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同城相亲项目永不过时,如何把同城相亲做成一门长久生意?

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2023年09月21日18:34

3月份发了篇关于同城相亲的帖子,看到很多圈友在关注,但也有不少人疑惑:这个项目的热度是不是过去了?现在还能做成吗?如果想起盘该怎么做?

虽然这两年有很多不善于跟随市场环境变化进行调整的同行都倒了,但相亲市场蛋糕足够大,需求长期存在;用户需求长期存在,而且在不断变多,那行业服务的机会也就出来了。

21年,我开始在三四线城市的老家做这个项目,目前的月流水稳定在10W+。这个过程里,我对同城相亲项目也有了比较深的认识,还总结了一些项目相关的运营操作细节。

下面,就跟各位圈友聊聊我对「同城相亲」这个项目的见解思考和相关经验,希望能帮助到大家。

一、自我介绍

大家好,我是孟宝(真名就是这个,公司小朋友习惯叫我孟老师),目前在山西太原做同城相亲项目。

从21年8月开始,1个人、2部手机、1台电脑、一杯20块的咖啡尝试起步,到现在团队9人、月流水稳定10W+.。

我是19年从上海工作了5年的互联网大厂辞职的,同年回到了太原老家,上了一年多的班。

工作和生活环境的改变,带来的不仅是收入的减少,估计和很多创业的朋友一样,总觉得我的生活不应该就这样了吧,更多的是内心成就感和精神状态的不满足,于是开始了生财取经的创业之路。

相信很多生财的老圈友知道,21年关于「同城相亲项目」的帖子非常多,好像机会就在眼前,那一年不入局的话就再也没有机会入局了。

3个月前我写了一篇帖子《同城相亲月入10W+,现在入局还有机会吗?》,当时这个帖子发布之后很多人和我联系,所以看得出还是有非常多的朋友很看好这个项目。

但更多的疑虑也确实存在。这个项目的热度是不是过去了?这个项目现在还能做成吗?现在如果想起盘该怎么入手?

所以我想根据自己2年项目的经验,再来聊聊我对于这个「同城相亲」这个生意的看法吧!

二、同城相亲的市场机会

关于结婚率的降低,离婚率的上升,单身人数的规模以及国家的关注度等等这些维度的市场现状,我就不多赘述了。

蛋糕足够大,需求长期存在,是相亲市场的现状。那么市场需求既然长期存在,那市场机会还存在吗?很多人已经在做了,还能继续做吗?

聊聊我对市场机会的看法。
为什么2-3年前看起来,同城相亲项目是一个很好机会?因为抖音对于同城流量的大力扶持,加上大环境对自媒体个人IP打造认可,使得流量的获取和信任感的建立,变得容易了一些。

相比传统相亲业务模型来说,大的资本化平台口碑的下降,再加上新个体借助互联网思维来运作的同城相亲项目,其用心程度和商业模式,都是这个行业一个极大的改变,所以出现了所谓的市场机会。

那这两年,市场环境变了吗?

我认为市场环境一直是在变化的。随着优秀的内容创作者越来越多,获取流量的成本在增加,流量获取的方式也在频繁变化。

所以在这两年中,我也看到了很多不善于跟随市场环境变化进行调整的很多同行,都倒在了这两年。

首先是用户的变化。

过去80%的用户都是白纸,很容易教育。老话说得好,“谁教育用户,用户就是谁的;谁教育市场,市场就是谁的”但是现在用户都聪明了,信息壁垒在变低,两个直观的表现:

•用户对于婚恋行业的流程和模式比以前了解的要多了,冲动消费减少,对比行为增加•用户认识人的渠道变多了,社交成本变低,急迫需求挖掘成本变高

所以如果市场在变、客户在变,如果还是过去的几个引流账号,过去几个能力很强的销售红娘,我觉得是很难适应现在快速变化的市场环境的。

我会时常和来找我咨询的用户提到的一个观点,就是免费的社交软件越来越多、低成本的社群组织越来越多,甚至像我们这样的婚恋机构越来越多,导致现在社交成本很低。

几百块的社交软件年会员可以在“情海里”遨游一年、几十块参加一场相亲活动就可以一次性认识几十个人。

本来上述的这些组织其实是在办好事儿,在帮大家提供社交圈子。但反倒因为这些组织的行为,让社会的社交成本变低,让大家的心都变得浮躁了。

这样的社会现状对于一些真诚的人非常不公平。举个例子,你参加了一场百人的单身活动,你鼓起勇气去加了一个有好感的异性微信,准备好好和人家聊聊,但是没想到人家那边还有20个好友申请未通过呢。

所以你们从一开始就不在一个对等的沟通水平线上,也无法确认对方是否真诚,试探会变多,其实是无效成本在变低,而有效社交成本再变高。

有的时候两个人没有最终走在一起也许并不是因为他们不合适,而是没有一个好的初认识的方式。

我认为,既然选择了这个特殊的行业,除了赚钱本身,应该需要有一些社会责任感,因为对社会有价值的行业才能真的长久。

所以虽然目前信息差依然这个行业的核心价值,但我从事这个行业到现在,很清楚很多人没能在一起,更多是选择+初认识+相处+经营的共同结果。
所以我们能做的就是不以婚姻结果为卖点,而是以高品质恋爱、高品质服务为导向,我们不再仅仅是以见面认识作为交付结果。

