本文关键词

生财、马拉松、赛马、来一个就会来一群、脑洞执行力、资源整合、开眼、鸡血、可能三方受益（生财/参赛者/观众）、孵化

黑客马拉松

黑客马拉松是指：在一定时间内，由程序员、设计师、业务人员等多个领域的人员组成小团队，共同完成一个软件项目的比赛。

其意义在于：通过集体协作和创新，推动软件开发、创业和社会创新等领域的发展，同时也为参与者提供了锻炼和展示自己技能的机会。

生财马拉松

那生财马拉松呢？一句话概括——Faster,Higher,Stronger,Together。

我自己不YY了，以下仅表达我个人的一些想法。

如果各位圈友有想法的话，可以在下面盖楼，大家碰撞一下。

我认为的

这一部分描述一下我认为要搞的主要原因。

缘起

昨晚睡前听播客，听到了很古老的两个词：黑客马拉松、赛马机制。

然后思想就飘了，飘的原因是我也想参加一次这样的活动，特别是在生财领域。

现在想想可能有以下几点：

•生财马拉松类似一次微创业，就如我们河南生财群中铭尘分享的《玩赚ChatGPT社群精益创业的七天实录》一样，Faster,Higher,Stronger,Together，比谈恋爱更有激情、更有收获感；•我想参与团队做一件事情，而非单打独斗的，因为团队的力量很大概率是1+1>2的（在生财里选人，大概率是不会太错的）；•这样的机会，在公司里实践可能机会不大；与身边的朋友们合作，或资源受限，或缺少竞争，或尿不到一个壶里。

以上几点，是一些漂亮话，还有一些自我埋汰的心窝话：

•我感觉我还可以（臭不要脸），但好像并没有在某一领域/项目中取得预期的成果；•我好像有一些长处，但还有很多短板，我一个人干的话，好像短板更明显，哎…都TM借口；•我很想做成一些事儿，但现在好像我只能做其中一部分，有没有一些项目，我可以参与其中，做我认为有优势的那一部分；•我甚至可以不要项目收益，因为我参与了，我一定会有收获的；
我可羡慕那些大佬，我可想勾兑一下，但，我不能臭不要脸的去强行加人家，因为这样好像对人家不公平，甚至反感我；

也就是说我目前肯定不是帅才，顶多是一个将才，而一个将才能在“乱世”成就霸业，唯一的出路好像就是找到并加入一个“敢于打拼的团队”。

生财的部分内容版块

我是2年的老圈友了，河南生财的小小米，回顾一下，去年的风向标成为了第六期的黑马版块，航海从前年到去年也是一个很大的改版，让很多单兵作战的圈友找到了方向。

现在生财有很多的板块，比如：生财精华帖-案例解析、生财有资源-资源对接、航海家俱乐部我片面的讲也是资源对接，1+1>2、求助板块-解决个人问题、项目库-案例汇总、亦仁收藏夹-个人提升、航海-个人实战、风向标-高质量信息差、航海家俱乐部-领域内有结果的人集合，以上，片面一点的讲，更多的是提升个人、链接个人，都是非常好的举措。

或许这个生财马拉松与航海的愿景有些相同，但组织形式上决定了这个项目实战结果、影响力、有结果的项目孵化度等，应该会比航海的略好，因为是小团队作战，弥补了个人的资源、技能、认知等方面的短板。

刚刚发生的激动案例

在我们河南群内黄小刀发起的的chatGPT项目就是一个很好的案例，从一个人发起、到五个人成团、经历一周的乘风破浪、再到一个月的成绩屌炸天。

而这些，我相信这一个月的成绩，是团队的协作、团队的探讨、团队资源拓展的整体体现，特别是那晚看直播中提到“国千计划”、“12个博士”、“老罗交个朋友团队”等关键词的时候，直拍大腿--真牛X（当然，背后的故事，其实我也不太了解哈）。

生财有能力做这样的事情

关于生财马拉松，我感觉并不是任何一个团队都有能力去组织这样的活动，因为背后需要很多资源和IP去推动。

但咱们生财，有资源、有背书、有被信任等各种资源去做这个事情，因为在生财圈里，或许有很多个这样的我，对生财团队信任、对生财圈友信任。

当然，以上只是我的一个建议（张小龙：臭不要脸的，又在教我怎么做产品）。

但，生财的价值观应该有一条是：让圈友赚到钱、让圈友成长起来、做对圈友有益的事情（这不是绑架哈）。

如果要搞

那就先掏空亦仁的钱包

亦仁曾说，要持续投资圈友的项目，这儿就是很好的一个赛马场嘛，在一批一批的赛马中，会不断的找到优秀的项目、优秀的团队、优秀的人。

比赛周期

黑客马拉松的比赛周期一般是48小时到几十个小时。
如果咱们做这个生财马拉松，可以根据不同的行业范围/项目来设定比赛周期，但既然是马拉松，就需要在极可能短的周期内拿到MVP结果（不管结果的好与坏、大与小）。

参与形式

前期可以云协作的模式，当然有条件的话，可以去生财办公司嘛（生财不是有预留的办公室嘛，娃哈哈……）

赛制

在黑客马拉松中，应该没有不同级别的赛制较量，但在有些体育赛制中存在等级赛制的，比如90公斤级、80公斤级，为什么有这个赛制，大家都大概知道哈。

而我们生财马拉松的赛制，是否需要参考级别赛制呢？可能会有不同的声音：

•不需要考虑级别赛制：在市场竞争中，强则生，弱则灭；既然参与到这个游戏中，就应该知道什么是优胜劣汰；•需要级别赛制：因人脉、资源的不同，不同的Team之间可能是大人与小孩的区别，这样不太公平；

