做好人的7个锦囊
生财有术 ·
2023年12月20日15:07
20-30岁是一个人世界观、价值观、行为方式与处事准则渐渐形成的关键时候，也只有在这个阶段形成了相对自洽的价值观与处事准则，才会在往后的人生道路上给自己一种自洽，给周围一种“确定性”。
自洽的好处是不拧巴、不焦虑、不纠结。
确定性的好处是让外界清晰地认识到你是一个什么样的人，让该靠近的靠近，该远离的远离。
如此走到40岁，有可能渐渐达到不惑的人生状态。
那终其一生，我要做个什么样的人呢？
三十而立之后，对这个话题的思考非常重要，因为这是真正意义上由自己来决定往后余生的活法。
最近深度沟通了几位比自己年长10岁的朋友，他们都在自己的领域公司、家庭、爱好间获得了一定的积累和自洽，也拥有了相对确定的社会身份，这启发我开始思考这个话题，得出的结论是做个好人。
但是真实的社会中又不总是存在“好人有好报”的简单因果，显然在复杂的社会环境里，做个好人并不容易，这会启发我思考，应该如何做好人。
分享我的7个思考：
1.先做好人先做好人就是把你和周围环境的交互放在一个真诚、信任、友好、舒服的相处氛围里。你们相处的怎么样，处于一开始的相处氛围怎么样。
不知道你有没有这样的经历，刚认识一个人的时候因为一开始沟通的不顺畅，往后基本很难顺畅，但是对方可能本身也是一个还不错的人。
和别人建立真诚、友善的相处氛围很重要。
因为人是千面万面的，很少有绝对的好人坏人，只不过是相同的人在不同环境下面对不同的人的不同呈现。
很多时候，人是灰色的，有的时候放松、有的时候警惕，有的时候真诚，有的时候算计。
所以要去营造一开始比较友好、真诚的沟通基础，而不是一开始把你和对方放在一个试探、观察、警惕、猜测的相处氛围里，陌生人的初次相识很容易这样。
先做好人，也需要打心里认可主动吃亏、不算小账。
选择主动吃亏的背后，其实在一个相对公平的社会环境里本来就没有多少亏可以吃，主动吃的亏一定会换种方式回报回来，主动吃点小亏也是对周围和你交互的人一种善意，即：只要和你打交道从来不会吃亏。
不算小账的背后是算总账，做人做事、做生意做经营很难每走一步算清楚再走下一步，算小账的背后是目光短浅，丢失了算总账的机会。除了能够看见看得到的得到和失去，也要体察那些看不到的得到和失去。
主动吃亏、不算小账和一个人当前的能力、财富积累无关，和胸怀、格局有关。
人与世界打交道，每天有很多次初次认识，无论对方是好人还是没那么好的人，都要先把对方当好人，学会主动吃亏，主动吃亏其实就是告诉外界，你是好人，如果外界感受到了你的好，可能会反馈相同的好。先做好人一开始就呈现出的好，往往会吸引更多的好人和好行为。
比如河南的企业胖东来，就把自己放在一开始就是好人的沟通地位里，人们面对这样的企业，也都愿意展现出礼貌、善良、友好的一面。
这样来看，外界对你好不好，取决于自己好不好，或是自己呈现给外界的好不好，外界对我们的反馈是我们自己的投射。
对你好，是因为值得。
没有对你好，是因为不值得。
2.应该对谁好？
我们说对人好，这个“好”是什么呢？
我理解好的本质是一种能量，这种能量别人有、你没有，你又恰好需要。
只要是能量意味着有限且稀缺，它可能有很多种具体体现。
比如你买东西别人多给你一些福利或优惠，比你厉害的高人愿意花时间来指点你，朋友在你需要的时候答应帮你一把，合作伙伴关键时候选择支持你.....
这些对方可做可不做的行为但对你意义非凡，但是天平走向了对你有益的一方，你收获了对方释放的能量，就是一种“好”。
“好”是有限的，有限的资源不能谁都给，应该给谁呢？
给值得给的人。
谁是值得给的人？
圈内的人。
圈是一道屏障，一道筛选，筛选出你能量的释放范围，比如价值观、理念、人品、能力、素养、潜力......