另外一个是近几个月才出现的大动作,就是抖音流量的大规模封禁,相信非常多同行目前都在遭遇这一「劫」。

其实非常好理解,任何一个想要留住用户的好平台,都不会允许大规模低质量内容泛滥的,所以很多我们之前常用图文号、资料号、甚至低质量的口播号,都没办法继续使用了,很多同行从业者甚至出现了流量断层的局面。

我认为还是那句话,市场环境的变化,意味着机会的出现。当流量变得越来越贵、越来越难,也许会有一部分伙伴坚持不下去,倒在了沙滩上,那为什么我们不能是那艘迎着风浪继续前行的船呢,正所谓「风浪越大鱼越贵」嘛!

那下一步如何获取流量?我个人有几个浅浅的建议:

•首先重新学习分析研究抖音,看看那些做的好的账号,分析他们的内容,总结并严格要求自己,抖音对于原创优质内容一定是友好的。•其次就是回归本地生意本质,尝试和本地政企商家进行合作联谊,同时高频开展线下活动,依靠活动进行引流。•私域玩法,比如找一些兼职红娘,或者当地私域资源进行合作等等。

总之流量一定会越来越贵,对内容营销的要求也一定会越来越高。

补充一下,关于抖音流量,其实可以去大量搜索目前流量依旧稳定的账号,相信可以得出一个结论,就是持续做原创优质内容!

三、行业服务的机会

行业的快速暴涨,也带来了行业乱象。我作为从业者其实不希望看到这样的事情发生,行业乱象的极端,就是用户可能会否定整个行业。

所以如何让用户感受到服务的价值是重点,也是机会。加个微信,进个群真的很难脱单,也许你俩就是命中注定,但错的时间错的初认识的方式就导致你们没有了好的结果,所以提升服务很重要。

既然用户需求长期存在,且用户需求也在不断变多,行业服务的机会就出来了。

(1)圈子小,缺资源

依然是这个行业目前最核心的服务价值。

推荐匹配和牵线,比人们常规的认知要难很多。男不上娶女不下嫁,几百年的认知很难改变,而且再加上前面提到的社交成本变低的原因,人嘛,都会不自觉的开始挑剔,所以及时后台资源很多,实际匹配难度还是很大的。

所以在两个人见面前,需要让他们付出一定成本,态度才会真诚一些。比如至少要来1-2趟,核实资料或者了解情况等。

另外就是两个人安排见面,最多不能超过半个小时,目的是为了让两个人都能彼此留下最好的印
首先是保证一个礼貌的社交时间,有任何问题后续再反馈;其次是因为两个人见面不“过事儿”,就是纯聊,所以很有可能聊的时间太长的话会没有话题;

再次,人通常刚见面的时候精神状态都是最饱满的,但是久坐之后很有可能坐姿会不那么好看,或者出于紧张,有些人会不自觉的抖腿等等,一些不太好的习惯会暴露出来,这些习惯也许是之后两个人相处中完全不会在意的点,但是因为第一次见面,很多小缺点会被放大,基于挑剔的本能,从而影响彼此更真实的判断。

(2)用户不会谈恋爱

针对这个需求,其实可以归结为“选择+;经营”的问题,也是很多婚恋套餐里都会包含的一项,是恋爱陪跑。

有的时候我也会和团队聊,虽然我们的核心权益是一定服务期内的见面人数,但我们毕竟是服务行业,更多的是如何能让客户感知到你的服务的贴心,服务的高级。

举个例子,客户A,3个月内见了3个相亲对象,服务期满,权益够。客户A见的人也都是满足其条件和要求的,但没有一个能长久相处的,都是见完面之后很快就没了下文。

这个时候我们对于客户也没有过多的咨询和干预,实际上客户A对于这3个月的体验一定是不满意的,更别提续费或者转介绍。

另外一个客户B,虽然在服务期内只见了2个对象,但是每一次见完之后,服务老师都会帮忙分析、总结、甚至恋爱过程中会给予一定的指导,比如要不要买礼物,该怎么聊天等。不用想,客户一定对于服务老师特别信任,这样的服务一定是好的。

(3)形象不佳

这个问题既是用户的需求,也是婚恋机构的需求。形象不佳还要看是自身硬件不佳,还是衣品和穿搭的问题,后者是可以改善的。

而且大部分情况男生也没什么能拿得出手的照片,这个问题也需要被解决。

如果再联合一下当地的摄影机构,送出一些组合权益,一方面既是用户权益的叠加,同时还可以用户资源共享,顺着这个思路继续下去,是不是既可以解决用户服务权益的问题,甚至有可能解决流量短缺的情况。