其实，我们可以参考半马和全马的概念做区分，比如：

•半马（青铜局）：指定资源，入局平等，就像《中华小当家》或《斗破苍穹》的动画里给指定的材料，看谁做出的菜/丹更上乘，谁就获胜；越是在条件有限的情况下，越能逼出、看出一个团队的人的功力，或许能玩出更多的花儿；•全马（王者局）：可调用团队内可协调的全部资源，最后以项目体量、前景作为评判之一；那这就大显神通了，神仙打架，看着最爽。

或者在过程中，生财团队最为助力方（其实圈友也可作为资源提供方），可给各个战队提供一些可利用的资源，与各战队进行交易。

参赛者门槛

人

若不出意外的话，报名参赛者会很多，建议是选拔制，第一期选拔成员，建议全部从持有龙珠的圈友中开始，原因：

•有龙珠的人，执行力、认知、资源、一技之长等应该不会太差，能达到马拉松的基础“条件”（比如马拉松跑步比赛中，有心脏病的人就不大合适了）；•这样一群人的比赛，结果可能更靓，过程可能更精彩，因为结果会影响到这个项目的调性判断，也会影响更多的观众的判断，同时过程中的产出也会更精彩。

而这个门槛，并不是歧视任何人，因为我也是门槛外的人（我现在也没有龙珠了），而我这样设想的目的就是想看到更精彩的比赛，满足一下自己的荷尔蒙，就比如10多年前看《赢在中国》一样，虽未参与，但受益良多（不知道有多少人看过哈），但我更希望，在我能接触到的资源里，我能参与一下。

总之，就是希望可以更有效的反哺生财及生财受众。

小额报名费

我想这个小额报名费，不同于咱们的航海，无论赛马结果如何——是不退的，这些资金作为赛马机制的奖金，或许金额不大，但足够振奋几人的小团队（不知这样的做法是否在法律层面有违规，如有专业法律方面的圈友，可以提供一下风险规避的方法）。
我断言一下：参与比赛的团队/人的付出或收获，应该不止这些小额报名费或部分奖金，更大的受益可能是组队的核心成员搭建、项目迭代跑通甚至收益、超出个人范围内的资源连接、短期内个人能力的越级提升/潜力挖掘等（就比如我们河南圈友小杰在ChatGPT项目中的成长大二学生，如何用一个月的时间，从「玩赚ChatGPT」的兼职客服，到准运营负责人？）。

志愿者&观众

志愿者

我想应该给每个参赛团队配备一个志愿者；

首先志愿者的角色选拔生财很有优势、且有能力选拔出符合此次马拉松项目的合适人选，比如要懂该项目、该业务，因为可能承担着内容输出的身份<讲解员boldsymbol.）（而这个志愿者应该具备较好的文档撰写能力，不吹不黑，客观描述）；

志愿者甚至可以作为Team秘书的角色，总之，有担当、有能力、也会有收获的。

观众

观众主要是咱们未参与马拉松的圈友，而观众围观的内容，可能主要是志愿者提供的马拉松过程内容（形式应该主要是文字输出，时间及精力满足的话，甚至可以做成连载视频，更过瘾哦）；

试想一下，如果你作为一个观众，你想看到什么内容？当然是如身临其境参与一般的第三视角，如参与到本次马拉松一样；

当然，咱们的这个观众可能区别于后面的观众（后面有讲解哈）。

评判

既然是赛马，肯定需要分个先后，所以评判也是重点（我记得看《赢在中国》的时候，评委讲评环节犹如在寒冬腊月天起床上厕所——鸡动啊）；

结合一些电视节目，可以分为专家团评审、大众评审（上文提到的观众，也就是咱们的圈友）、外部观众（非生财圈友）来根据不同权重值来打分。

专家团：优秀圈友组成、行业优秀人员等，从参与团队的已有收获、项目前景等方面综合考量；

圈友：咱们圈友投票，具体的投票方式、投票筛选、拉票作弊等，也是一个不容忽视的地方；

普通大众：可能到成熟期的事了哈。

关于这个评判规则，需要生财团队来衡量了，因为一碗水即使你认为端的很平了，但毕竟千人千面，总有不同的声音，而这个处理的结果，则可能会影响到生财或某些个人的声誉。

评选过程

观看：到时候，咱们的评选可以在直播平台上搞嘛，比如生财的视频号直播，先不说生财对外的IP收益，至少对圈友见证、学习，都是哇哇的了。

投票：可以在生财星球内部投票。

最后汇总出结果。
上文讲了在比赛过程中的内容输出，可能主要是由志愿者来搞，表现形式及内容方面，看每个团队内部的沟通了，毕竟这都是正向宣传嘛，极端一点的例子：有些人比赛虽没有拿到名次，但这些人的知名度哇哇飙升，甚至也会影响到最后的名次；

比赛结束后的复盘，我相信也是非常非常的精彩，我相信看这样的复盘，可能就是一个创业缩影。

我相信，生财的IP会影响到更多的人，而这些人也会因生财而受到更多的影响，不管是参赛者、还是围观者。

勇敢的面对

有些人可能会这么说：如果这么做了，项目曝光了，合适吗？悄悄的赚钱不好吗？

(mathcalleft(odot0odotright))…丑媳妇总要见公婆的，项目总是要上线的，总是会被同行挖掘到的，毕竟都生活在阳光下，但这个说法稍微有点牵强。

偷偷摸摸的可能让红利期的相对延长，但请相信【做大做强，再创辉煌】，重点是再创，而做大做强和辉煌是再创的附属品。

只有能扛得住曝光，才能真正的构建护城河。