title: 如何获得产品idea
date: 2024-12-05 07:03:31
categories: 生财有术
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一、原生idea

英文原名“organicidea”。这是硅谷创业界最推崇的方式，被众多科技界创投界大佬认可。

“organicidea”的意思是——解决你自己遇到的问题，你自己就是它的用户，你会每天使用自己的产品。

这个词似乎最早出现在硅谷创业教父PaulGraham的文章中。

他说，

构思产品idea的动词，应该是“注意到”，而不是“想到”。

Theverbyouwanttobeusingwithrespecttostartupideasisnot"thinkup"but"notice."AtYCwecallideasthatgrownaturallyoutofthefounders'ownexperiences"organic"startupideas.Themostsuccessfulstartupsalmostallbeginthisway.
“我注意到，有这么一个问题，可以这么来解决”而不是“我想到了一个创业idea”。

原文链接http://paulgraham.com/startupideas.html

其他版本的表述还包括——

硅谷科技创业圈最著名的话：eatyourowndogfood，吃自己的狗粮。（意思是，你需要是你自己产品的用户）。这句话在过去50年的时间内，被无数公司无数大牛引用。

世界最顶尖的独立开发者PeterLevels在自己的著作《Make》中说：Themostimportantthingistofindideasfromsolvingyourownproblems.在书中，他还建议大家每天记录3个自己遇到的问题，这样的话，一周以后，你就有21个产品idea了。

世界上有很多创业成功的公司，是这套方法论的产物。

苹果公司，起家于组装个人电脑，给谁用？给自己用。这是沃兹的个人爱好。

Facebook，最初是小扎自己想用的一个小网站，给学校女生打分的用的，产品名叫"hot-or-not"

AirBnB，最初是创始人没钱交房租，开始做租床位的生意，提供租空气床垫(AirBed)和早餐(Breakfast)的服务，这也是AirBnB名字的由来——AirBedandBreakfast

BuiltWith，对，就是最近挺火、全公司只有1个人、每年收入1400万美元那个产品。最初也是来自于创始人自己的需求。创始人经常看到别人的产品，想知道这个产品是用什么技术栈做出来的，然后就自己做了个产品来解决这个问题。

说一个更近的。生财有术，最初是亦仁想找一个供创业者交流的社区，发现并不存在这样的社区，于是自己建了一个。

再说一个接地气的，nomadlist.com，PeterLevels自己是个数字游民，想知道全世界有哪些城市适合数字游民居住，所以自己做了一个Excel表格。Peter偶尔发现，自己的表格被有很多人传阅，才决定把它产品化。后来，世界上出现了无数创业公司，拿着更多的钱、更多的资源、更多的人，想要山寨它，但都没有人能打败它。因为Peter本人才是最懂数字游民需求的人，这个产品，解决的是他自己的需求。

这套方法论为什么成功率会高呢？因为它完全符合我们刚才说的三个条件

1.有真实需求存在。这个需求，它就是来自于你自己。

2.你是这个领域的专家。你自己有痛点，花了很多时间去研究，发现市面上其他方案都不能满足你，你最懂你需要什么。如果有一天，别人觊觎你的成功，想要山寨你，你作为专家，你也并不怕。

3.你能坚持下去。为什么能坚持？因为你自己就是它的用户，你自己由衷地希望把它变得更好。

当然，这套方法论也有问题。它最大的问题是：你怎么知道，你自己的需求，别人也需要呢？

这个问题是无解的，并不存在成功率为|00%的创业方法。我们只能说，用这个方法，创业成功率会别其他方法高一些。

二、抄成功竞品，然后做出差异化的价值点

它的优势在于：成功的竞品，已经帮你验证过，市场一定存在、这条路一定能走通。

生财有术是一个创业案例宝库，其中有大量的实操经验，大家都完全可以从模仿开始，然后不断去优化、去做出差异点。

“抄”，听上去好像不怎么高端。不高端又怎么样，实用就行。

我们举一些成功公司的案例。

Google怎么来的？Google是世界上第11个搜索引擎，它先抄了别的搜索引擎，然后引入了PageRank算法，让搜索结果排序更加合理，从而提供了差异化的价值。

百度是怎么来的？抄的Google，然后做出了差异化的价值，比如最早百度主打的是“更懂中文”。

腾讯怎么来的？它抄了一款在当时颇为成功的聊天软件ICQ，改名叫做OICQ（再后来改名为QQ）。QQ比ICQ提供的差异化的价值，那可多了去了，产品体验比原版ICQ好很多，大家可以自行搜索。后来，腾讯又做了微信，嗯，大家应该知道，微信这个idea，也并不是原创的。

