求，行为的理解。不要期待让你合作方理解你的专业，而是我们一起去理解我们的用户，找到创新的突破口。