(4)约会场景的优化

相比于写字楼里尴尬的传统相亲小黑屋,用户应该会更喜欢轻松温馨的氛围。咖啡馆环境、约会音乐氛围、甚至饮品的品质代替一次性纸杯的白开水等等,以及约会场景是否安全是否私密,也都是很多用户会考虑的问题。

总结一下,因为资源的匹配是可以说是基础服务,寻找差异化或者提升服务竞争力,就要贴合用户不断变化的需求。

也正因为我们售卖的不是实体产品,而是“服务”,是“客户的认知”。所以解决客户的需求,实现成长价值,是我认为当下市场环境的行业服务机会。
我认为,过去几年确实存在了抖音红娘IP的短暂风口,以线上配对,线上社群,线上活动为核心交付!核心优势就是微信资源,推一个微信名片从几十块到八九百的都有。

在市场变得丰满了之后,微信推名片的价值感就变低了,很多个体红娘赚了一笔快钱纷纷退场,取而代之能长久且存在的,应该是革新后的新型婚恋模式。

对于当下市场环境而言,95后逐渐成为了核心消费人群。而这些人恰恰是不为“相亲”二字买账的群体,所以如何服务好「95后」群体,是未来经营的重点。

关于办公场地:

•目前大部分从业者会把办公场地放在写字楼里,优势非常多。停车方便、装修方便、办公环境好、私密性好。

•少部分前中期的从业者会选择公寓楼,优势是房租便宜,小房间多不需要单独分割房间;但缺点就是用户会不太好找。

•商铺/门店,是我个人目前选择的方式。主要考虑到门店来往更方便,整体装修把控性更强一些,一层办公,另外一层装修成了清吧的感觉,会员见面会感受好一点。

具体没有好坏,看城市和品牌的发展规划,选择适合自己的方式就好,重点其实是运营起来之后的一些思考吧。

这里开几个脑洞,除了传统的一对一业务,是否有多业态可以结合?抖音粉丝数多了之后,除了引流有没有其他变现可能?同城私域资源有没有其他变现方式?同城商家如何合作?…

这些可以成为0-1,甚至1-10之后的一些经营思考

五、当下入局同城相亲,我给你的建议

在资金并不充沛的情况下,线上一对一转线下一对一,依然是比较丝滑的一个模式。关于线上业务如何开展,甚至包括SOP等,圈里有很多精华帖可以参考,这里我也不多赘述了。

我目前的线上业务依旧没有完全停掉,对于仍然觉得几千几万客单价贵的客户,我还是会推1000+,客单价的线上一对一产品。以下整理了我个人对这个项目0-1的一个大纲梳理,供大家参考:

(1)同城相亲项目0-1

•启动工作:会员套餐的定制(线上/线下)、朋友圈的打造

•引流工作:线上引流、线下引流(活动)、商家合作

•销售转化

•  邀约流程、销售SOP、微信运营(朋友圈、公众号…)、人员配置

•服务履约:线上/线下服务流程、会员管理、活动执行

(2)关于人员配置的建议

•0-3个月:运营、红娘、匹配(total1-2个人)•3-6个月:1个运营、1-3个红娘、1个匹配师
•500-1000实名登记信息之后,就可以迅速开启线下业务

当然,如果有资金,我的建议是,可以直接办公室或场地起盘,用1个月左右的时间快速积累种子用户,第二个月就可以直接开启线下高客单业务,正式开启新婚恋门店运营状态。

当大家的门店或公司业务正式开启之后,建议可以从如下几个维度去思考分工和工作重心,万事开头难,不打无准备之仗嘛:

如何获取流量

•抖音小红书等公域账号的数量和内容制作每天占用的时间

•分析优秀同行的内容,总结规律并严格要求自己•核算单条流量的成本(如果你有运营岗,那月工资也应该算在流量成本里)•本地私域资源和商家资源,是否需要拓展

价格定制优势(同城横向比较)

•服务时长、价格、用户口碑•你的定价和服务项,在同城属于什么水平

服务差异化是什么

•资源差异化:专做体制内?专做高学历?专做二婚人群?和同城的差异化

•服务流程的差异化•参考第三大点:服务行业的机会

销售和服务的流程培训管理

•新人入职的培训谁来做•培训流程和SOP文档是否完善•首周和首月的目标如何制定

还是套用这个婚恋行业里一个很现实的逻辑吧,创业有的时候和找对象一样,不要为了找到一个所谓100%合适的人,就去耗费大量的时间、精力、成本等,这样的话一旦感情出现了问题,就难免会认为是我当初看错了人!

选择和经营同样重要!

那创业和选项目也是同理,不要觉得找到一个还不错的项目,做不下去就觉得这个项目不对,也应该去不断的发现问题,去解决!去拼!去搞定他!

应该自信且乐观,生命中遇到的所有人,以及创业路上遇到的所有坑,说不准都是将来的福报!

最后就祝愿和希望,所有选择了这个行业的伙伴,能够坚定的做下去。成就他人美好,一定是一件非常幸福且可以长久的事业!

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