再比如，优酷、滴滴、微博、淘宝、抖音……他们都是从“抄”开始、再做出差异化的价值，进而获得成功。例子太多了，不一而足。

这套方法论的优势非常明显。

它的劣势也很明显，至少包括以下两点，请大家注意

1.你的差异化价值是什么？(这是最容易被忽略的部分）

2.你抄原版，你能否比原版更懂用户需求呢？你能像QQ一样，做出来比原版ICQ更好的用户体验和流量渠道吗？

三、分析搜索关键词，找到尚未被满足的需求

排名第三的方法，是分析搜索关键词，找到尚未被满足的需求。

这个世界上，每天有30亿次搜索，其中，geq!0%的搜索词组，是昨天没有出现过的。

那就意味着，每天都有新的机会。就看你能不能发现了。

通过分析搜索关键词发现需求，这套方法生财有术的三林老师有详细分享，我就不再赘述了。

原文https://t.zsxq.com/07kJf0JJ2

使用这套方法论的成功公司包括Veed.io，他的创始人有一个金句“Makesomethingpeoplesearchfor”。Veed.io的确也是这么实践的，它每月网站流量有2100万，其中63%都是来自于搜索引擎。

我自己也是这套方法论的实践者。

在生财有术今年9月的海外工具小航海中，我偶然发现了一个不错的关键词，用了一个周末（准确地说是半个周末，一天）的时间做了个简简单单的MVP，目前每天已经可以躺赚50美元的广告费收入了。

而这仅仅只是开始，因为我可能会花更多时间，把MVP产品变成一个更好的产品，变现方式也将从广告变成付费。平时我太忙了，没时间搞，现在我怀着激动的心情再等待下一个周末的来临。

这套方法论的问题是：词，可真不好找。

怎么办呢？只能多去尝试。试的时候，降低试错门槛。如果你总能以每天1个MVP的速度来试，那一个月就能试30个产品idea，到时候看数据，哪个MVP的数据好、就再次投入做哪个。

（关于怎么用一天时间做出MVP，下周我会分享，并拆解一个我真实的案例。）

四、有人愿意预付费找你定制某个需求，然后你将它产品化

这是非常好的模式。

码叔在生财有术做过分享，这正是他的方法。他从6月自学Google插件开发以来，半年时间已经变现了好几十万，他的方法可以复制。他总是从定制需求开始，从来不自己生造一个idea。

某人有个需求，知道码叔会编程，就付费让码叔定制开发。然后，码叔就想办法把它产品化，卖给更多的人。

十年前，我在一家软件外包公司工作。这家公司主业是接欧美软件外包，但是高明的老板，从一早就意识到了这套思路。既然有客户愿意花钱让我们做，那我们何不试试把它标准化，卖给其他客户呢？他们也时不时推出一些小型的SaaS产品，有些也取得了小成。

（这家公司叫重庆诺怀软件科技有限公司，到今天也还在运转，我是它的一个小股东）
国际上更著名的案例是Typeform和Basecamp，他们最初都是软件外包公司，然后从客户的需求中，找到了共性需求，再将之产品化。以下是创始人的原话。

生财有术有很多独立开发者，经常会接到付费定制开发的需求。大家完全可以组织起来，去发掘其中产品化的机会。

五、生造的idea

这不是一个好的方法论，通过生造idea获得成功的公司，屈指可数。

把它列到这里，是希望跟大家提个醒。

下次，当你脑海里冒出一个天外飞仙的想法“我想到一个绝妙的点子”的时候，多问问自己，用户在哪里？谁愿意付费？

最好骗的人，是你自己。我们很容易被自己的生造idea搞得很嗨。千万别轻易爱上自己的想法。

六、整体建议

想做出长期价值，请总是优先考虑原生idea，它的成功率最高，你做的时候，也会更有激情。甚至，还会产生一种使命感。
如果短期内想快速出成果，考虑第2种方法，先取得正反馈。它是见效最快、弯路最少的方法。生财有术的圈友要尤其重视这套方法，不要坐拥金山却浑然不觉。
第三种和第四种方法，你需要的是一套“系统”。如何构造一套系统，让你快速找到关键词、快速找到MVP？如何构建一套系统，让你能持续接到有人愿意付费定制的需求？

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