0-1知识类IP,如何3倍提升销售增长空间
生财有术 ·
大家好,我是咏舍。
之前是一名在职场奋斗打拼了12年的互联网设计师,5年设计管理经验。
现在是一个能量心力极强的学习猛人,去年一年不断付费学习,融会贯通的实践应用整合成:设计师个人IP商业私教体系,一共变现20ast+
如果你刚开始做知识类IP,不知道自己卡在什么阶段?
在销售过程中不敢去收钱,羞于谈钱,不敢卖自己产品,不相信自己产品的价值,那我相信这篇文章能够帮助到你。
我的盖洛普前三:思维、学习、成就
我复盘了我过去年一里,2023年1月份我变现400来块,12月变现5W+。总结出,我是如何0-1实现结果,并不断优化销售转化提升收入?
在这里很感谢我的销冠老师梁靠谱一年里不断的指点,才有了我现在的成绩。给大家看下我这一年前后,自己谈单的对比。
昨天,我在生财线下组主题局,把这个内容初次拿出来给大家分享,被圈友认可价值很高,决定分享出来,希望能给更多像我这样0-1初期的圈友一些启发。
整体的框架如下
第一部分:0-1知识类IP,不同阶段的策略
•0-1知识类IP,不同阶段的策略和认知•学习成长期:1倍销售提升在于布局多元收入渠道,里程碑结果拉高势能•跑通闭环期:2倍销售提升在于梳理sop的流程,提升效率,打造独特高价值•增量放大期:3倍销售提升在于私域生态布局,多次激活私域存量
第二部分:私域销售中的一些常见卡点和技巧
•销售成交6大卡点:配得感低、自我卸力、陷入帮客户解决问题、无愿景、急于成交、缺少逼单理由•洞察客户决策的四种心理:危机感、价值感、信任感、认同感•4种话术轻松化解客户顾虑
第一部分:0-1知识类IP,不同阶段的策略
0-1知识类IP,不同阶段的策略和认知
1、学习成长期
目标:先以学习陪伴为核心目标,积累第一个阶段结果,分享自己的结果或变化。跑通流量转入私域的路径,并设计出产品体系成功变现。
2、跑流量和产品闭环期
目标:从成功路径里去找关键点优化,并梳理流程,用模版提升效率。
3、增量提升期
目标:全方位私域布局,放大增量提升转化收入
成长期:1倍销售提升在于布局多元收入渠道,里程碑结果拉高势能
我的普通人的条件:
我其实是跟大家一样,一个普通的人代表,不是大V,没有很多的流量,没有团队操盘,也没有特别知名的背书,就是长期坚持下来,一点一点的积累起来。
2个月下来:1个成长陪伴社群140人,增长至330人微信好友:2800人增长至3700人公众号+全网粉丝量1w+
我的产品:陪伴社群199/年、咨询699/次、设计师个人IP商业变现私教6980/6个月、12800/年
我的结果1年收入mathcal20w+,4月份3.4upomega,12月5W+,这跟原来职场收入相比很不稳定,比如1月份只有400块收入,8、9月的时候只有几k的咨询+;线下办活动收入,但我看到另一种可能,是一个可以不断创造的无上限天花板的空间。
我的收入方式是多元收入结构。具体是什么概念呢?
主动收入不能当做唯一收入,要建立自己的多管道收入,在我们面对危机时候能有更多选择。
有个说法叫:鸡蛋不要都放在一个篮子的。
我认为很理想的收入比例是这样:bf30%主动收入mathbfOmega,+40%被动收入mathbfOmega+30%资产收入事实上,大部分人的收入上不去的原因就在于比例是这样:95%主动收入+5%其他收入
有投入就有产出,没投入就没有产出。
我为什么会提出这样比例的收入方式?比如主动收入,我的投入时间会占据|80%以上的时间,剩下的scriptstyle20%时间留给其他收入方式。
而我的主动收入不像在职场发工资,依赖于市场不确定因素。所以,我会寻找一些稳定的被动收入的方式来支撑整个创收。
这个不稳定时期,我更建议考虑卖别人有分销模式的好产品。
比如生财有术的知识星球,这么好的产品带分销,只需要我们发一个朋友圈,在社群、公众号推一下,就有一定的被动收入。
而且这个过程,我们还可以近距离的观摩的整个发售销售过程是怎么做的?这样的学习价值是不是很大呢?
其次,人的势能形成需要长期持续的积累。
当我们刚刚初步涉入这个领域,前期需要大量的时间积累势能,也就是当你还不太厉害时候,用户这个时候可以选择先观摩学习,帮别人做事,建立程碑的结果,形成一定势能。
当我2、3月份收入超过了2w时候,就形成了一定的势能,之前的一些粉丝就很感兴趣来问我怎么做到的?
