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疫情3年小红书盈利50w+后,机票代理人该如何突破困局?

小红书 ·

疫情3年小红书盈利mathbf50w+后,机票代理人该如何突破困局?

迟婧

2023年02月21日18:28

哈喽,生财的圈友们大家好,我从2021年本科毕业以后,一直从事国际机票销售的工作,在疫情寒冬的3年里,通过转型小红书引流售卖国际机票,目前据不完全统计盈利50w+成绩。

疫情管控恢复之后,市场随之发生了巨大变化,面对无法把握的未来,我曾一度想放弃,非常感谢生财让我重拾信息,继续在这个流量为王的时代深耕。

今天,我从在疫情寒冬通过小红书变现为出发点,分享疫情寒冬3年来一步步小红书引流的经验,讨论机票代理人如何突破“流量为王”的市场,获得更多的引流方式。

希望有更多人可以受到启发,有所帮助,一起探讨探讨~

一、项目背景

1.大环境介绍

疫情一管控就是3年,本来抱着3,4个月就可以解决战斗的心态,但是随着疫情的严重程度,虽然出入境航班断崖式缩减,但是境外人士回国的需求反而愈加高涨,面对着“供给”远远小于“需求”的境况,机票代理人的“春天”仿佛又来了。

2.自身优势分析

(1)在技能方面,我自己从事国际机票销售工作10年,可以熟练操作机票预定系统,对于机票的预定/改签/退票等操作十分熟悉。这样,专业度有了。

(2)在资源方面,这些年来也积累了一些航空公司资源,可以提供一手的机票产品;同时这10年也认识了很多机票代理同行,每家政策优势不一样,可以提供多元化的产品。这样,产品有了。

(3)在客户方面,其实疫情前,我主要面对的客户是ToB的客户居多,但是由于国家政策原因,商务/旅游的需求基本为0.虽然我还是有一些散客的资源,但是杯水车薪,体量比较小。这样,客户是短板。

(4)在拓客方面,之所以选择小红书,一是有同行试水,反馈效果不错;二是,我发现,小红书的用户质量比较高,留学生群体占了一部分。

而留学生正是我想找的散客群体,一拍即合。我记得有一个话题,“疫情下的回国流程”,我刚关注这个话题的时候,浏览量是10w,而现在是3000多w,小红书的流量真的不容小觑。这样,拓客渠道有了。

(1)流量爆发期

2020年,回国需求十分旺盛,笔记内容就是单纯的机票信息,就会收到很多私信咨询,只要你有票,大家就会蜂拥而至。这个时候,我感觉自己的笔记真的没有内容,因为需求真的太旺盛了,供给又很少,这也算是我刚开始的摸索阶段。

但是这个时候,我们需要做的就是持续输入,那时候有资源,我基本上每天不停的发笔记,闲下来就发,再制造一些机票紧张的氛围,但实际上,那时候的机票也确实紧张。值得注意的是,笔记的话题一定要选择准确,这样就会有源源不断的流量。正好他需要,正好你有!

(2)百花齐放期

2021年,随着越来越多的机票同行进军小红书,机票笔记投诉的比例很高,前前后后,我大概被封了4、5个号。

这时候我开始考虑转化一下笔记的思路,那时候,“五个一”航班,也是由于政策原因经常取消,加上民航局推出了熔断机制,我会经常发一些航班取消的笔记,以便提醒即将乘机的旅客,提早发现,提早更改出行方案。

这时候,我也开始注重小红书的名字,简介等等。之前的名字就是随便取的喜欢的名字,而这时候直接改成了票务公司的名字,而简介方面,也是参考了其他同行的介绍,使自己的简介看起来直接了当,又具有一定的专业度。

这时候我的笔记也开始有一点内容,虽然质量不是很高,但是至少保证了笔记的持续输出,每天至少早晚各一条笔记。

同时会去相关问题的笔记下面留言,这也是引流的一种重要方式。当然留言的时候也要注意用词,不要太直白,你完全可以凭借你的专业程度回答问题,吸引大家的注意,博取大家的信任。
2022年,小红书机票代理泛滥,很多留学生病急乱投医,小红书上机票诈骗案层出不穷。我也有深刻的体会,小红书越来越难做了,笔记的浏览量越来越少了。

第一步,2022年初,我做了小红书的企业认证,这样至少可以增加信任程度。

我刚好有自己的票务公司,一个营业执照可以做3个账号的企业认证,认证年限为1年,1年以后再续费。

另一方面,你会发现发特价机票的笔记会很火爆,行内人士一看就知道是陷阱,但是旅客却不然。当然,我们也是有职业操守的,即使流量不好,也不能发虚假的东西上去。

第二步,我认为这时候才真正到了做内容的时刻,22年开始,笔记开始会做一些政策相关的内容。

例如,航班计划;回国航班政策;核酸政策;绿码攻略等等。这时候,每个帖子开始注重雕琢,从首页排版到文字描述,好的内容真的会吸引更多的浏览。

而且持续输出真的很重要,一方面你要紧跟政策,另一方面你要把最新的政策第一时间传递给客户。

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很明显,以前的排版杂乱无章,现在的看起来要舒服很多。同时我又利用小红书的状态栏,给自己打了广告。

