⻢云燕星球提问：您好，请教下，我刚开了…

⼩⻢宋

⻢云燕星球提问：您好，请教下，我刚开了家咨询公司，不知道如何运营，可以给我⼀些建议么？

你主要做哪⽅⾯咨询？我先听听看。

侯海锋：这个问题太宽泛，还不如问你应该如何赚钱。你做咨询公司，比如说哪个行业，家具，文化传媒，政务宣传还是旅游公司，客单价大概是多少，提供什么样的服务，以前有什么资源，什么客户，现在遇到什么瓶颈。客户找不到，还是老客户维护不到位还是团队问题，还是项目好，关系到位，资金有缺口，还是说以前做别的行业然后做了新的行业。

再具体一些，细一些。

许锐：上个月帮朋友咨询公司做了一些简单调研的一些总结。先分析了国内前50名的咨询公司。纯咨询类的公司和君，中大，北大纵横这些。现在国内做的营业额比较大的都是商学院的，比如股权架构之类的。然后从行业来看的话，有做向内管理类，营销品牌咨询类，战略规划，产业规划等。像广东的咨询公司，我们都接触了一下，现在整个广东的氛围都是以托管跟半托为主，都以结果为导向。应该来说没有一点硬实力，还比较难混咨询这个行业。除非去做拉人头商学院那是比较简单的。

姜子芽：板凳，坐等后续

许锐：我简单的归纳一下。

1做咨询比较吃案例，有案例的话就容易接到案子。2要有一个清晰的定位，你可以去一个你喜欢有能力的咨询公司，看看他们产品服务类型，比如做战略类呀，产品类，人力资源啊，还是说品牌营销策划？3高端咨询运营还是比较简单的，主要看案例经验。都是私域运营吧，都是圈内的这种介绍，转介绍，做点商业学院的课程活动等。4做咨询公司，做着做着就可能从以乙方变成甲方。

5在很多咨询公司都是托管带对赌的

6目前看到的很多咨询公司都是商学院为主体的，卖课程为主就是拉人头为核心，不断的搞活动筛选客户你可以了解，华一，这对标公司，全国最大的培训类的，纯咨询公司还是比较很靠硬实力的。现在都流行结合政府做产业整合的规划。