举个例子,我4月份的收入结构,其中被动收入来源生财有术知识星球的分销带来了9k多的收入。主动收入:咨询+私教(40%)
被动收入:多渠道分销收入+社群(60%)
我们需要注意的是,主动收入联动被动收入是一项在未来越来越值钱的投入。
1、影响力越来越大,思维vdots+系统能力越来越完善。
2、资源和圈子越来越优质。
闭环期2倍销售提升在于梳理SOP的流程,提升效率,打造独特高价值
在早期不存在差异化定位,拼的就是同质化下谁最先胜者为王。
一开始都是找到这个领域成功的对标,而不是找差异化。这个底层逻辑就是别人跑通的模式就说明是可行的路径,我们只需要照着模仿。
并在这个领域的垂直标签下,深入打透。快速跑通整个商业模式拿到正反馈。这个路径就是:
垂直定位—内容持续输出—获取流量—产品解决方案—销售转化
从这一套模式中,找到每一个闭环的关键点。
如何差异化竞争?利用田忌赛马的机制。
1、标准化效率,SOP优化各个环节的触达效率
个例样本有偶然性,并不具备持续复制性,要持续实践拿到反馈,从更多样本里持续深挖,找到增长的确定性是什么?
路径1:公域流量转私域流量
我在公域流量做了2个动作,开设2个小红书资料号,一周时间迅速承接,|,00+流量进入私域
路径2:梳理私接公的销售路径,在一些节点用标准话术筛选,提升效率
比如,我把公域流量承接到到私域的环节跑通了整个路径,梳理所有流量样本的路径,并在每个节点上进行模版标准化话术,效率提升了3倍。
经过多次的触点接触,原来需要20-30分钟的多次来回,在流程化,+标准化话术后只需要5分钟内解决完。
并把流量来源打上标签,放入不同私域的容器中。
标准话术1:介绍模版
标准化的自我介绍,承接公域流量。
标准话术2:需求痛点挖掘模版
对感兴趣的用户进行兴趣、需求的深度挖掘。并通过不一样的情况进行话术打消顾虑。
比如结果信任顾虑,通过结果案例塑造打消顾虑。
标准话术3:付费预算模版
标准话术4:产品+价格介绍模版
根据客户的需求,进行产品推荐介绍,进行转化。
(辅导学员的产品)
最后,不断优化是持续的在关键节点上不断进行的动作,最后找到一套更有效率的规律和方法。
把与市场中的同质标品变得成本更低,用标准生产的方式去做。流量产品尽可能降低成本,而不是一开始追求创新差异化,创新就意味着成本越大。
如何找到非标品价值的溢价空间呢?
首先,挖掘更垂直细分痛点
进一步分析目标客户的需求,以便能够提供更垂直细分的非标品产品和服务。通过市场调研、用户反馈和数据分析等方式获取客户洞察,从而制定针对客户的策略和创新方向。
其次,强化个人核心优势
孙子兵法中的攻在于胜势,而在市场中竞争追求的是优势足够形成壁垒无法被模仿超越。比如,我观察发现个人IP的教练不少,我的核心优势是:内容输出深度+心力能量强大+洞察力准确跟我同样做个人IP的人,不一定有我强大的心力赋能,也不一定有我的内容输出有直击本质的能力。所以,我认为专注在优势形成的壁垒,建立不可替代性是拉开同质中形成差异化竞争的核心。
核心优势的建立有这几个方面:
1经验和成就打造个人品牌故事
找到独特的成就或经验,可以打造自己的「个人故事」
比如:我通过输出拿到了专业作家,站酷、优设、36kr、得到知识城邦等平台的一些推荐等等不同的结果。
我在过往的取得成绩关键点在于执行力强,而执行力强来源心力和目标清晰。
这些经验成就是我和其他人的不同地方。
强化服务成功案例
我在设计管理职场有近5年的管理经验,带团队拿到过优秀的结果,现在创业我定位的是个人IP营销教练。无论管理或教练,身份虽不同,但都是带领更多的人拿到更多的成功结果。
个性特点、特殊爱好等
我有喜欢阅读,并有深度思考的习惯,长期保持输出的习惯。很多人是冲着这样的长期输出对我喜爱。
增量期
3倍销售提升在于私域生态布局,多次激活私域存量
在私域通过4件套搭建营销事件,进行多次的激活。
我把这个私私域四件套形容成不同容器的角色。
客服角色:我们去跟这个来的客户去微信聊天,就是我们充当一个客服角色。
展柜角色:在朋友友圈里展示,相当于我们在装修自己产品的一个展柜。
圈子角色:我们搭建的社群其实就是建立一个社交圈子,这个社交圈子里面,通过一些这个互动话题、分享内容,来增加信任度。
活动角色:最后我们可以通公众号、视频号和直播内容再一次的去激活,去做一些活动福利。
这样私域生态布局完整后,我们再通过增量动作,比如每天发5条朋友圈,每天在社群输出,每天跟5个人聊天,每周直播的动作,就可以不断的激活私域的用户,就能进一步提升销售转化。
增量动作1:每天5条朋友圈科学布局文案内容dag,产品dagger案例梁靠谱老师说她今天的结果是朋友圈日更5年,发了8000条内容。所以她也一直强调我朋友圈要每天发够5条,量做不到肯定就结果不行。
我每天都要坚持日更朋友圈,通过内容传达我长期持续在做的事,以及拿到的一些结果。
这里有几点需要注意的:
1、朋友圈文案忌讳自嗨朋友圈小作文不能光自己抒情,引发点赞没有任何意义,还需要表达出你所指向的是什么?