这个真的蛮不错的,简介里写不下或者敏感的词汇,都可以写在这里,而且只要大家进了你的主页就可以看到,我认为这是很好的引流工具。

(4)转型期

这也是近期我在思考的一个问题。曾经一度因为国家开放,航班增多,我觉得小红书真的做不下去了,而放弃写这篇帖子。还好在生财有术的老师的激励下,我又重新拿起了笔。

一是可以对自己这三年做一个复盘;

二是可以和大家一起探讨今后的方向。

放开有放开的玩法,世界总是在不停的转变,我们一定要顺应世界的改变。

关于转型期的运营,我也还在构思,如果大家有好的思路可以与我一同探讨呀!
一方面,小红书私信咨询的朋友,我都建议加我的个人微信,一是加微信沟通交流方便;二是告知大家,朋友圈会有实时的政策更新,可以第一时间了解到。

这时候,朋友圈的建设就很重要了,一定要多一些相关的专业分享,这可以体现你的专业度;

再一个,平时的生活分享也不能少,这样才会让客户觉得完整,也让客户感受一下真实的你。这里也建议发一些互动性的朋友圈,让客户参与其中。


另一方面,我在小红书笔记也曾经发过招募留学生代理的笔记:

一是留学生可以自己购买合适的机票回国;

二是他们也可以通过我时刻了解当时的回国政策;

三是真的可以赚一些零花钱。

虽然招募成功的留学生代理数量比较少,但是成绩还算比较令人满意。

其实代理这个模式,很多项目都可以复制,现在上学的大学生,在家带娃的宝妈等对于副业的需求很旺盛的。尤其是他们很可能为你带来一些你意想不到的客户资源。

最后,除了小红书的引流,加到微信的留学生,一旦出行成功,他们会推荐很多同学,朋友过来买票。哪个留学生没几个群,这样一来,推荐的客户数量也很可观。

其实总结来说,这就是口碑的重要性,你的靠谱和专业程度征服了客户,他们就愿意为你推荐其他客户。这是一个很好的良性循环,而且客源会源源不断。

3.数据反馈

目前微信留学生数量1500人,其中购票人数大概在80%左右。其实但凡是小红书加过来的,成交概率就会大很多。毕竟看了朋友圈,并且经过更多的交流,信任度会增加很多。

留学生代理5个,有一个持续在做,近两年一直在开票,业绩很好。其他的虽然自己可能因为一些原因不再做代理,但是他们之前建的留学生群,是一笔宝贵的财富,并且他们现在也会持续推荐一些朋友过来买票。

3年来,通过小红书赚取的利润至少在50~mathttW,这个数据是不完全统计,因为持续时间比较久了,而且很多客户推荐客户的情况,没有算在里面。整体来看,收益还算比较满意。

三、经验分享

1.少一些犹豫,干就完了

如果你有专业度,你有产品,只是缺少客户,那么小红书确实是一个引流的好渠道。

当然,目前小红书的用户还是年轻人居多,确定好自己的目标客户以后,别犹豫了,干就完了。

在摸索中前进,也未尝不可。

2.坚持,坚持,再坚持

做小红书,前期踩雷,封号,浏览量低都是正常的现象,毕竟那种一篇就爆的笔记,真的是少之又少。
所以,我们的耐心真的很重要,只要我们时刻铭记,小红书是低成本引流利器,顿时你就会有动力。

所以,不要轻言放弃!

3.做有内容的笔记,持续输出

小红书引流,其实最终还是要回归到内容上面。跟上大环境,跟着政策走,准没错。优化自己产品,精雕自己的笔记。

不会做笔记,可以去学,找对标的账号,去拆解人家的笔记,这也是最便捷的方式,并且可以降低自己的试错成本。

另外持续输出也很重要,拒绝懒惰,自己的笔记多了,可以根据自己的笔记进行复盘,进行分析。

以上是这三年做小红书的一些感悟,也算是对自己疫情期间工作的一个复盘,希望可以给大家带来一些启发。

当然,疫情管控现在结束了,市场环境也有了巨大的变化,但是我的工作还是要继续。随着疫情开放,航班的增多,人们购买机票的途径也多起来了。

同时,B端客户的需求,还需要一段时间恢复,所以我现是所谓的“过渡期”,其实很难受,未来的方向,真的比较难把握。

那么问题来了,疫情结束,待一切恢复正常,在这个流量为王的时代,我们机票代理人是否还可以通过自媒体进行引流,如果可以,那是否有一些好的方向呢?

欢迎大家一起探讨。

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