这些单一维度或多个维度满足的人才可以进入你好能量的释放圈。
所以你会面对圈外的人一言不发，面对圈内的人无话不谈。
你有一个不错的合作机会，当然优先给那些长期信任、人品可靠、能力突出、相对熟悉的企业或个人。
你是一个老板，你选择哪位员工多培养一下、多教授一点、多给点资源，当然是挑选那些人品、素养、能力和潜力都不错的人。
这些，你可以决定的好，应该有选择地性给到圈内的人。
给自己设置筛选圈的好处，是慢慢构建自己的好人圈，让自己的身边都是好人。
“好”是一种能量，要集中给不要平均分。
圈内，是相对无限的，
圈外，是绝对有限的。
谁是值得给的人的评判标准里，还包含谁得到好以后的价值更大，谁就更应该拥有。
清华北大会筛选高考分数高、学习能力本就强的人，如果你是一个有资源的人，但你总是帮助一群不容易有成果的人，你能说你有价值吗？
所以如果你想得到更多的“好”，要让自己看起来本就值得这种“好”，让“好”的价值最大化。
3.对有限的、具体的、身边的人好
还是对谁“好”的问题。
我们应该对有限的人、具体的、身边的人好，因为有限的、具体的、身边的意味着好实施、看得见。
身边有能够释放“好”的地方，先尽着身边的人来，比如一位老板要做慈善捐钱，那还不如多给自己的员工多发点工资，或者固定捐赠一个孩子的整个求学生涯，这些是具体的、看得见的。
要做一个好人，没有启动条件，不用等到何时何地，就是现在。
你身边的人喜欢你吗？合作伙伴认可你吗？你的朋友们觉得你好吗？你的领导觉得你认真负责吗？你的客户觉得你专业可靠吗？
身边的环境就是自己的修道场。
有的人把最好的一面留在了远方陌生的、不确定、不具体的人，而把不好的一面留给了身边最亲近熟悉的环境。
这就违反了“近悦远来”的原则，靠近你的人说你好，才是真的好，远方那些不了解你的人，说你好不是真的好，甚至说你不好，也不是真的不好。
我年轻的时候别人夸我，我觉得很开心，后来反思其实别人夸我有夸过了的时候，对方夸的那个我，其实不是我。
后来无论不了解我的人对我的夸奖还是批评，我都没有情绪起伏了，因为那不是真正了解你的人的客观评价。
你应该在乎的是身边那些真正了解你的人对你的评价。
所以，我基本不混圈子、不加微信、不主动社交，因为与其我找别人，不如别人找我，近处做好了，远方的自然就靠近过来了。
比起远方，更在意近处。
4.做有能力的好人且让别人知道
从人性上来说，人们喜欢靠近的不只是好人，人们更喜欢靠近那些有能力的好人，好但没有能力，就成了老好人。
人微必然言轻，所以要想自己的好能够被放大，还需要主动表达、站得更高，让别人知道你是好人，且有能力。
让别人知道你好的另一面是需要自己站的高一点，高到被更多人看见，如果你是好人又有能力，就会吸引更多的能量聚集，好人圈里有好人，大家在一起，可以做更多对社会有帮助的事。
5.谨慎只对自己好的人
这是有一次我对公司女员工的一次分享，这个观点好像有些违背常识，一个对自己好的人却要受到我们的警惕。
因为一个只对你好的人，是他的上限，只对你好的背后一定有原因，一定是当前对你有所预期，这份好里带着目的、带着时效、甚至带着对其他人的不好。
比如一个男孩子本身性格习惯不好，但是一段时间内对一个女孩子特别好，大多数女孩子很容易感动，然后步入婚姻。
如果这个女孩子更智慧一点，应该关注的不是这个男孩子对她有多好，而是更长期的看到这个男孩本身是否好。
他对身边的人是否好才是女孩子选择判断的参考，而不是只对她一个人好。
女孩子需要的不只3个月内极致的好，而是30年里的均匀的好。
这样先好后坏的案例，其实很多。
从更长期的判断一个人，不止要看他的上限，还应该看到对方的下限，要看对方本身好不好，而不是对方只对自己好。
短期的好难抵岁月漫长。
长期的好才是判断参考。
6.有反馈的“好”，才会收获持续的好
这个道理很浅显，但是很少有人做到。
别人给你的建议点拨，你收下了。
别人对你的真诚关心，你收下了。
别人给你的善意帮助，你收下了。
反馈呢？
很多时候，愿意帮助你的人在乎的不是你的回报，而是你的反馈。
没有“反馈"的好，很容易停下来。
你面对不同人给出好以后得到的不同反馈，恰恰帮助你做了筛选和区分。
比如我曾经关注点拨的一些年轻人，懂得反馈的人会过一段时间主动汇报一下自己的状况，有的早期受过你好的人，早已消失在茫茫人海。
那些主动反馈的人，可能又会获得更多的沟通机会和指点，同时因为走得近，还会带着做点事。
有的时候，曾经落在自己身上的好人好事消失了，这些好运气可能是自己亲手掐断的，在你无所反馈的日子里，对方已经悄悄撤回了对你的好。
那些对你好的人，可能不需要你的回报，但需要你的反馈。
无反馈的好只有单次，有反馈的好才会持续。
7.增加别人对你不好的成本
真诚与善良是通行证，但仅有真诚与善良又是不够的。
除了构建一个让身边的人愿意对你好的环境和氛围，还需要减少身边的人对你不好的行为的发生。怎么办？
增加对方对你不好的成本。
比如你很厉害，你的能量更大，你的资源很多，你身边有很多知道你好的好人......这些都是减少身边出现不好的人不好的事的方法。
为什么你的身边好人多，因为对你不好的成本太高了。
比如东方甄选和董宇辉，东方甄选对董宇辉不好的成本，太高了，全社会都在监督东方甄选，董宇辉凭借自己的品质和能力，提高了外界对他不好的成本。
在一个相对公平的社会环境里，好人就应该有好报，好人也应该活的久、赚的多、众人爱，所以董宇辉事件，也正在体现社会对一个好人的保护和回归。
总结：如何做好人，并让自己的身边出现更多的好人好事？
1.先做好人，主动吃亏、不算小账。
2.建立释放“好”的筛选圈，圈内的好，相对无限，圈外的好，绝对有限，让自己的身边都是好人。
3.对有限的、具体的、身边的人好，比起远方，更在意近处，如此，近悦远来。
4.做有能力的好人且让别人知道。
5.谨慎只对自己好的人，要看对方本身好不好，而不是对方只对自己好。
6.有反馈的“好”，才会收获持续的好
7.增加别人对你不好的成本