2、要放大痛点+植入产品痛点背后都是人性的弱点,比如赚不到钱、懒、认知、圈层等。
3、适当的秀肌肉:用户证言+成功案例刺激。把别人对我们的评价反馈,做出来的成功案例在朋友圈展示出来,并衔接上产品的宣传。这样才算是把反馈变成了朋友圈转化的素材。
增量动作2:每天社群互动+制造话题+主题分享营销
每天,每月定期在社群发起主题内容,以及持续的内容分享。
增量动作3:每天跟5个人1v1私聊+营销每日1v1的聊天激活。通过社群的活动、朋友圈点赞进一步去私聊对方兴趣点。
增量动作4::公众号更新_+视频号定期的直播互动通过主题的直播分享,来做产品内容宣传。
1不相信自己产品价值,不敢提钱收钱
大多数人刚做知识付费不敢去卖,或者是不敢去谈钱,会有一些这样的一些卡点。最主要原因是不相信自己价值,或者不相信别人产品价值。
所以,最初时期,我们可以先把自己变成一个学习者,自己变得更好。或者是帮自己的客户变得更好,拿到更好的结果,这样,我们的价值感就会提升了。
我的万元高客单价是第一个学员变现2w后,做出的客单价提升。
当帮助到越来越多的人,配得感也会变强,也会觉得自己越来越有价值,当觉得自己很有价值的时候,就敢于收钱提钱。
简单理解别人不感兴趣
如果说客户不感兴趣,那其实我们需要去判断是不是真的不感兴趣。
是买了其他产品?还是目前没有这个需求?这都需要我们进一步挖掘。
我们可以通过社群的一些话题去交流,一些案例分享,就能筛出来感兴趣的用户了。有的人在社群只看,但并不会真的主动来私聊,这个时候,我们可以自己主动去沟通,也可以关心的态度去私聊。就能识别出一些可以再深入进一步推动成交的动作。
靠谱有个100%进度条的理念,当客户到兴趣这个mathcal20%环节,我们自己就先卸力,等于又回到了0起点。
我们需要进一步深挖根源问题,继续往前推进成交进度条。
陷入帮客户解决问题的状态
有的人遇到来互动的用户,别人提出一个问题,就陷入一个帮别人解决问题的过程了。我们不要去过度的服务,更应该要明确边界在哪里,哪里是帮忙回答一下的?哪里是比较复杂需要梳理来付费咨询的。
4没有描绘愿景
在沟通中放大未来愿景,所有的人都希望自己能最快出结果。未来享有变得更好的生活,而不是更苦逼的生活。
我们可以把自己的结果,还有学员中类似的案例找出来,是如何变得更好的。
也可以通过行业趋势描绘,比如AI方向的趋势,视频电商等一些趋势给客户描绘到未来的一个发展趋势。
急于成交被带入框架
当别人问这个产品的时候就很容易陷入到一问一答的过程中,处处显露出了急迫想赚钱的心态。而是跳出对方问的框架,稳扎稳打的去挖他的核心需求。
大部分人在前期挖挖需求的时候容易卡住,本质原因就是样本练少了,我觉得就是要去谈多去练,不断的复盘,就能找到痛点在哪。需要注意的是,痛点不要太多,只需要精准抓到核心问题就可以解决。
比如收入要么是流量,要么是定位不清,要么是产品体系转化问题。只需要抓到其中一点就可以提升成交率。
没有讲下单的理由
谈到最后,如果还没有成交。
那就是我们没有给给到别人一个买入的一些理由,他还有一些疑问还没有解决清楚,我们需要进一步去引导他说数出来疑问。
比如,这是我一个私教学员谈单过程。没有下单原因是因为要拿到确定性offer薪资的回复。这种确定性的回复我们需要判断是否符合。
其次,可以给一些下单的限时优惠条件。比方说当天当天报名就可以立减200块钱,额外赠送一些福福利。
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2、洞察客户4种决策的心理
很多人在跟用户谈的过程中遇到“我再考虑一下”,“价格太贵了”“你有什么差异”“有哪些结果”“已经买了别的课程”
很多人看到就会束手无策,我来给大家一一拆解对应的话术应该怎么应对。转化就在临门一脚的关键回应对策里。
1危机感决策
深入挖掘用户焦虑危机的痛点:是不是找不到职场发展方向了?越来越找不到未来赚钱的方向了?说到底,都是对赚钱的焦虑。
认同感决策
肯定对方的能力结果,还有对方的态度,每个人都是想来赚到更多的收入。已经有了这么好的基础,其实就在于最后自己肯再往前迈进一步,做出这样的行动。
价值感决策
塑造服务的价值,结果,以及口碑的传播,减少决策的犹豫当多个人都在说好的时候那就说明是真的很不错。
4)信任感决策
增加个人品牌故事,塑造鲜活的人格。再小的个体都有个人品牌。
3、不同话术回应策略
策略和技巧1
客户说“太贵了”—可以用锚定效应+算账”
在销售过程中可能会遇到很多人会说1w多太贵了,那这个时候我们可以突出稀缺价值,比如背书比较稀缺,福利比较多,结果很好都可以作为价值的突出点。再结合同行,同类的产品都是5w的价格,相对来说这个很实惠。
其次,帮用户算笔账,比如365元的社群,一天1元钱,就能得到价值3w的干货。
这都是可以减少客户决策犹豫的时间,说到本质上都是站在客户角度作为他的嘴替,给她一个下单的理由。
另外需要注意的是,我们遇到的人觉得太贵了,还需要结合对方的收入、群体来判断,可能她的收入情况并不是这个高客单价的用户。
遇到这样的情况,我们再从高转低的销售,反而更容易谈成低客单价的产品。所有的核心,都是通过在跟客户反映的互动中洞察需求识别需求。
策略和技巧2
客户说“跟别人有什么不一样”—可以用差异化突出价值
有的人会说我学了很多没有效果,那我们就会告诉他这个学习的特点是什么?我们就可以介绍往期服务结果和服务特点。
在这个客户疑虑的时候,我们要进一步去追问疑虑什么。有能办法帮他怎么去解决?
是因为自己执行力不够呢?是因为自己的信念感不强了。比如这个聊天中,我刻意的强调有老师带着做,就解决他的疑虑。
策略和技巧3
客户说“我买了别的课程”—可以用反问,进一步加大痛点
还有一些客户,他可能会有一些比方说我买了别的课程呢。我们可以问一下他:学的怎么样呀?有结果吗?为什么没有没有拿到结果?有一个客户问我的时候,他在他学了很多,报了很多课,没有拿到结果,他说他报的课都是那种录播课。我就告诉他,是自己执行力,需要有人来来手把手指导取得结果。
策略和技巧4
客户说“我考虑一下”—识别客户类型
在销售过程中还需要判断客户是什么类型,我们可以多去去翻一番对方朋朋友圈。大致能判断对方是什么类型的人,思考型客户,不要过多逼单。主动型客户,讲同类客户结果。
这里面有个很关键的点,我们在介绍产品的时候,千万不要去介绍一大堆,比方你的产品
有123456789卖点。其实别人根本就关注不到的,其实我们只要去挖到他的核心的诉求,用其中的一条解决他的核心诉求就好了。
而不是这么好的圈子,有这么好的老师,这可能真的不是他核心关注他,关注的是是不是自己能够拿到结果,你就告诉他。
最后一个反思总结:
经过前面那么多的方法和招术,如果还没有打动到客户的话,那可能就是我们需要去总结这3点。
1、是不是自己做的还不够好,这个势能还不够强,还需要持续的提升。2、是不是我们的朋友圈还这个门店展示量还不够,是不是自己经验不够多,现在案例还不够多?
3、是不是别人对你信任还没有那么强。
4、是不是痛点还不够痛点。
没关系,那未来时间还很长,那就慢慢的把这些这个客户在我们朋友圈里面,把它当成朋友,等到有需要的时候,我们再给他们去解决问题。
私域营销最核心的一点就是不被删除,不惹人讨厌,不树敌,真实的做自己。以上希望对你有启发
做个人IP这件事很让我兴奋的有2点:
(1)这是一个有很大的提升空间的方向
这一年下来我所有的不断跑出想法—落地的闭环验证,梳理路径找关键点优化,我都发现还有很大的增长空间,这让我现在看不到天花板在哪,有很强烈拿到结果的那种渴望。
(2)遇到更精彩的自己
这一路的披荆斩棘,让我遇到了一个精彩绝佳的自己。
在事上学,事上练,事上做,不断修炼人生厚度宽度长度,自己变得更好,帮助更多人过上更美好的生活贡献越大价值越大。
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